2023年度干部考核情况汇报

发布 2022-04-11 09:53:28 阅读 7548

干部考核评价会情况汇报公司领导:根据干部考核工作要求,11月14-15日,由党委书记xxx、xxx、xxx、副经理xx带队,携相关科室组成的考核组对xxx等党支部的党员干部按规定流程进行了考核,具体情况汇报如下:一、明确考核的流程、目的和意义xxx副经理主持此次干部评价会议,公布干部考核流程,发放评价**。

党委书记xxx同志强调了本次干部考核的目的和意义,要求与会人员认真听,了解过去一年单位都做了哪些工作,工作思路是什么,有什么做的不到位的,取得的成绩和亮点,通过测评促进干部进步,提高认识,端正意识,思考整体工作是否结合总体思路推进,今后工作的努力方向,使整体工作不断改进,努力提高。xxx书记要求:测评不能夹带个人感情、要以客观公正、认真负责的态度对待这次测评,测评结果真实有效,并欢迎未参与座谈的员工会后单独反映对班子成员、工作、生活上的意见和建议。

二、班子成员做述职述廉述学报告四家单位的领导分表代表班子做了集体述职述廉述学报告。三、与员工代表进行交流、座谈通过座谈交流,员工代表普遍表示班子成员间融洽,对班子个人工作进行了肯定和赞扬。1、xxx党支部(五人座谈--xx、xxx、xxx、xx、xx)班子评价:

领导班子工作细致,分工明确,关心职工生活,班子成员之间团结协作好,由较强的敬业精神和事业心。工作特色亮点:开展“传帮带”活动,提高整体水平、延伸业务也互帮互助共同提高。

xxx书记指示:班子成员需进一步加强政治理论水平,不断提高自身素质,工作创新意识有待进一步提高,对职工教育及管理应重视,整体上带动大家各项工作更进一步。2、xxx党支部(五人座谈--xxx、xxx、xxx、xx、xx)班子评价:

领导班子年轻有活力,班子成员工作负责扎实肯干,工作能力强,善于发现和探索管理工作**现的新问题,工作作风优良。工作特色亮点:领导班子整体政治素质高,领导班子对于xxx副经理指示:

班子成员政治学习要具体落实到实处,积极学习十九大精神。工作方式、方法要改善,作为示范路产管理大队精细化管理要跟上,积极协调解决工作出现的困难。3、xxx党支部(四人座谈--xx、xxx、xxx、xx)班子评,价:

领导班子思路清晰,业务素质强,有较强的团队精神,政治觉悟高,能够协调发挥班子每个成员的积极性。工作特色亮点:领导关心职工,关注队伍建设,班子团结。

员工有问题找领导能够及时解决。意见和建议:加强党的组织建设,通过教育提高党员的思想素质,工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,服务职工的观念不能变,工作创新意识有待提高。

继续加强与xxx单位的沟通与联系,以便更好的干好本职工作。4、xxx党支部(四人座谈--xxx、xxx、xxx、xxx)班子评价:是一个具有理想信念和高度事业心的班子,成员间团结,配合默契,工作环境和谐,有凝聚力、战斗力。

意见和建议:任务重,维护人员少,可用技术人员紧缺。xxx书记指示:

现有工作经验丰富的技术人员多帮带新人,工作要细致严谨,维修处理故障后及时开会讨论共同学习。

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干部考核评价会情况汇报。公司领导 根据干部考核工作要求,11月14 15日,由党委书记xxx 副经理xx带队,携相关科室组成的考核组对xxx xxx xxx等党支部的党员干部按规定流程进行了考核,具体情况汇报如下 一 明确考核的流程 目的和意义。xxx副经理主持此次干部评价会议,公布干部考核流程,发...

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