黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案。
培训背景一、,健全起符合市场规律公司须建立、,产业结构的升级， 随着建筑业的现代化进程。
以获得高素质的人力资源。新员工刚走出大学校，适应于自身发展的员工培训体系。
来到项目部，门，黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案。
培训背景一、,健全起符合市场规律公司须建立、,产业结构的升级， 随着建筑业的现代化进程。
以获得高素质的人力资源。新员工刚走出大学校，适应于自身发展的员工培训体系。
来到项目部，门，属基本素质良好，,他们大部分都受过严格的基础教育和专业教育，这部分员工决定了企业的生存和发展方向，于建筑施工企业的智力和技术密集群体。
应是公司人力资源培训和开发的重点。本项目各专业齐全，技术要求高、施工难度。
大，新员工急需通过培训迅速适应工作岗位、做好本职工作。
二、培训目的。
使新员工能迅速融入新的环境，适应新的岗位，培养职业化素质和能力，在实。
习期内能够圆满完成自己的工作任务，岗位能力进一步提升，以进一步带动企业的，素质的可持续性发展以员工能力、达到个人与企业的双赢。发展，提高企业的竞争。
带动企业的可持续性发展。,能力。
三、培训内容。
（一）入场教育培训。
m万xx米；总建筑面积约xx塔楼高达xx项目，其中xxxx本工程属于，工。
程量大，设备、管线多，现场各专业的交叉作业突出，因此安全文明生产显得尤为。
重要。新员工入职以后，应当首先接受项目部的入场教育培训，通过安全知识培训。
学习，增强员工安全防范意识、牢固树立“安全第。
一、预防为主、综合治理”的指。
导思想。（二）专业技能方面。
在项目工作期间，专业知识是做好岗位工作的基础。新员工应当明确自己的岗。
位职责，尽快将理论知识运用于实践中，指导生产，开展各种工作。本项目专业技。
能的培训主要包括以下几个方面：
生产方面 1.
生产是一个项目的基础，培训由项目生产经理组织。新员工应当明确施工员的。
岗位职责，熟悉并掌握设计图纸、施工规范规程，安装图集和各种施工工艺，计算。
施工图纸工程量。根据项目总进度计划制定本专业内的施工进度计划，向各班组下。
达施工任务书。组织施工，制定工程作业指导书，并负责指导实施，做好施工现场建筑企业新员工培训方案黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案培训背景一、 ,健全起符合市场规律公司须建立、,产业结构的升级， 随着建筑业的现代化进程以获得高素质的人力资源。新员工刚走出大学校，适应于自身发展的员工培训体系来到项目部，门，的协调工作。
做好施工前的安全交底和技术交底，坚持记录施工日志。审核班组作。
业任务书中的工作量。
技术方面 2.
技术方面的培训由项目技术负责人组织。培训内容包括参加工程项目的设计交。
底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作；处理。
施工中的技术问题，处理设计变更等技术文件；核定分包队伍的施工方案；负责本。
保管工作、整理、并负责资料的收集、工程的深化图纸设计和深化图纸的报审工作，撰写施工技术总结等。
预算及内页内容商务方面 3.
商务是一个项目的核心，新员工入职后应当明确商务工作的重要性，培训由项。
目商务经理组织。包括学习预算定额、学习合同文件特别是涉及项目盈利的重要条。
分析对业主方报送完成量报表，项目图纸工程量计算工作并与招标图进行对比；款；
并进行核对；对内部分包、劳务的结算管理工作；对业主指令、工程变更进行工程。
造价计算和核对；参与项目商务策划编制、办理签证；参与项目成本分析及核算管。
。理工作等方面的工作
质量安全方面 4.
