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小学xxxx年度学校工作总结。
一、三名工程建设贯穿全年1、模式的提出。
通过学习借鉴县内外成功经验,结合我校实际,4月下旬,提出了具有我校特色的教师专业成长模式——“双递进、一提升”模式。即通过学生分层递进读写,助推教师梯级递进成长,进而螺旋提升师生的核心素养。2、模式的特点。
该将教师的成长与学生的成长统一起来:教师成长是为了学生的成长,学生读写水平的提高又反过来助推教师更快成长。即教学相长、螺旋提升。
一年来,该模式已成为了我校名师成长俱乐部、名师成长工作室甚至教育教学等各项工精选公文范文。
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作的统领。3、名师成长俱乐部。
比如,就阅读而言,体现了分层递进的特点,一二年级童话寓言,三四年级古诗吟诵,五六年级小古文阅读。相应地,我校成立了三大名师成长俱乐部:即童话寓言俱乐部、古诗吟诵俱乐部和小古文阅读俱乐部。
为了营造全校师生及学生家长共同阅读的气氛,5月19日,我们邀请全国著名儿童文学作家庞婕蕾来我校作了一场“阅读点亮人生”的大型公益讲座,将全校阅读活动推向了新高潮,如一年级,主打童话,一年级所在走廊里,全部是童话的展板,师生及家长同读童话绘本、同讲童话故事、同演童话剧,受到师生及家长的普遍欢迎。在11月举行xxxx年德州市艺术节戏剧比赛中,我校一年级老师王鑫悦编排的童话剧《小蝌蚪找妈妈》获得全市二等奖第一名,另外我校焦宝宁指导的合唱,还获得两个三等奖。4、名师成长工作室。
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工作室方面也是如此。我校成立了十个工作室。张艳玲腰鼓表演工作室和桂花剪纸工作室收到的效果更为突出一些。下面仅以刘桂花剪纸工作室为例加以说明。..
二、示范校建设基本完成。
截至目前,我校示范校建设硬件方面的工作已告一段落。小学各教室内的灯在暑假按标准重新安装,四表栏等室内布置已经完成,只等新课桌凳来后,每个教室按两个高度配齐即可。各功能室的数量基本够用,按标准建成了图书室、师生阅览室、卫生室及心理咨询室,建成并投入使用的有实验室、仪器室、科技活动室,**、舞蹈、器乐排练室,书法、美术写生教室,以及微机室、综合实践活动室等。
在创建示范校建设活动中,我们依次主要抓了四个节点:1、创建团队吃透标准。
就像全县有第一批、第二批示范校一样,我校的示范校建设也是由线及面精选公文范文。
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逐层推进的。首先将创建工作分解为四大块:运动场地,绿化美化,班级教室,各功能室,分别由一个副校长和三个主任担任主管。
其中,功能室是重点,在自己报名的基础上,挑选了6名管理员,分别是科学实验类、**舞蹈类、书法美术类、图书阅览类、微机网络类和综合实践类。其次,这十个管理员就反复地在校学习,外出参观,相互讨论,初步制订出既能达到标准要求又能适合我校实际的方案来。可说是几易其稿,因为标准不是一个,不同专家对标准的解读也不完全一致,我们要求就高不就低,要有发展性和前瞻性。
再就是,标准一旦有变化有提高,我们第一时间修正。比如,心理咨询室内,由于屋小,从前沙盘放在靠墙的地方,专家要求靠中间,我们马上就改过来;从前心理咨询室内没安**,专家要求有**与咨询的师生交流,我们就第一时间安上了固定**。再比如,学生微机室标配是45台,而要求是人手一机,我们就又增加了19精选公文范文。
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台微机扩充至64台,基本够用;其实这样要求是有道理的,最终受益的是学生。像前段时间搞的学生综合素质评介微机测评,一个班拉过去了,速度快又便于管理;要是45台机子就会麻烦得多。这之前,教育局法制科牵头,有一个全国的法制网络大赛,通过初赛和复赛,我校获得全市的第三名。
2、全员参与“包”字当头3、享受过程重在使用4、提升层次多出精品。
三、“数字化管理”有序推进。
搞三名工程建设也好,创建示范校也好,归根结底都是为了提高师生的工作学习环境,为了提升师生的幸福指数,为了提高教育教学质量。而要达到提高教育教学质量、创建让教师、学生及家长尽量满意的学校,总抓手就是学校管理。就像三名工程建设、示范校建设百花齐放一样,学校的管理模式也应该适合本校的实际,各具特色。
结合我校的教师、学生的历史及现状,我校近三年精选公文范文。
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以来推行了“数字化管理”。
在全县教学工作座谈会上,已经提到了这一点。想再重提一下。“数字化管理”的基础是“公平+竞争”。
在“公平+竞争”的基础之上,数字化管理在我校落地生根。大到评优晋职,小到班主任和毕业班老师的选聘,都是“数字”说了算。每学年四次考试,六年级语文、数学和英语各科总成绩倒一名,任课教师调离毕业班,五年级语、数、英各科第一名升任毕业班教学。
哪个毕业班一学年四次总成绩最好,所有的荣誉都给这个班。有市模评选那年,近三年12次考试总成绩第一名的班主任,自然当选德州市优秀老师,让全体老师心服口服。
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小学2023年度学校工作总结
本年度,我们认真县 镇上级教育主管部门的指示精神,坚持 以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力 的办学宗旨,进一步转变教育观念,以提高教师 学生素质为保证,各项工作齐头并进。教职工思想稳定,士气旺盛 在全面提高教育质量等方面,取得了显著的成效。一 工作运 况 教学管理 1 狠抓常规管...
小学2023年度学校工作总结
4 青年教师的培训,充分发挥学科带头人及教学能手的帮扶作用,采用 以点带面 以老带新 以新促老 等途径,通过开展课堂教学观摩 典型课例研讨 开放课等活动,加速新教师在思想和业务上的成熟。二 凸显德育为先,强化班级德育,促进学生和谐发展。1 以课堂教学为主渠道,以课题研究为抓手,以实践活动为重要载体,...
2023年度学校工作总结
抢抓评估机遇提升办学水平打造学校特色。宅城中心小学2012年工作总结。2012年教育教学工作即将结束,回顾本年度工作,我们在县教体局及中心校领导下,围绕 督导评估 这一中心任务,发扬与时俱进 敢为人先的时代精神,精心谋划,科学安排,扎实推进,有条不紊的开展工作,圆满地完成了本学期各项工作任务。为了扬...