干部培训学校工作计划

发布 2022-04-16 15:28:28 阅读 7225

中国农业银行江西省分行培训学校。

2023年下半年工作思路。

学校是我省农行主要培训基地,承接系统内应急性培训、党务培训、会议等任务。主要工作职责是:为系统内应急性培训、党务培训、会议等提供优良畅通的教学条件和教学管理、提供优质的住宿餐饮服务、创建优美的校园生活环境等“三优服务”,使系统内各类培训(会议)在学校顺利进行。

上半年,学校紧紧围绕我行培训工作需求,积极开拓工作思路,力求培训服务水平不断提升。截止为7月底,学校共接待21期培训班,2393人次;会议10次,709人次。为继续抓好下半年学校总体工作,学校党总支在总结上半年工作前提下,联系学校实际,确定了学校2023年下半年工作总体思路是:

继续认真贯彻落实全省农行2023年工作会议精神,认真落实省分行对学校工作的部署和要求,以科学发展观为指导,以“三优服务”为中心工作;拓宽思路,狠抓内部管理,完善内部规章制度;抓财务管理,开源节流,主攻节流,在确保我行培训质量的前提下努力节省费用开支;以我行正在开展的机关效能年活动为契机,提高学校整体工作效率和质量;维护校园安全,做好“防火、防盗、防毒”等三防工作;以农行股改元年为新起点,再创培训工作新业绩。

围绕学校2023年下半年工作总体思路,重点做好以下四个方面工作:

一、完善各项制度措施,统领学校各项工作。

根据学校工作特点,进一步充实完善人员管理、财务管理、服务管理、服务流程等方面的制度规定,以这些制度规定统领学校服务工。

作、财务工作,使学校各项工作规范化、标准化、节约化运行。

二、进一步推进“三优服务”

为我行培训(会议)提供优质服务是学校工作永恒的主题。为进一步提升服务水平,我们将做好以下三个方面工作:

1.推进优秀团队建设。一是组织管理人员培训考核,通过学习基础管理学、宾馆酒店经营管理学等专业知识,提高管理能力;二是加大服务员培训力度,切实将星级宾馆的服务标准和理念灌输到每位服务员思想认识中,落实到具体服务工作中。

2.加强服务管理。管理人员多想新招,出点子,服务人员勤勉尽职,诚心工作,使服务水平在原有基础上再提升一个层次。

3.积极推进服务设施建设。在厉行节约的前提下,完善教学和会议场所的服务设施,确保培训(会议)顺利进行。

三、大兴勤俭办校、厉行节约之风。

正是我行股份制改革的元年,省行党委对学校财务实行新的管理办法,这是对我们工作的动力,动力历来是推动各项工作前进的主要因素,我们将在全校大力开展勤俭节约活动,精心组织,灌输节约理念,牢固树立“勤俭办校、厉行节约”思想,精打细算,过紧日子。在确保服务质量不断提高的前提下,制订一系列配套的管理措施,按照“一堵、二控、三减、四压、五定、六小、七并、八防、九查”节流降耗的9字要求,继续深入开展好勤俭办校的工作,我们将狠抓不放松,坚决按省行党委的决定办好学校的事。

四、维护校园安全稳定。

做好“防火、防盗、防毒”等“三防”工作。抓好“三防”工作的监督检查力度,做好安全工作的“制度、人防、物防、技防”“四个保障”,加强校园值班管理,组织全员安全知识和技能培训,巩固全员安全意识,提高应急处理能力,确保校园平安,向行党委负责。

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