新**长培训心得体会由管理资料网整理，**长是基层**和上级沟通的桥梁，需要好的沟通能力和专业能力，下面是为大家整理的新**长培训心得体会
作为一个刚踏上管理岗位的我来说，有的是热情和冲劲，缺的是经验和管理理论知识。我很感谢，也很高兴有机会参加了院举办的为期5天的《201x年度聘后**长培训班》，及时地为我点燃了前进道路的明灯，受益匪浅。通过参加此次培训，我受益匪浅，现将学习心得体会汇报如下：
一、优秀**长应具备的基本能力和素质
作为一名优秀的**长首先要有吃苦耐劳、以身作则的精神；要有过硬的专业技术和管理方面知识；要有良好的职业道德和人格魅力；还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的能力；要能很好的处理各种人际关系，在工作中还要有创新精神，除此之外，还要具备目标明确、思路清晰、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理能力。这次学习使我明确了今后努力的方向。/fanwen/1565/
二、西点执行力对我们的启发
工作做得好坏，关键在于执行。通过学习，我认识到提高执行力首先要做一个“资产型”的人才，要做一个对医院有用的，浑身散发“正能量”的人，而不是做“负债型”的蛀虫；其次要做一个负责任的人，无论是对社会、对医院还是对家庭，都要切实负起责任，有责任心才是做好工作的基础。最后提高执行力最关键是工作结果，检验执行力的最终成果是工作结果的好坏，所以我们在工作中要围绕工作目标，创新工作思路，为达到最好的工作结果而不懈努力。
三、护理管理艺术的重要性
作为一名护理管理者，要不断地提高自己的管理水平，注重管理的艺术。要做到德才兼备、率先垂范，要具备丰富的管理才干，要有良好的决策能力，要有调动下属积极性和培养她们的竞争意识，还要有一颗包容的心和宽广的胸怀。
四、如何提升护理服务质量
优质的护理服务是我们工作的不懈追求，如何提升护理服务质量？首先要对优质护理服务有较高的思想认识；其次要明确优质护理服务的目标；最后是要切实落实优质服务的各项举措总之护理服务质量的高低以病人及家属的满意为宗旨。
五、创新思路，提升护理质量管理水平
目前护理质量管理水平，理想和现实仍存在差距，做好护理质量管理工作，要明确护理质量管理目标，不断创新管理方法，提升管理水平。护理质量管理方法包括pdca循环、fmea、qqc等方法并在临床建立**护理质控网。
六、如何**长的日常管理工作
做好**长的日常管理工作，要制定时间管理象限表，根据工作的轻重缓急妥善安排好各项工作；要抓住护理工作的关键点，做好各项工作；要根据护理人员的具体情况和排班原则，合理进行每周的排班，并抓好工作落实。
总之，四天的培训时间虽然短暂，但我却收获颇丰。我将以这次培训作为新的起点，不断地加强学习，勤奋工作，全面提升自己的综合素质，适应现代护理管理工作，做一名合格的**长。
以上这篇是新**长培训心得体会。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多心得尽在：心得体会望大家多支持本**，谢谢！。
新护士长培训心得体会
新年伊始，护理部组织了一次对新 长上岗及 长的培训讲座，历时十二天。全院 长均参加了学习培训，护理部邀请了院办公室 计财科 经管办 医患纠纷协调办 护理部的多位主任 副主任为大家讲课，从医院发展史 绩效分配 规范财务运行管理 护理安全 质量管理 长自身建设等方面进行了系统 细致 深入的讲解。通过这次...
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新护士长培训心得体会
word文档仅供参考。心得一 新 长培训心得体会。此次培训班有来自全省二级以上医院护理部主任64人，长108人。授课老师有卫生部医政司护理管理处郭燕红处长 中华护理杂志 主编刘苏君 安医大一附院院长朱启星 蚌埠医学院一附院院长陈余清以及国内知名护理专家及省内部分医院管理专家 护理专家，同时安排有丰富...