中国建筑工程总公司。
china state construction二零一零年度。项。目。
部。环。境。目。
标。2010 年度项目部环境目标。
1、遵章守规，持续改进，提高项目部全体作业人员环保意识。
2、施工现场场地整洁，主通道硬化率90%以上。
%净车出场，禁止沿途滴、撒、漏。
4、施工现场污水排放：沉淀后集中排放，污水综合排放主要控制指标符合标准(gb 8978-1996)的要求。基地污水排放100%达标，施工场地污水排放96%达标。
5、施工现场粉尘：降低粉尘的产生和排放；施工现场能见度50m以上；
6、施工噪声：降低噪声的产生，施工现场场界噪声符合建筑施工场界噪声限值(gb12348-2008)的规定；
7、施工现场固体废弃物：分类管理，集中存放，定时清运；
8、节约用水用电，严禁长明灯，滴水等。
批准：王树明审核：张强编制：许兆耀。
中建七局第三建筑****
省直屏东小区危旧房改造一期工程。
2023年3月12日
2019项目部管理评审报告项目
深圳市昌红模具科技股份 2012年度。项目部。管理评审报告资料。作成 张扬勇。审核 批准 日期 2012 10 23 一 公司2012年度品质目标达成状况 2011.11 2012.9月 达成状况总述 试作次数目标 统计11个月，全部达成目标 平均达成率82.5 同比2011年80.3 上升了2.2...
2019项目部管理评审报告项目
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2023年项目部实习总结
我是十二月十一号来项目部的，到实习完毕二月九号总计两月时间。我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事，是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中，从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作，从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。我走过的每一条路，学到的每一 点知识 滴东西，都凝...