活动的规划。
机电修配厂。
活动的规划。
为落实有关质量标准化会议精神，积极推动我厂安全质量标准化工作，为我矿创建高标准“五优”矿井奠定坚实的基础，现根据矿有关要求，结合我厂实际，经厂队委研究决定，2023年在全厂范围内开展安全质量标准化达标上台阶活动，其具体活动事宜如下：
一、成立质量达标领导小组：
组长：王保华、刘彦辉。
成员：陈林清、杜国强、杨矿伟。
二、安全质量达标活动的管理规划：
1、以车间、班组为单位划分责任区（车间及工业广场），区域划分为：工会主席陈林清负责电工、钳工车间和电缆库；副队长杜国强负责铆工车间、锻工车间和工业广场；技术员杨矿伟负责车工、机修车间和弱电组。
2、班组长是责任区的第一责任人，分包干部负有监督管理责任。
3、每天早上班前会后对责任区及车间内卫生彻底清理一次，做到洒水、灭尘、清理杂物，工具箱上和机械设备上要保持干净无灰尘和油渍。
4、车间内严禁抽烟，严禁乱放杂物，配件、待修件、加工件码放整齐并建立台帐，所有物品、工具、定置摆放。
5、各车间的配件库、配件必须上架，按型号、种类、规格码放整齐，严禁乱堆乱放，报废配件摆放到指定地点并列出明细上报机电科。
6、对更衣室管理实行值日制，班组排值日表，当值人员除负责当日室内卫生外，还负有监督管理责任，交**时当值人员若不满意更衣室内卫生时，有权拒绝**。
7、更衣室内不准堆放其它物品，更换衣服必须入柜，工作衣洗后，倒指定地点凉晒，严禁在车间内及厂院内乱挂。
8、厂院内严禁乱倒垃圾，垃圾必须倒入指定的垃圾车内，垃圾车装满后，要及时清理出厂区。
三、考核原则：
为进一步提高安全质量标准化工作管理水平，加**部职工搞好安全质量标准化工作的责任感，达到达标目标。厂根据安全质量标准化检查验收考核情况进行奖惩。具体内容如下：
1、厂每旬组织一次对厂区进行质量达标检查，考核结果纳入到先进班组评比考核中去，实行一票否决制。
2、队干部不定期对各班组质量达标划分区域进行抽查，连续三次居末尾者，班组长津贴降低50%，包片干部降低1分。
机电修配厂。
2023年年度安全质量标准化达标措施
二0一一年年度安全质量标准化。达标措施。自质量标准化工作在我矿开展半年多以来，取得了比较优秀的成果，为安全生产持续稳定健康以展，奠定了坚实基础。今为质量标准化工作更加系统化 全面化 科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据 2011年年度安全质量标准化达标规划 布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制...
2023年度安全达标工作计划
sew 技术服务中心 太原 新建工程。2013年度安全目标达标计划。审批 审核 编制 山西四建集团 第七分公司。sew 技术服务中心新建工程。二 一三年八月。为了贯彻落实 安全第一，预防为主，综合治理 的安全工作方针，加强环境 职业健康安全管理工作，加强大型机械设备 周转料具，结合本项目实际情况，按...
2023年度质量标准化达标计划
第一季度 1 运输线第二部 第三部电缆 管线重新吊挂。2 治理第二部 第三部区域的淤泥 积水，大巷重新喷白。3 重新吊挂该区域照明装置，完善保护。4 改造机头清扫和喷雾装置，重点治理巷道浮煤和积尘。第二季度 1 运输线第四部电缆 管线重新吊挂。2 治理第四部区域的淤泥 积水，大巷喷白，整理台阶。3 ...