全员培训计划

电解分公司。

关于成立2023年全员基本能力测评领导小组的通知。

为贯彻落实集团公司和西部水电公司《关于加强“三基”建设提升执政水平的意见》，通过基本能力测评，切实检验干部职工的基本能力，激励员工提升技能水平，强化分公司干部职工基本能力建设，努力提升工作效能。成立分公司技能能力测评领导组织机构。

一、测评小组成员组成。

组长：车国栋

副组长：孙长山杨帆。

成员：张俊禄、周亮、沈冰、李先芦、丁浩、李军红、刘强军、郁万海、杨光茂、李学盈、陈世彦、崔宏魁、高杨。

杨堃。工作人员：综合办公室、生产设备部、安全环保部专工以及相关人员。

二、培训及测评时间和形式。

培训时间为3月—5月下旬（管理人员以在职自学为主，专业性强的岗位可组织开展集中培训，生产员工采取集中培训、现场实操培训、自学等多种方式进行），测评时间为5月下旬—6月上旬，采用笔试和岗位测评相结合的方式。

三、测评对象。

1、本次基本能力测评对象为公司全部正式在册员工。其中男50岁（2023年1月以前出生）、女45岁（2023年1月以前出生）及以上的干部职工原则上只参加基本能力培训，不参加测评，其他人员必须参加基本能力评价。

2、综合办公室相关人员和分公司专职党群管理人员；分公司安环部专工和车间安全管理人员均参加省投集团公司统一组织的测评。

3、除集团公司测评意外的其他管理、生产岗位人员基本能力培训和测评在西部水电公司内部进行。

四、测评内容和范围。

测评通用基本能力和专业基本能力，实行测试和评价相结合的测评办法。通用基本能力参照《青海省党政干部通用基本能力标准（试行）》。专业基本能力标准根据岗位、工种制定。

公司中层及以上管理人员参加通用基本能力、专业基本能力测试及岗位评价。公司一般管理人员（分公司及车间办公室人员、技术员、安全员等）和生产员工参加专业基本能力测试及岗位评价。

五、培训、测评形式；测评结果兑现及要求（详见《青海西部水电****2023年全员基本能力测评方案》）。

六、基本能力测评培训内容及培训期限：

管理人员培训大纲以“三大标准”、专业重要理论知识、重要法律法规及企业文化为主要内容。普通员工培训大纲以岗位技术标准、操作标准、安全标准、岗位基本专业知识及企业文化为主要内容。培训大纲力求简便可操作，针对性强，同时满足培训和测评工作要求。

分公司要制定内部各岗位培训计划、培训内容、课时及授课人员安排。

培训计划每周不少于2课时（每课时1小时），做好学习笔记，学习期间按照计划表由人力资源部联合纪检、工会等相关部门检查、考评。

电解分公司电解一车间岗位技能培训计划。