为加强安全监管，严格落实安全生产责任制，促进安全生产形势的稳定发展，根据上级有关要求和精神，结合公司实际，现就安全履职报告如下：
一、提高认识，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。
1、充分认识安全生产工作的重要性。安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
安全发展是经济社会发展的基础、前提和保障，牢固树立了“安全发展”的理念，进一步关注安全、关爱生命，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。
2、增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。公司始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻安全生产的各项工作部署，加强组织领导，明确目标责任，落实政策措施，强化监督管理，实施最严格的安全生产监管，全面落实安全生产责任制，综合运用法律、经济、科技和必要的行政手段，扎实抓好安全生产工作，创造安全稳定的环境，安全生产形势总体平稳。
二、强化责任，全面推行安全生产“一岗双责”制。
3、明确“一岗双责”制，建立健全的安全生产责任制，推行安全生产“一岗双责”制。各项目部经理为安全生产工作的第一责任人，对安全生关亲自抓、负总责，1—6月召集各项目部负责人进行了6次的安全生产工作例会，主持2次的季度安全工作会议，对安全生产情况进行了分析，研究制定有关的措施。安全生产责任人主要承担分管安全生产工作的具体责任，负责贯彻落实服务区安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本地区的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作，支持配合分管安全生产工作的安全员抓好安全生产工作。
对于安全生产的投入方面也要加大力度，如购买消防灭火器、安全提示牌等，切实解决工程项目中存在的隐患问题。安全生产教育培训得到落实，制订了计划，开展安全生产主要负责人、安全员及项目部员工培训，提高了安全生产从业人员的素质和水平。
三、落实责任，严格执行安全生产责任追究制。
4、严格安全生产履职情况考核。综合经营部落实上级的安全生产监管责任项目部负责人安全生产责任制，认真组织安全生产目标管理年度考核工作，严格执行安全生产“一票否决”制，项目部经理按规定认真执行年度安全生产工作履职报告制度外，还要求各项目部人员承包安全生产的考核，凡在工程现场内发生有责事故的，都要求作出书面检查，并作为业绩考核的重要内容。
5、严格责任追究。项目部经理、专职安全员、管理人员及各项目部负责人等均认真履行职责，依法加大安全工作力度，严格落实路桥公司的安全生产责任追究制，落实安全生产行政问责制，严肃认真查处安全生产事故。
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年月日。
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