刚刚过去的2023年是运管工作“突破、攻坚、创新”之年，是不平凡的一年，这一年，我中队在处机关的正确领导下，在大队领导关心指导下，在队员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。刚刚进入的2023年是“十二五”第三年，也是“开拓、奋进、跨越”之年。做好2023年运输管理工作，任务艰巨、责任重大。
为更好地全面完成2023年的各项目标任务以及个人如何更好履职，向各位领导汇报如下：
一、围绕“四个坚持”开展工作。
1、始终坚持科学发展不动摇。党的十八大，把科学发展观作为党的指导思想。在执法实践当中，我们应当坚持科学发展观指导我们的运政执法管理工作，打造和谐运管，文明交通。
2、始终坚持规划引领不动摇。我们服要以市局“十二五”提出“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”的宏伟目标为引领，各项执法检查工作要紧紧围绕这一目标一步一个脚印地、坚定不移地按照规划的要求开展实施。
3、始终坚持创新驱动不动摇。创新是在继承中发展，创新是最大的内生动力。运政执法工作应当紧跟时代发展的脉搏，与时俱进，开拓创新。
执法环境在变化，执法要求也在变化，我们要主动进位，积极适应新形势，解决新问题。
4、坚持建强队伍不动摇。工欲善其事，必先利其器，远大的目标宏伟的蓝图需要一支过硬的队伍来构建，所以，队伍是事业之基，建强队伍就是提升队伍的战斗力，就是提升队伍的执行力，就是更好地服务于我市交通运输事业。
二、对非法营运及各类违章运输经营行为继续保持高压态势
1、加大对市区“黑车”“摩的”“电三轮”“残疾车”的整治、取缔力度。
2、加强高速出口的监管，组织执法人员严查高速出口处客运班车不按规定的线路行驶、不按批准的客运站点停靠等违章行为，对相关责任人及时给于严厉惩处。
3、规范出租车文明守法经营。对群众反映较大的出租车不打表，拒载等问题加大查处力度。
三、加强队伍管理，积极构建和谐中队
1、增强队伍凝聚力。充分发挥中队负责人的表率作用，以身作则，率先模范，领导和团结全队人员同心协力完成工作任务。
2、加强队员的学习和教育。努力提高队伍的综合素质，建设一支拉得出、打得响的合格队伍。
3、严格绩效考核工作。按照处机关2023年运管处颁发的《市运管处机关绩效考核评分细则》将队伍管理和业务工作精细化，按照规章管理制度奖优罚劣，不姑息迁就。在工作当中营造比、学、赶、帮、超良性竞争局面。
4、积极帮助队员解决实际困难，关心爱护队员，尽最大努力为队员创造一个宽松的工作、发展环境，从而进一步增强团队的向心力和凝聚力。
2019履职总结
述职报告。小湾镇马街中心学校 字光发。2011年7月10日。2011年，根据领导内部分工责任制，我主要分管中心校办公室日常事务 教师出勤 教师职称晋升业务 学校档案管理等工作。在做好分管工作的同时，兼任马街完小。三 四 六年级三个年级教学班的品德与社会课程的教学工作。一 职业道德。一年来，我始终把坚...
2019履职总结
本人于2010年9月参加工作，至2011年9月已满一年。在刚刚踏上工作岗位的这一年中，我深知自己的知识和经验相比起其他同事要差一截，我以谦虚的姿态常向同事请教，学习他们教育教学的经验。现将本人履职一年来的教育教学工作总结如下 一 政治思想及师德 在履职期间，我始终坚定不移地坚持四项基本原则，努力学习...
2019教师履职考核
教师履职总结。一 加强师德修养，提高道德素质。对学生民主平等，公正合理，严格要求，耐心教导 对同事团结协作 互相尊重 友好相处 对家长主动协调，积极沟通 对自己严于律已 以身作则 为人师表。二 加强教学理论学习，练好扎实的教学基本功。在教育教学方面，我努力加强教育理论学习，提高教学水平。具体做到 1...