小学作风效能提升年实施意见

发布 2022-04-10 18:35:28 阅读 6371

赵庄小学。

关于开展“作风效能提升年”

活动的实施意见。

为进一步加强教育系统作风建设,营造风清气正的干事创业环境,着力提升教育教学质量,按照《肥城市教育局关于在全市开展“作风效能提升年”活动的实施意见》(肥教党字[2011]10号)和镇教办《关于开展“作风效能提升年”活动的实施意见》的要求,学校决定,在全全校教师中深入开展“作风效能提升年”活动。现提出如下实施意见。

一、指导思想和基本原则

基本要求:坚持以***理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“务实、高效、创新、争优”的要求,以提高落实执行力、提高群众满意度为目标,以作风转变为主线,以“四看四比”为抓手,以强力督查、问题管理、深化公开、民主评议为手段,着力解决教育系统干部教师在思想、作风、纪律、效能等方面存在的突出问题,使广大干部教师的作风素质明显改进,组织纪律性明显加强,落实执行力明显提升,为“打造中国桃都,建设美好肥城”提供坚强保证。

基本原则:坚持围绕中心、服务大局,确保各级做出的重大决策部署落到实处。坚持抓关键、突重点,带动整体工作的开展。

坚持标本兼治、综合治理,把提高教育教学质量、促进教育发展与建立长效机制结合起来。坚持统筹考虑、合理安排,把抓好作风效能提升活动与推动山东省教育工作示范市创建、教育教学管理、师德师能建设、学校安全等工作落实紧密结合起来。

二、任务目标。

通过开展“作风效能提升年”活动,着力解决教育系统存在的五个方面的问题:

弘扬优良学风,着力解决素质能力不强的问题。

一是解决思想认识问题,部分干部教师对“作风效能提升年”活动的重要性认识不足,认为这项活动是搞形式、走过场,浪费时间、人力、物力,助长弄虚作假。二是解决学习动力不足的问题,面对新课程改革和越来越快的知识更新,感觉不到“本领恐慌”,教育教学理念落后,管理方式和教学方法陈旧。三是解决业务钻研不精的问题,对本职工作不专心、不用心,缺乏胜任工作要求的理论素养和业务知识,缺乏把握发展大势和按客观规律办事的认知能力,缺乏驾驭复杂局面和解决实际问题的基本功。

四是解决理论联系实际不紧的问题,政策学习不注重联系实际,不进行深入思考,理解不透、运用不活,遇到难事只会说“不能办”,拿不出“怎么办”的措施和方法。通过活动,进一步增强忧患意识、学习意识,带着问题学习、联系实际思考,向书本学习、向实践学习、向一线干部教师学习,努力做到学习工作化、工作学习化,在不断学习中提高学校管理水平、提高教育教学质量、促进教育均衡发展。

强化执行落实,着力解决工作推进不力的问题。

一是解决工作作风不实的问题,部分干部教师未能树立敢于负责、勇于担当的工作态度,作风漂浮,不深入、不细致,对所肩负的工作在推进落实过程中碰到的困难和问题,不从自身找原因,一味地讲客观、找理由,互相推诿扯皮;有的干部教师安于现状、得过且过,暮气有余、朝气不足,在困难和风险面前,畏难情绪严重,不敢啃“硬骨头”。二是解决工作力度不大的问题,作风疲沓,不推不动,工作主动性差,工作效率不高;对上级决策部署不能一以贯之、坚决贯彻,甚至搞当面一套、背后一套。三是解决工作方法单一的问题,习惯于“老套路”,习惯于用一成不变的方法处理问题,习惯于用简单的行政手段化解矛盾,习惯于靠文件落实文件、以会议贯彻会议。

通过活动,进一步增强政治意识、大局意识、质量意识、忧患意识,真正用心想事、用心谋事、用心干事,以过硬的、优良的作风推动既定工作目标落到实处,以扎实的工作业绩展现自身价值、体现活动成果。

提升行政效能,着力解决服务质量不优的问题。

教育办公室、学校各职能处室既是管理部门,更是服务部门。要重点解决教育、教学服务和管理部门深入学校、教师、学生、家长少,倾听学校和师生的所思、所需、所盼、所愁少,为学校和师生办实事、解难事少;工作方法简单,对学校、师生和群众的诉求缺乏耐心,办理不及时、不到位。通过活动,进一步增强宗旨意识、责任意识,提高办事效率和服务质量。

鼓励探索创新,着力解决开拓精神不足的问题。

重点解决报喜不报忧,总结工作只讲特点和成绩,不讲问题和不足;工作只求过得去,不求过得硬,稍有压力就叫苦发牢骚,提不出新思路,拿不出新举措,打不开新局面;面对困难只讲客观,不讲主观,怨天尤人,上推下卸,碰到麻烦就绕,遇到阻力就退;习惯于用传统方式推进工作,满足于任务完成,不善于总结、查找影响工作效率、质量进一步提升的深层次问题;对发现的苗头性问题故意遮盖或回避,致使问题越积越多,小问题变成大问题,新问题变成老问题;对个案问题,不会举一反。

三、吸取教训,导致同类问题再度发生等。着力解决有些干部思想保守、不思进取,只想“守摊子”,不能带领干部教师提高办学水平和教育教学质量的问题。通过活动,进一步增强争先意识、竞争意识,牢固树立励精图治的使命感和居安思危的紧迫感,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,解放思想,更新观念,不断开创教育工作新局面。

