各位2011届新员工：
你们的见习工作已经进行了8个月，公司及公司人力资源部力争为大家创造一个好的发展平台和成长氛围，期待大家能够在各种环境下不断克服困难，自我突破，加快成长，对于你们的坚持和毅力，公司给予高度肯定，并希望你们继续发扬。
这八个月里，公司花大力气为大家创造各种条件提升你们对公司的认同、对本职岗位的认识和实践能力。公司和公司领导一直认真倾听各位新员工的心声和意见，并及时调整工作，结合企业实际情况，最大限度满足不同人员的诉求。
公司首次组织100余人大规模规范化入职培训；首次发布《新员工阶段见习计划》，明确专业知识和岗位见习的具体标准，指定培训教材，确定阶段性培养目标；首次组织入职员工填写见习反馈表，召开新员工座谈会的频率历届最高，各单位组织各类观摩活动十余次；首次面向全司新员工开展统一书面考试，检验阶段见习成效；首次开展新员工职业生涯导航，为80余名项目管理类新员工制定了合适的专业发展方向；将见习生纳入接受培训的主要群体；首次为见习生提供外部学习机会，办理相关职业资格岗位证书。
也许公司的这些工作不一定能够得到所有新员工的认同和认可，但是请相信这是公司结合实际情况做出的相关决策和努力，符合企业发展实际，认为客观上可以促进大家的成长成才，尽管制度。
不完善，沟通不完善，但是我们一直在努力前行。成长从来都是自己主导的，自己是内因，是动力，企业的努力和帮助只能是辅助的。企业愿意助力各位走上职业化道路，成为企业的栋梁。
八个月过去了，有人自我加压，不断充实提高，迅速成长；有人聪颖明慧，一点即透，左右逢源；有人平平淡淡，平静如水；有人思想松懈，怨天尤人，成长缓慢；更有人初入职场，刚经历酸甜苦辣便草草离开。成长是痛苦的蝉变，你们是哪一类，想成为哪一类，又不得已成为哪一类，很大程度上都是你们自己定的。2023年150名新新员工已经来了，不禁使人感慨时光飞逝，你们已不是新员工，肩上的单担子会更重，你们也会开始帮助你们的下一届成长成才，你们慢了，就会被超越。
考试卷、每月的总结反馈记录了你们一年以来的成长历程，需要自己认真填写，反馈意见可以归为三类：带教松懈，任务不饱满、不合理；培训不到位；活动不丰富。领导已经多次向分公司提出相关改进要求，分公司也在不断完善中，我们也会加大督办力度，落实到每个人。
关于提前转正和按期转正事宜，会在4月份出通知，考核方式已经和大家说过，基本定为公开述职汇报形式，请各位提前准备，做好演讲准备。届时参考述职得分，结合平时表现，给予转正（提前转正人数不会超过15%）定级。
冲刺吧，同志们，不要抱怨，不要迷茫，不要彷徨，将你们的岗位工作做好，你们就是胜利者。
二○一二年三月二十日。
员工培训反馈意见表
部门姓名。注意 请您给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们不断改进培训效果。1.对于达成预计的培训目标而言，本次培训是否可以给您有效的帮助 a.很不满意 b.不满意 c.一般 d.满意 e.很满意。2.您对本次培训的课程内容的评价是 a.很不满意 b.不满意 c.一般 d.满意 e.很满意。您的意见...
新员工培训反馈表 新版 x
亲爱的同事 欢迎您加入人人友信，您的到来为公司又增添了一份活力。感谢您参与为期四天的新员工培训，希望此次培训为您带来收获，在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以便帮助我们改进工作，谢谢！一 培训评估。请您注意填表说明 针对下列的每一项内容，您有5种可能的选择 请您根据上面的评分标准，在您认为适当的...
2023年教导主任培训意见反馈表
祁门县 十二五 教导主任岗位培训集中学习意见反馈表。尊敬的各位学员 您好！为提升培训实效，知晓你的培训感受，提高培训的针对性和实效性，也为我们今后进一步加强培训管理的科学性，请您对本次培训管理 课程设计 专题内涵 授课教师等如实做出公正客观评价 在您认为合适的栏目内打 并在具体意见栏内填写意见和建议...