大唐呼图壁水电开发****2023年度个人工作总结。
本人在担任水电施工管理专责岗位期间，主要负责现场施工管理。在现场管理期间：
1、始终牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的主导思想，贯彻执行关于安全管理的各项规定，强化现场各级责任主体安全管理意识和监督职责，督促各参建单位制定和完善各项安全生产管理制度，深入开展隐患排查和各专项工作。结合安全生产的各项要求，开展一系列现场安全大检查活动，对于发现的问题做到“闭环管理”，即“发现问题，解决问题，狠抓落实”。截止目前，三个工程项目均为发生任何安全事故，基本完成年初水电公司制定的工程安全管理目标。
2、严格控制工程建设质量。在现场管理期间，依据国家相关建设法规、规范、标准、强制性条文及设计文件等，贯彻落实关于工程建设质量管理的各项规定，狠抓现场管理，协调落实各参建单位的工作衔接，要求参建单位各司其责，完备质量管理体系并落实到位。现场管理重点加强了过程控制，从设计文件到施工方案，从原材料质量检验到施工过程监控，要求各参建单位严格遵循建设程序和质量管理制度并落实到具体过程中，至目前未发生任何质量事故。
3、努力加快工程进度。根据工程总体施工计划的安排和年初制定的节点计划，对三个施工项目进度计划进行统筹安排，督促各参建单位将各项目的总体计划分解到年度，月度，周。现场管理时，一是对每天的施工情况进行统计和分析，出现进度滞后的情况，要求各参建方查找原因并采取补救措施；二是及时做好各方协调工作。
当现场施工出现问题时，迅速组织各参建单位就出现的问题进行协商，及时解决问题以不影响正常施工。三是加强设计优化方面的工作。通过优化设计方案，减少工程项目和工程量，以实现缩短工期。
在各方的共同努力下，厂坝公路（一期）工程于6月30日具备通车条件。
4、加强工程造价的过程控制。在工程建设过程中，紧扣合同文件，对于新增项目和超出合同工程量严格控制，同时协调监理和设计对技术方案和施工方案进行优化，在保证安全和质量的前提下，尽可能减少实际工程量和工程项目。
2023年个人总结及2023年个人计划,个人总结
2011年个人总结及2012年个人计划。时光如梭，2011年即将过去，那么这一年制定的计划完成的怎么样呢？2012年，将如何根据当前的情况制定新的计划呢？一 2011年个人计划执 况。计划 考上一类大学研究生。完成情况 虽然正在备考中，但是由于量的积累不够多，质的变化把握不大。计划 取得土地估价师证...
2023年个人总结及2023年个人计划
011年个人总结及2012年个人计划时光如梭，2011年即将过去，那么这一年制定的计划完成的怎么样呢？2012年，将如何根据当前的情况制定新的计划呢？一 2011年个人计划执 况 计划 计划 取得土地估价师证书。完成情况 由于意志力不够，仅仅学习了一点就搁置了，最终未能参加考试。计划 给将来的小窝一...
2023年个人总结及2023年个人计划
时光如梭，2011年即将过去，那么这一年制定的计划完成的怎么样呢？2012年，将如何根据当前的情况制定新的计划呢？一 2011年个人计划执 况。计划 考上一类大学研究生。完成情况 虽然正在备考中，但是由于量的积累不够多，质的变化把握不大。计划 取得土地估价师证书。完成情况 由于意志力不够，仅仅学习了...