严格纪律约束,着力解决自律意识不严的问题。

一是解决工作纪律松散,不按时上下班,上班串岗聊天、上网**玩游戏;上课迟到早退,随意调课、空课,教学效益低;不请假随意缺席会议,迟到早退,不遵守会场纪律;工作日中午违反规定饮酒;讲排场、比阔气,铺张浪费;用于工作的心思少,热衷于吃吃喝喝、迎来送往等。二是解决在干部选拔、评优树先中违反规定的行为,不公平、不民主、不透明,搞暗箱操作。三是解决校建工程、大型支出等工作中的不规范行为,甚至****等问题。

通过活动,进一步增强规范意识、纪律意识,始终牢记工作职责,严守政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众工作纪律,秉公用权,谦虚谨慎,树立“公正、廉洁、尊师、爱生、敬业”的良好形象。

三、推进措施。

㈠开展集中整顿活动。活动起始,先利用两个月的时间,开展以“看工作标准、看制度规范、看作风纪律、看整体形象和比效率、比落实、比创新、比实绩”为主要内容的干部作风集中整顿活动。制定活动《实施方案》,广泛动员发动,组织各单位和每名干部教师围绕工作标准、制度规范、纪律作风、整体形象和效率、落实、创新、实绩等八个方面,逐一对照检查、梳理问题、确立目标、完善制度,立查立纠,认真整改,在短期内看到干部教师作风转变的明显成效,为全年活动开展奠定良好基础。

规范履职行为。一是严格按照上级有关规定规范行为。要严格遵守《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《肥城市教育系统关于加强政风行风建设实行问责制暂行办法》、《肥城市教育系统“十条禁令”》等法律法规。

凡违反上述规定者,视情节轻重追究责任。二是加强师德建设。进一步健全师德规范体系,提高教师的职业品德修养和廉洁自律的自觉性。

加强对学科带头人、科研项目负责人等人员的教育、管理和监督。三是规范教育收费行为。进一步完善教育收费政策,清理规范各类教育收费项目,坚持治理教育乱收费。

进一步规范服务性收费和代收费行为,杜绝各种形式的乱收费。四是加强各种评优选模的管理和监督,坚持公开透明,实施廉洁评审,确保公平公正。

努力提高工作效益。一是改进和创新服务方式。要进一步增强效率意识,切实解决办事过程中的弊病,提高指导和服务水平。

建立完善教育内部权力运行机制、竞争约束机制,不断创新提高效能的方法和途径,努力提高工作质量和效率。二是完善绩效考核。各学校要结合实际,进一步完善内部绩效考核办法,使其更科学、合理。

坚持以能力和业绩为导向,突出量化考核的作用,形成正确的导向。把绩效考核结果与教职工的评优树先、职称评定、奖励惩戒等有机结合起来,最大限度调动教职工的工作积极性。

深入联系服务师生。一是认真落实“家长委员会”制度。各校都要建立家长委员会,及时了解家长对学校的整体诉求,接受社会的指导和监督。

二是扎实开展“家访”活动。进一步总结深化“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动,探索建立“家访”活动的长效机制。三是切实解决师生诉求。

进一步畅通群众投诉渠道,对群众信件、来访、****等投诉及时查处,限时办复,促进教育热点、难点问题的解决,确保群众反映的问题“事事有着落,件件有回音”。四是深入推进“三务”公开。完善党务公开、政务公开、校务公开,完善教代会制度,确保教职工的知情权、参与权、表达权、监督权,最大限度地激发教职工的工作热情。

㈤着力加强基层干部作风建设。教育办公室和各学校领导干部特别是单位一把手的作风如何,关系教育系统在人民群众中的形象和威望。要把加强和改进基层干部作风建设作为重点,结合“创先争优”活动全力推进。

一是抓教育。坚持不懈地抓好领导干部党的理想、信念、宗旨和群众路线教育,强化纪律和法制教育,不断增强基层干部的大局观念、纪律观念、法制观念和廉洁自律意识;加**部岗位培训,提**部领导和驾驭教育工作的能力。二是抓制度。

健全和完善民主管理和民主决策制度,规范干部的职权行为;进一步健全财务监督管理制度,执行干部任期和离任经济责任审计制度;建立干部任用考察制度,全面考察 “德、能、勤、绩、廉”,严把干部任用关、入口关。三是抓监督。积极探索和推行考核监督机制,干部要接受师生及社会各界的监督,要在执行党的教育方针、班子队伍建设、为师生办实事、民主决策、民主管理、民主监督、财务公开以及廉洁自律情况等方面接受群众评议。

㈥严格督查、严厉问责。一是强化问责督查。二是继续加大教育巡视力度。

全面督查作风效能提升情况、规范办学执**况和素质教育实施情况。盯住不落实的事,追究不落实的人,通过从严问责,问出压力、问出干劲、问出实效。三是实施“问题管理”。

要进一步改进发现问题的方式,采取“个案解剖”法,主动深入到教育教学和服务管理的操作过程中,排查存在的问题,分析问题发生的根源,针对管理中的漏洞和薄弱环节,制定整改措施,避免同类问题再次发生。四是建立举报投诉和案件通报制度。认真受理举报投诉,及时受理办结。

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