孤岛：孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
珍珠岛。任务。
1、器械：一双筷子、一张报纸、一段胶带，要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题： abcde* 3edcba
a、b、c、d、e各是几？
3、利用一定的物理原理和器械，将所有的人集中到一个岛上。
时间：20分钟。
规则：1、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。
2、岛的四周是松软的沙地，受力过重可能会塌陷。
哑人岛。任务。
1、将所有的人集中到珍珠岛。
规则。1、只有哑人可以协助盲人移动。
2、只有哑人可以移动木板。
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板。
4、哑人不得开口说话。
5、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。
盲人岛。任务。
1、将一个球投入水中的一个桶中。
2、所有的人集中到珍珠岛。
规则。1、第一个任务完成后才能离开盲人岛。
2、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛。
器械：*50cm木台12个，高度20cm
*20cm木板两块。
3、木桶或塑桶一只。
4、乒乓球或网球3只。
5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支。
6、任务卡片。
团队表现：顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目，致使营救行动时间几乎用尽。
体会：① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势，但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层；
② 中层（哑人）一味向基层（盲人）寻求沟通，而缺乏向决策层（常人）的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报；
③ 决策层（常人）被琐碎的事务所困扰，不能科学决策；
④ 基层（盲人）在整个游戏中很无奈，作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的！
培训团队小游戏
六 猜五官。两组对抗型，淘汰制 两组分别派一人做代表，面对面，一人比划一人说。比划的人要指自己或对方的五官，同时对方回答。若指的是自己的五官，对方就要说该五官以外的其他五官 若指的是对方的五官，对方只要说正确的就可以了。提问十次为一轮，若对方全部说对，则比划的人输 若猜的人有两次说错，则比划的人赢。...
团队培训小游戏
值得分享的一个团队培训小游戏。昨天，在公司内部的培训交流会上，与下属们分享了一个团队培训的小游戏。今天整理工作日志的时候，愈发感觉这个小游戏值得分享一下。不管是从游戏本身，还是从游戏出发的种种目的和结果，都能令人收益匪浅。先介绍一下这个游戏 名称 猜猜他是谁？道具 一叠空白卡片人数 4 7人。如果有...
整理团队培训小游戏 团队管理小游戏 x
最新整理团队培训小游戏 团队管理小游戏。雨中奏鸣曲 1 1可能远远小于1而不是大于或远大于2。在一个企业团队中，即使全部成员都 mba或专家组成，其作用也不一定大于一个优秀的管理者所带领的团队。对管理者来说，最重要的是把每一个人的能力集聚起来 形成更大合力。目标 培养管理 领导者基本的管理和领导能力...