天府矿业****2023年度。
部门绩效考核目标责任书。
一、公司生产经营考核指标。
注：以上指标中利润指标和安全指标为否定指标。
二、部门指标。
（一）、定量指标（70分）
1.负责全公司生产安全技术工作。（5分）
2.认真贯彻国家煤炭行业法规。技术标准。规程。（5分）
3.协助生产副总制定公司煤矿企业长远规划和年度计划。提出实现生产安全技术措施。（5分）
4.负责制定。审查公司安全技术措施。安全技术规程。制度。设计。施工方案并组织实施。（5分）
5.负责全公司生产安全技术工作知识更新。技术培训。技术革新。推广技术成果。（5分）
6.负责全公司技改扩能。技术改造。开拓延伸。矿区配夽工程重大技术方案和初步识设计方案。（5分）
7.负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产，提高矿井机械化水平、生产糸统统综合配套、煤炭深加工和综合利用技术重大技术问题。（5分）
8.对全公司“一通三防”工作负全面负责。主持编制公司矿井灾害预防与处理计划。
审签通风、瓦斯、防尘、防灭火、顶板、防排水等方面的技术工作。落实好“一通三防”技术要求。（5分）
9.组织科技交流和技术攻关。开展技术革新和合理化建议活动。推广新技术新工艺新装备新材料。（5分）
10,定期深入现场，检查技术工作，发现问题，亲自或指派其他技术人员及时处理。(下井次数)（5分）
11.组织指挥“一通三防”事故的抢险工作和追查处理工作。（4分）12.负责定期召开技术工作会议和“一通三防”专题会议，总结和布置企业技术管理工作。（4分）
13.负责组织人员制定反风措施，亲自指挥每年的反风试验。（4分）
14.参加全公司安全质量大检查和安全办公会；参加领导重大事故的抢险、追查、分析、处理工作。（4分）
15.认真完成公司领导交办的其他工作。（4分）
二）定性指标（30分）
1.增强廉洁从工意识，树立遵纪守法观念，认真遵守公司廉洁纪律，杜绝违法违纪行为的发生。（8分）
2.建立大局观念，搞好部门之间、部门与各煤矿之间，员工之间的团结，形成团结共事，和谐一致的工作局面。（5分）
3.强化服务意识，充分发挥部门职能作用，为各煤矿的生产出主意、想办法、提建议，为煤矿生产服好务。（5分）
4.提高工作执行力，认真履行部门（岗位）职责，提高工作效率和工作质量，全面完成部门工作目标。（8分）
5.遵守公司劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工。（4分）
贵州天府矿业****贵州天府矿业公司。
总经理总工办：
二0一二年三月一日。
平安矿业有限公司2023年度防尘计划
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xxxxxxx 2019年度运营计划 一 经营方针。1 质量。质量是企业的生命，质量是品牌的基础 是企业发展的灵魂和竞争的核心提升全员质量意识是以提高产品质量为核心，增加员工质量责任感，产品品质主要由工作质量决定 细节决定成败，态度决定一切 2 效益。把握市场脉搏，有效做好销售运营管理，向市场要效益...