本月培训有四堂课，第一堂课是工作教导，讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨老师给我们做了一个折纸游戏，通过一个折纸游戏把整堂课的内容包括进去，让我们直观的了解对员工培训要做些什么，我们自己在平时培训和教导员工中有哪些不足之处。通过培训我知道如何正确的培训和教导员工，让员工正确理解和接受我们公司的制度和生产知识。
让员工已最快的速度接受良好的培训为公司创造更大的利润。
第二堂课为彭声凯老师用影视教学教我们共好理念，松鼠精神，海狸方式和野雁天赋，现在企业之中的竞争非常惨烈，只有我们有着共同的目标和信仰，像华为公司一样有狼的精神，才能是企业生存下去，并使企业有很好的发展。
第三堂课是祝根健老师的沟通技巧，其中了解到了沟通的要素和造成沟通阻碍原因，懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才能了解员工想什么，才能了解上司想什么，才能更好的融入公司，才能个更好的解决工作上出现的问题，才能从根本上解决员工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一个强大的团体，是公司更有战斗力，才能更好的生存及发展。
第四堂课是孙刚老师讲的激励方法，他用一个个寓言故事教会我们很多大道理，让我们了解到何为激励方法，针对各人所需要不同给予不一样的激励。激励可以提高员工的士气，用正确的方法激励员工起到事半功倍的效果，使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝聚在一起为公司创造最大的利益。
公司管理层经理培训心得体会
总经理是一个企业的核心人物，作为一个管理层的人，总经理的担子很重，不仅要对整个公司负责，还要管理好下属们。虽然外表看似风光无比，但他们承受的压力也是很大的。从提出目标到做决策，都是一段需要慎重思考的过程。总经理不是说当就能当的，他们也是需要经过培训的。接下来小编就为大家带来一篇关于公司总经理的培训心...
培训心得体会 公司管理层规范培训体会
本人感触最深的团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，这么多的内容中。证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企...
公司管理层奖惩制度
公司奖惩制度。为了完善公司管理和提供公司人员的积极性和责任性，现就2013年度公司管理层的激励制度和惩罚规定如下 一 公司的激励制度。1 为了提高管理层的积极性，公司决定从宣布之日起公司的设备和公司工程的销售金额与每个技术部门每个人的年度绩效奖金挂钩，该绩效发放时间为2013年年会后2014农历年放...