庞村镇卫生院公共卫生服务绩效考核方案。
采取每月考核一次的方式,确定各组的分值。1-4组随机相互考核,基本分为每组每月7000分,即每月分值达到7000分,该组成员发放全额基础性绩效工资,超出及不足部分按分值上下浮动组根据工作量考核;卫生院依据各组的考核分值确定该组的工资总量。由各组负责人依据小组成员的工作量,决定本组成员的工作分值及工资分配。
1-4组负责项目资金:
1、居民健康档案。
建档率100%,电子建档率90%,建档合格率85%。考核方法:查台账、抽查健康档案。
考核满分为100分(下同),以上每项减少1个百分点扣2分,当月台账无动态数据扣10分,总分为:15×得分(满分1500分)
2、健康教育。
按1-4组顺序安排我院的健康教育各项工作,宣传版面1→4组,讲座2→3→4→1组,咨询活动3→4→1→2组。当月无任务按满分,有任务未开展按0分。
卫生室按双月考核版面、讲座每两个月各一次。单月不考核按满分,双月考核依据工作完成情况核定分值。每组每两个月共8次,每次12.
5分。其中资料、**、签名、效果评估各占25%。考核方法:
提供本院及责任卫生室开展活动资料,卫生院与卫生室各占50%。总分:6×得分(满分600分)
三、0-6岁儿童。
卫生室每新生儿随访一次5分,3-6岁儿童随访一次5分。
考核方法:查随访记录表、台账(新生儿建册率、访视率低于85%,每降一个点扣20分,以当月计划免疫数据为准)。(完成得400分/组/月)
四、老年人健康管理。
体检率80%以上,每降一个点扣2分。总分值为:20×得分(满分2000分)
五、高血压。
1、首诊测血压:每登记1人次2分;
2、高血压登记本:每登记1人次2分。
3、随访服务:卫生室每随访一人次5分(完成30%得925分/组/月)
考核方法:查首诊测血压登记本、高血压登记本,查台账、随访记录表(随访重复不计)
六、糖尿病。
1、糖尿病登记本:卫生院登记一例2分;
2、分年度高危人群登记册:每登记1例2分。
3、随访服务:卫生室每随访1人次5分(完成30%得480分/组/月)
4、慢性病培训:每次100分(限每组3月一次)
考核方法:查糖尿病登记本、高危人群登记册,查台账、随访记录表(随访重复不计)
七、死亡报告。
每份合格报告卡10分。考核方法:查当月死亡报告卡。(完成得60分/组/月)
八、重症精神病。
根据确诊人数,依据台账确定分值。随访服务率100%,每低1个点扣5分。考核方法:查台账、随访记录表。总分值3×得分。
九、传染病及突发公共卫生事件。
1、传染病登记本:每登记一例5分,卫生室报告1例2分。
2、结核病:每完成一例菌阳600分,菌阴300分(完成得230分/组/月)
3、管理:系统管理1例50分。
考核方法:查传染病登记本,查当月结核病完成情况。
十、卫生监督协管。
1、餐饮单位每督导一家次5分。
2、卫生室监督一次10分,下达整改、停业通知1份20分。
考核方法:查督导记录。年度总分不超过项目资金总量。
十。一、预防接种。
得分项目:1、预检登记2分/人次,接种一类疫苗2分/人次,二类疫苗5分/人次。接种预约0.5分/人次。
2、冰箱温度记录30分/月,消毒记录30分/月,资料汇总、报表上报30分/月。
3、afei报告一例5分。
扣分项目:1、建证率低于95%,扣100分。
2、流动儿童按季度摸底资料不全扣50分。
3、无原因应种未种,每少一例扣5分。
4、及时接种率低于95%,每低一种扣50分。报表与系统不一致,每不符合10%扣20分。
5、afei报告年度少于5例扣100分。
6、冷链设备无完善的温度记录扣50分,冰箱内有过期疫苗扣200分。
7、每月例会,缺一次扣50分。
考核方法:查接种系统数据、报表,查各种记录。(满分4600分)
十。二、孕产妇管理。
1、新建一份孕产妇保健手册10分,结案一份10分。
2、产前进行检查一次10分。
3、产后卫生室访视一次5分,产后检查1次10分。
4、叶酸发放1人次5分。
5、每月一次例会培训100分。
考核方法:查保健手册、随访服务表,叶酸发放报表等记录。(满分3850分)
十三、0-6岁儿童管理。
得分项目: 一份儿保手册10分,儿保一人次10分。(满分3380 分)
扣分项目:1、儿童健康管理率98%,每低1个点扣20分。以台账数据为准。
2、儿童系统管理率80%,每降1个点扣20分。 以台账数据为准。
考核方法:查保健手册、台账、随访服务表。
14、组负责人及公共卫生管理中心人员工作职责。
小组负责人:负责本组公共卫生服务工作的组织安排,资料汇总收集,每月考核及本组成员考核成绩,每月补助100分。
公共卫生管理中心人员:负责全镇公共卫生服务资料的汇总收集,对各卫生室的考核。每月补助100分(考核方案另订)。
公共卫生服务绩效考核方案
一 健全项目组织,细化项目管理。县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组,完善协调工作机制,充分发挥考核与技术指导小组作用,把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干,责任到人。做到有场所 有人员,有分工,切实承担项目日常管理和...
公共卫生服务绩效考核方案
县乡村医生。为加强乡村医生的管理,规范乡村医生绩效考核,强化村卫生所 室 基本公共卫生服务内涵建设,根据自治区卫生厅 财政厅关于印发 广西卫生室乡村医生开展公共卫生工作绩效考核办法 试行 与 县乡村医生公共卫生服务绩效考核方案 试行 的通知及相关文件精神,现结合我乡实际,制定 县乡乡村医生公共卫生服...
公共卫生服务绩效考核方案
xx县xx乡村医生。为加强乡村医生的管理,规范乡村医生绩效考核,强化村卫生所 室 基本公共卫生服务内涵建设,根据自治区卫生厅 财政厅关于印发 广西卫生室乡村医生开展公共卫生工作绩效考核办法 试行 与 xx县乡村医生公共卫生服务绩效考核方案 试行 的通知及相关文件精神,现结合我乡实际,制定 xx县xx...