20xx年绩效考核工作汇报。
一、基本情况。
陕县宫前卫生院位于陕县东南山区，远离城区，服务面积300平方公里，我乡有25个行政村，113个自然村。服务人口约3万余人，是本地区医疗服务中心。我院现有职工21人，大专学历6人，中专15人，其中中级职称2人，初级职称13人，下设内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、b超室、心电图室、检验科、放。
射科、手术室、医保科、公共卫生服务中心等科室齐全，拥有病床30余张。目前拥有的医疗设备有200毫安x光机、心电监护仪、麻醉呼吸机、大屏幕b超机、胎心监护仪、全自动生化分析仪等。初步完成了硬件建设。
结合当地实际情况，为更好地服务群众，我院确定以发展外科和产科为主，提高处理多发病、常见病诊治能力的工作思路，不断扩大业务范围，现在我们可以开展手术有剖宫产术、阑尾切除术、子宫全切术、肢体骨折内固定、外固定等多项医疗手术，内科在脑梗塞、脑出血、心血管疾病方面能够做出及时诊疗，儿科在小儿常见病、多发病的处理方面得到患者的一致好评。
根据上级安排部署我院于今年六月份经过选举成立了绩效考核领导小组，结合我院实际情况制定了职工绩效考核实施方案、村卫生室绩效考核实施方案，对我院职工每月进行一次绩效考核，村卫生室半年进行一次绩效考核，确保我乡绩效考核工作顺利实施。
二、各项工作开展情况。
xx年截至目前门诊诊疗人次，门诊平均费用元/人，门诊观察输液人次，住院**人次，住院平均费用元/人，手术**25人次。每月组织职工业务技术知识及医疗卫生法规培训及日常学习，规范医疗文书的书写。加强医疗文书质量管理，专人负责管理。
增强医务人员责任意识，狠抓医疗服务质量和服务水平。注重医疗安全，避免医疗纠纷、医疗事故的发生。
2、新型农村合作医疗工作。
20xx年全乡共有农业人口14106人，参加新型农村合作医疗人13740，参合率达97%，截至目前享受新农合门诊补助7969人次，补助金额33万元；住院补助444人次，补助金额20万元。加强管理，完善各项工作制度，积极落实公示制度强化监管，提高服务质量，本年无违规行为。
3、基本药物制度执**况。
为加快推进实施国家基本药物制度，提高广大医务人员和人民群众对国家基本药物的认知度，增强合理用药意识，普及合理用药常识，营造良好的社会氛围，我院根据上级有关部门安排部署于今年元月1日开始实行药品零差价销售，严格执行国家基本药物制度。对外开展“国家基本药物制度宣传活动”公示基本药物目录及药品**，经过开展此项工作，药品降价明显如：普乐安片原价18元/瓶现价13元/瓶5%葡糖糖250ml注射液（塑瓶）原价3元/瓶现价1.
15元/瓶；阿莫西林胶囊0.25x10*原价2元现价0.63元；头孢曲松粉针1.
0原价5元/支现价0.95元/支等药品。目前我院使用基本药物209种，省增补98种，截至目前20xx年共计采购国家基本药物药品万元，销售万元，20xx年采购药品万元，销售万元，与今年相比药品收入下降万元。
4、基本公共卫生服务开展情况。
1）居民健康档案管理。
全年为辖区内常住居民建立健康档案总数14233人，其中0—36个月儿童533人，高血压患者建档1178人，2型糖尿病建档91人，老年人建档1341人。其他人群建档11090人。
2）健康教育工作。
我院现有健康教育宣传栏4个，led显示屏一个，每月进行一次内容更新，每个村卫生室制作一个黑板，每月更换宣传内容，全年组织职工、村医集中培训一次，对村卫生室技术指导4次，入村**影像宣传材料30余次，受益人数达5000余人。
3）预防接种服务。
我院为规范性预防接种门诊，截至目前完成11次冷链运转，全乡0—6岁儿童现有1054人，网络建卡、建证1054人，建卡、建证率达100%，本地接种儿童600人，本年完成麻疹流脑抗体检测555人，布病25人，新疆务工返乡人员强化服苗52人，查验预防接种证179人，补种11人次。脊灰、麻疹强化免疫完成532人。村医的主要职责督促未接种儿童按时到我院接种，收集统计各项基础资料及时上报，每月按时参加例会。
公共卫生服务绩效考核方案
一 健全项目组织，细化项目管理。县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。做到有场所 有人员，有分工，切实承担项目日常管理和...
公共卫生绩效考核方案细则
村级基本公共卫生服务项目绩效考核指标。被考核单位 考核人员 考核日期 得分 被考核单位人签字 考分值精准扶贫建立农村居民健康档案。农村居民健康档案的建立及更新情况4核内容。建卡立档贫困户。1 贫困户人口台账2贫困户健康体检台账3 贫困户签约明细4服务明细。1.协助并参与农村居民健康档案的建档工作，具...
公共卫生服务绩效考核方案
庞村镇卫生院公共卫生服务绩效考核方案。采取每月考核一次的方式，确定各组的分值。1 4组随机相互考核，基本分为每组每月7000分，即每月分值达到7000分，该组成员发放全额基础性绩效工资，超出及不足部分按分值上下浮动 组根据工作量考核 卫生院依据各组的考核分值确定该组的工资总量。由各组负责人依据小组成...