2024年度招聘工作总结。
2024年是xx公司非常特殊的一年，主题结构全面竣工，运营团队领导层全面到岗，大家齐心协力为2024年顺利开业做好全方位准备的一年；很荣幸我们作为招聘小组成员能够在这个关键时刻发挥我们的作用，能够为上海xx的建设发展寻找到合适的人才，壮大我们这个大团队的力量！那么本年度主要是以人员招聘及招聘周边工作进行展开，下面从几方面进行工作总结：
一、招聘年度工作重点：
根据公司发展战略，依据招聘计划进行人员招聘。
根据人员需求，持续拓展招聘渠道。
控制招聘成本。
二、其他配合工作事项。
协助完成部门工作制度及员工手册编写。
整理部门岗位职责说明书。
协助完成部门相关其他工作。
2024年人员招聘概况。
一、运营团队人员招聘概况。
1. 年度网络招聘情况：
1-12月共计联系5675人，安排面试2190人，实际参加面试1649人，通过面试664人，实际发offer 138人，共计入职34人。
2. 年度校园招聘情况：
校园招聘主要分2024年秋季校招及2024年春招两部分，截止目前2024年秋招工作已经完成。共宣讲本科院校12所，发offer260份，100%完成秋招录用258人的招聘任务。春季校园招聘计划2024年3月份正式进校。
3. 年度本地招聘情况：
2024年本地共召开4场海昌专场招聘会，总面试人数3000人，通过初试800人，通过复试400人，本地目标招聘368人，预计完成招聘任务。
总结：计划与实际招聘对比表完成百分比。
二、 建设团队人员招聘概况。
1. 重点职位招聘情况：
招聘岗位以工程部、设计部、成本合约部和招标采购部岗位为主：
各职位招聘面试情况如下表所示：
总结：完成。
三、 发offer情况：
拒offer共11人，其中包括设计部3人、工程部5人，人力行政部2人，成本合约部1人，拒offer原因如下。
四、 公司全部（包括运营及建设全部人员）各月入职情况。
五、 目前招聘侧重。
2024年招聘工作主要以运营期的管理人员及xx部人员为主，同时进行建设团队人员的替换补充，截止到目前招聘重点工作为集中全部力量储备开园所需人员。
2024年招聘计划。
校招工作。网络招聘缺口。
招聘效果评估。
1. 招聘渠道：
前程无忧：1) 费用：28500（2024年9月签订合同）；
2) 渠道分析：前程无忧优势集中在部门中层岗位，职能岗位， 在人力行政部、成本开发部及部分工程设备部职位资源较多。
猎聘网：1) 费用：32000元（2024年8月签订合同）；
2) 渠道分析：猎聘网优势主要集中在高端岗位以及专业性强的岗位，在招聘工程设备部及设计部高端岗位（例如建筑设计师、景观设计师、工程师等）有较多资源，但对于中层及以下基层岗位猎聘效果不明显。
微信***：
1) 渠道分析：在人力行政部及储备干部的职位招聘上有一定效果，但微信***招聘存在较多与职位匹配度不高的求职候选人，候选人只注重工作地点近，忽略了自身与职位要求的匹配度，故招聘效果不明显。
猎头：1) 渠道分析：
合作的猎头公司共有8家，推荐简历效果明显的只有4家，这4家猎头公司专注房地产人才推荐，一定程度上解决了部分难招岗位，也避免了浪费自己的招聘资源与时间。
内部推荐：1) 渠道分析：内部推荐的优势在于人选与职位的匹配度较高，且不需要任何直接成本。
2. 各渠道效果比较：
1) 面试人员各渠道**：
2) 面试通过人员各渠道比例：
3. 不足：
1) 工程设备部人员招聘目前缺口较大，在面试过程**现的问题需要及时提出并解决；
2) 需增多对候选人的跟踪工作；
3) 需与用人部门沟增加沟通，准确把握用人方向。
4) 增加对新入职员工的跟进工作。
招聘流程梳理：
1) 制定人员编制表；
2) 更新员工入职流程，明确人力行政部在新人入职过程中各自的工作分工；
3) 完善应聘人员登记表及面试评估表；
4) 完善录用流程。
其他配合工作。
1.协助完成部门工作制度及员工手册编写。
2.整理部门岗位职责说明书。
3.协助会议准备工作等。
新年的展望。
在即将到来的2024年，我将继续不遗余力的为公司物色更多的合适人选，拓展多方面的招聘渠道，降低招聘成本，保证为公司提供充足的人员储备；同时也将提升培训工作在全部工作中的占比，改进2024年出现的不足，不断丰富课件内容，吸收对培训有益的良好思想，积极采纳并改进；我将会以一个积极向上的心态，在提高个人综合能力的同时，想千方设百计，达到最终促进公司顺利进行的目的！
最后，要感谢公司所有领导对我工作的大力支持，新的一年一定会更好！谢谢！
人力行政部
xxx 2024年12月8日。
2024年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2024年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2024年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...