为了客观评价教职工的德才表现和作实绩，激励广大教职工认真履行岗位责，积极完成教育教学工作任务，全面提升汪泉小学教育质量，根据《凉州区教育局关于进关于进一步规范年度考核、职称评审和岗位认定工作的通知》（ 凉教人发〔 2016〕120 号）精神和中坝中心校教师年度考核方案，结合本校实际制定教师年度考核方案：
一、组织领导。
根据通知精神，学校成立了考核小组：
组长：史光茂汪泉小学党支部书记校长。
成员：张兴虎教导主任。
景生永总务主任
李延贤教师代表。
崔永财教师代表。
顾艳霞教师代表。
王兴发教师代表。
考核评审工作领导小组下设办公室，办公室主任由张兴虎同志兼任。考核评审工作领导小组组织实施汪泉小学教师年度考核工作。
二、考核依据。
考核工作按照甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法（甘人发﹝2007﹞35号），关于修订甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法的通知（甘人社厅发﹝2011﹞60号），事业单位工作人员处分暂行规定、受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见（组通字﹝1998﹞19号）和甘肃省义务教育学校及教职工绩效考核办法（试行）（甘教﹝2009）126号）规定执行。
三、考核原则。
考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩、简便易行、宜于操作”的原则，对教职工的师德师风、遵守工作纪律和规章制度、履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况进行全面考核。
四、考核内容和标准。
考核内容：考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，具体量化考核项目应包括思想政治表现，工作基本项，工作加分项，民主测评四项。其中工作基本项考核是对工作业绩、工作质量、工作数量、履行岗位职责能力、工作态度等的具体量化，要结合自身实际制定详细的工作量化考核细则，为量化打分提供依据。
工作加分项考核包括出勤率、获奖成果、获荣誉称号、科研成果、重大贡献等（附汪泉小学教师年度考核实施细则）。
德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。
五、考核的范围和方法。
一）考核对象为截止时，本单位所有在编人员。当年（ 1月 1日—12 月 31 日）到龄办理退（职休手续的人员不再参加年度考核。
二）考核工作采取定性与量相结合的办法，以量化考核为主。量化指标要充分体现教育规律和教师的职业特点，既要考虑教学工作量，又要重视教学质量。不同学科在教学工作量的计算和教学质量的评价上存在差异，所遵循的标准也不尽相同，具体考核中要综合考虑，做到定性与定量相结合。
三）量化民主测评。主要采取教师自评、学校民主测评、考核组评议相结合的方法进行，同时积极听取学生和家长的意见。
六、考核的程序。
一）学习动员。认真组织教职工学习考核有关的政策文件，明确考核的目的、意义和程序，增强考核的自觉性。
二）制定考核实施方案，成立考核小组。
三）个人自评。教职工进行个人总结、述职，填写甘肃省事业单位工作人员年度考核登记表。
四）民主测评。原则上在本校范围内进行民主测评，并听取学生和家长的意见。
五）量化打分、综合评定。学校在民主测评的基础上，根据年度考核实施方案和量化考核标准打分，提出教职工年度考核等次、排名建议。考核量化统计表由教师本人确认签字后，经学校领导签字、盖章一份报中心校，一份学校存档。
六）公示。对考核领导小组确定的考核排名及等次在本单位范围内进行不少于3天的公示。教职工对考核结果如有异议，可按有关规定向中心校考核领导小组申请复核。
七）考核领导小组将考核结果通知本人。并在考核表上签名确认。
七、教师年度考核排序。
