2023年制剂车间个人年度工作总结。
伴随着2023年的脚步慢慢的走远，本年度的生产工作接近尾声，回顾即将过去的一年，我主要完成了以下几项工作：
一、 针对液体制剂车间员工对设备的不了解，和上级领导沟通后，我就着手对液体制剂车间关键设备进行了维修、维护保养等问题的讨论及统计，特别对易坏且维修次数多的设备多次进行了深入研究，在一月份中旬后着手开始编写易坏设备的设备维修手册，历时三个多月，四月底完成了易坏设备维修手册的编写。主要有《gq150管式分离机维修手册（**版）》《全自动薄膜捆包机维修手册（**版）》《贴标机维修手册（**版）》《自动装盒机维修手册（**版）》《枕式包装机维修手册（**版）》，在编写完这些手册且给各岗位员工培训完后，2023年下半年车间平均日产量由原来的400多件，提升至现在的600多件，使得生产效率大大的提高，且节约了公司成本，同时也解决了设备经常坏的问题。
二、 针对市场对开喉剑产品的质量的投诉问题和生产设备操着安全问题，在上级领导的带领下，我们大力抓质量控制的同时，对各设备也进行了安全隐患的排查，并于五月中旬开始着手编写各岗位质量控制要点及安全隐患的手册。历时五个月，经过各方面因素的考虑，于十月份终于完善成册（若后期发现的将进行补充并培训）。梳理完质量及安全控制要点后，对车间每月不定期、定时培训及考试，大大减少了产品质量问题及安全事故的发生。
这样不仅使生产合格品的效率极大的提高，同时也增强了员工对各个设备的安全意识。
三、 2023年7月至8月，为了更一步完善设备操作问题，在上级领导的指示及带领下，积极配合维修部人员完成了《010 hhpg、ygx-p、hgf型全自动喷雾剂灌装机操作及维护保养标准规程》《011 gq150-n、gq-150型管式分离机操作及维护保养标准规程》的重新修订，这样让员工更直观的了解和掌握设备操作，缩短了设备调试时间，提高了生产效率，减小了质量及安全事故的发生的几率。
四、 针对gmp现场规范及管理问题，为了进一步完善现场管理及规范，在上级领导的带领下，7月至8月期间对岗位sop及设备卫生文件全部重新进行修订，使得文件和现场更加相符，文件具有可操作性。
五、 为了进一步提高生产效率，减少物料消耗，在上级领导的指示下，于2023年4月开始，提出了部分设备改进办法。全自动喷雾剂灌装机（30ml）进料机构由原来圆盘滚瓶装置改为现在的气缸抱瓶装置，预选摆臂由原来的长摆臂改为了现在规格的摆臂。经过小的改进后，物料损耗由原来的损耗几百个减少到现在的一百多过，甚至更低，极大的节约了生产成本，同时也提高了生产效率；全自动喷雾剂灌装机（拓达）冲料及滴料问题的改进，由原来的一个单项止回阀改为现在多个单项止回阀，经过长期不断的实践及摸索下，最终有效的减少了滴料和冲料的问题，极大的减少了不合格脏药流入下个工序，避免了不必要的质量事故的发生，大大提高了生产效率。
2023年新的一年不知不觉即将来临，随着公司不断扩大、规范及完善，可以预料，我们的工作将更加繁重，要求也将会更高，需要掌握的知识也将更广，为此，在我不足的领域，我将更加努力学习，严格要求自己，提高自身各项技能，积极完成领导安排的各项任务，适应公司发展需求。
2023年年年度工作总结
年年度工作总结范文。我的20xx年按事件划分，可以划分为三个阶段，第一阶段为20xx.01.01 20xx.06.20 第二阶段为20xx.06.21 20xx.12.02，第三阶段为20xx.12.03 20xx.12.31。第一阶段 从年初开始，划分部门，我归在了市场部，负责学生和少儿及 的课程...
2023年年度工作总结
2011年年度总结。2011年我被组织安排到新安江千岛湖皇冠度假村项目，从事项目的总施工员管理工作，虽然山区施工环境艰苦，但大家团结一致克服困难。在这挥手告别2011年之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结，经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短...
2023年年度工作总结
在加入天基权这个大家庭5个月的时间里，在 领导的指导下以及其他领导和同事的关心和支持下，顺利地完成了各项工作，在此期间工作情况总结如下。一 样品检验。对采购新开发 商提供的样品按照检验标准进行检测，确认是否符合我。司的标准，并出具检验报告，然后交由品质主管审核，决定是否小批量使用此新 商的产品，并把...