质量安全的培训由质安负责人组织。培训内容包括负责专业检查，随时掌握各。
检验批工程质量情况；对不合格产品要及时上报项目经理和上级质量部门，监督工。
长组织整改，参与质量事故的调查，积极协助开展工程创优工作；负责分包单位的。
安全教育培训工作，主持安全巡视检查会议、进行日常安全监督检查工作；负责安。
全管理资料的收集、归档工作；发生安全事故，要正确处理、及时、如实的向上级。
部门或单位报告，并保护现场，做好详细记录；参与安全事故的调查处理等。
材料方面 5.
材料方面的培训由材料负责人组织，培训内容包括负责落实材料半成品外加工。
订货的质量和**时间；规定现场材料使用办法及重要物资的储存保管计划，对进。
场材料的规格、质量、数量进行把关验收；做好领料单的审、发料和结算工作，建。
立工程耗料帐，严格控制工程用料；及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确。
上报各项资料等。
管理协调方面) 三(
由于本公司项目工程量大、工期紧，因此存在众多的专业分包和劳务分包。在。
严格控制分包方的施工范围和对分包方的资质要求， 对劳务和专业分包的管理上，建筑企业新员工培训方案黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案培训背景一、 ,健全起符合市场规律公司须建立、,产业结构的升级， 随着建筑业的现代化进程以获得高素质的人力资源。新员工刚走出大学校，适应于自身发展的员工培训体系来到项目部，门，加强对分包合同的管理。同时能够协调处理各专业之间、各分包方之间的矛盾。
（四）交流沟通方面。
由而在本项目中，在工作中欠缺与他人沟通交流的能力，新员工刚走出校园，于各方关系复杂，人员众多，为了工作的顺利开展，职场的沟通和交流就显得更加。
新员工在日常工作生活中应该刻意加强这方面能力的培养，沟通是一门技巧，重要。
在工作过程中应当注重与业主方、顾问方、监理方和土建总包方等相关人员间的沟。
通和交流，顺利开展项目的工作，实现项目目标。
礼仪方面) （五。
职应该知道良好的职场礼仪和职业修养是一名优秀员工所必备的。进入职场，场礼仪是一个人综合素质的体现，同时也是企业文化的体现，良好的礼仪可以赢得。
赢得同事的尊重，赢得各方的认可，从而使自己的工作更容易开展。,陌生人的友善。
礼仪方面主要包括职场礼仪，包括握手礼仪、介绍他人、名片礼仪、**礼仪、餐。
桌礼仪及接待礼仪等。
四、培训时间。
本次培训时间即为新员工的实习期，持续时间为一年。
五、培训总结。
在这一年里年入职的新员工能在项目部快速的成长起来，2013希望通过培训，能顺利完成项目部交予的任务，同时自己各方面的能力得到相应的提升，追求达到。
高效率、高质量和低成本的职业化工作目标，以个人的不断成长带动企业的不断成。
长，实现个人与企业的双赢。
建筑企业新员工培训方案黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案培训背景一、 ,健全起符合市场规律公司须建立、,产业结构的升级， 随着建筑业的现代化进程以获得高素质的人力资源。新员工刚走出大学校，适应于自身发展的员工培训体系来到项目部，门，黑龙江省农垦北安建筑安装总公司新员工培训方案。
建筑企业新员工培训方案
建筑是建筑物与构筑物的总称，是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律 风水理念和美学法则创造的人工环境。xx为你整理了建筑企业新员工培训方案，希望对你有所参考帮助。随着建筑业的现代化进程，产业结构的升级，公司须建立 健全起符合市场规律，适应于自身发展的员工培训体系，...
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2.技术方面。技术方面的培训由项目技术负责人组织。培训内容包括参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作 处理施工中的技术问题，处理设计变更等技术文件 核定分包队伍的施工方案 负责本工程的深化图纸设计和深化图纸的报审工作，并负责资料的收集 整理 保管工作 ...
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最新企业新员工培训方案。篇1 企业新员工培训方案。为了提高培训工作的计划性 针对性 有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据gmp要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点 历次gmp检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排 ...