一年来，我在公司各位领导的关怀和指导下，在各位同仁的支持和帮助下，爱岗守业，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责，完成了自己的本职工作，取得了一定的工作成绩，同时在工作中我也发现了自己存在的问题和不足。现在，我将本人2023年度工作情况做一个总结，请公司领导和各位同事批评指正。
一、工程概况。
本标段起于天台科山，途经坦头镇 、三合镇、洪畴镇，与60省道三门段相接，全长20.965km，其中k8+900～k28+996段采用一级公路标准设计，设计速度80km/h，路基宽24.5m,洋头高速公路连接线k0+000～k0+869段采用二级公路标准设计，设计速度60km/h，路基宽15m。
合同工程量主要有：挖方段15cm厚碎石垫层58800m2；32cm厚水泥稳定碎石底基层480883m2；20cm厚水泥稳定碎石基层475660m2；ac-20c沥青砼下面层473327m2；ac-13c沥青砼上面层472626m2；下封层441000m2；粘层438285m2；c25砼预制块侧石39545m。
合同总价13416.3256万元，合同工期11个月，自2023年12月31日至2023年11月30日。
二、工程进度。
本项目主线k8+900～k9+168段268米及洋头高速公路连接线k0+000～k0+869段869米，由于政策未处理好路基还未施工，导致路面也无法施工。本工程自2023年1月到2023年1月，累计完成产值12001.9303万元，完成工程总造价12777.
4529万元（不含暂定金）的93.9%。累计计量12期共11799.
2753万元、应支付9605.4283万元。
三、工程质量。
抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”观念。从材料的采购**、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到施工的全过程。严格按照设计图纸及施工技术规范施工。
建立质量保证体系，在工程施工当中坚持“自检、互检、交接检”的三检制度，本道工序不合格，坚决不允许进入下道工序施工。关键部位、主要工序进行全过程旁站。为了确保沥青路面的质量和使用寿命，工程质量达到省交通厅提出的确保五年、争取八年不大中修的要求，降低公路工程全寿命周期成本费用，我项目部建议将沥青砼下面层普通集料调整为玄武岩集料，得到了监理、业主及台州市质监站的大力支持；为了保证沥青路面的平整度，沥青砼下面层采用走钢丝、上面层采用平衡梁的施工措施；为了保证压实度及渗水系数，采用三台双钢轮压路机和三台胶轮压路机进行碾压。
本工程已进行了交工验收实体检测和外观鉴定，外观存在个别泄水孔位置偏高、土路肩局部地段压实度不够等现象，已进行整改完毕。
四、工程安全。
我们项目部以科学发展观为指导，坚持不懈的贯彻“安全第。
一、预防为主、防治结合、综合治理”的方针，在工作中做到真正落到实处。编制详细的安全操作规程、细则及安全技术，组织各有关人员逐条学习。安全是一个持久战，在工作中一刻也不能松懈。
定期进行安全生产教育，强化职工安全意识，使职工掌握安全生产必备的基本知识和技能，树立“安全生产、人人有责”的观念。对每一个新进场的工人及工人变换工种都进行安全教育，告知其所从事工作的危险性及危险源所在。坚持每道工序施工前进行安全技术交底，施工中进行安全检查，施工后进行安全总结活动。
五、合同管理。
做好项目部公章的使用登记记录，每签定一份合同协议书都征得财务副总吕芳的同意，然后把合同协议书原件寄回公司存档。本人在合同管理方面存在很大的欠缺，今后多向财务副总请教学习。
六、信用评价。
温故而知新。我项目部每季度定期学习《浙江省交通建设市场信用评价相关资料汇编》，包括信用评价内容、程序和方法、信用评价等级及应用。每季度关注本标段信用评价情况。
这一年来，较上年度有一点点进步，但是在管理及沟通方面还是有很多不足，今后我要不断学习，像蜡烛一样有一分热发一分光，为浙江顺通路桥工程****添砖加瓦。
总结人：刘辉春。
2023年12月31日。
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