年度考核实施细则中工作基本项为千分制由统一折算为百分制，教师年度考核分上半年、下半年进行各点50%。以成绩从高到低进行排名。
八、几类特殊人员的考核。
一）单位派出学习、培训超过半年的工作人员，由学习、培训单位提供有关情况，原工作单位进行考核，确定等次、排序。
二）支教、借调（用）等人员，一般由支教、借调（用）单位向原工作单位提供情况，由原工作单位考核，确定等次、排序。
本方案经中坝镇中心校考核评审工作领导小组进行审核同意，并经教职工大会讨论通过。
附：汪泉小学教师年度考核实施细则。
汪泉小学教师考核细则
一、基本项[800分]
一）教学成绩［400分］
1、平均成绩[200]：
1）、考核要点：根据学校期末统考五个学校的年级和班级平均成绩。每缩小（或增大）一分加（减）5分。带两班主课的平均算。
2）、考核依据：班级平均成绩高于（或低于）年级平均成绩的多少评分。带两班主课的平均算。
根据中心校组织的期末统一考试成绩计算平均分。
3）、计算办法：个人得分＝200＋［班级平均成绩－中心校年级平均成绩］×5
2、名次分[100分]：
1）、考核要点：根据学校期末统考名次，第一名100分，每低一个名次减10分。新**按上学期班级名次为标准，每升高（或降低）一个名次加（减）10分。带多门主课的按平均名次算。
2）、考核依据 ：不带主课的教师名次成绩为50分。带两门主课的教师以中心校相同科目的成绩进行核算，带多门主课的按平均名次算。
3）、计算办法：100-（班级名次—1）×10
3、分差分：[100分]
1）、考核要点：根据学校期末统考名次，以上一年的本班科平均成绩与中心校平均成绩比较，每升高或降低1分加减10分，以前没有成绩的以第一次考核为基数。只适合于倒数两名的。
2）、考核依据 ：以上一年的分差为基数，每升高或降低一分，加减10分，带两班主课的平均算。
3）、计算办法：100+（上一年成绩分差-本期成绩分差）x5
二）、工作量（200分）
1、考核要点：工作量以学校平均工作量为基础，每高低一课时加5分。（工作量的计算方法为：
一至五年级语文每课时16分、数学、英语每课时15分，思品、科学每课时13分，六年级语文每课时17分、数学、英语每课时16分，各班其他各科每课时10分，自习课每课时8分。）校长、教导主任、总务主任工作量以校平均工作为准。
2、计算公式：个人得分＝200+（个人工作量-平均工作量）×5
三）备课［20分］
1.考核要点：能依据本人教学实际，在钻研新课标、熟悉教材、了解学生的基础上写出格式规范、结构完整、详略得当、突出重点、分散难点、教法恰当、突出新授内容、分析、教学过程的课时教案，做到超周、足数、书写工整、批阅及时有课后反思。
2.考核依据：依据平时的检查、领导抽查及考核小组的检查记载和平时的备课表现，由教导处、教研组长进行评分。
3、办法及标准：由考核小组评分，按量（16周计算）每缺1课时扣5分，课后反思每缺一次扣3分，按质：甲（20分）、乙（15分）、丙（10分）。
四）、上课［20分］
1.考核要点：按时上课，不旷课，不拖堂；讲授内容科学准确，趣味性强；积极、大胆、灵活地运用各种电教设备进行教学创新和教学改革；教学成绩高，课堂教学效率高，体现新课改精神。
2.考核依据：依据每学期学校安排的各类专题教学、教研活动、优质课竞赛、学校领导进行的课间巡课、推门听课、突击抽查以及教师间的相互听课情况，由考核小组进行评分。
3、办法及标准：一次半堂课扣5分，上课接听**和玩手机每次扣10分。
五）、批改作业［20分］
1.考核要点：作业种类齐全，批阅及时，符号规范，数量充足，批语恰当，富有激励性，作业全批全改，纠错及时，作业保护好，封面统。
一、整洁。无错批、他人代批现象，对全班学生一视同仁。
2.考核依据：依据各年级、各学科作业设置种类，批阅要求等由学校领导平时检查、考核小组检查、学生反馈、家长反映，由考核小组进行评分。
3、评分办法及标准：按量：少做（批）一次扣5分。按质：甲(20分)、乙(15分)、丙(10分)
六）、计划表册、经验总结［20分］
1.考核要点：各项工作开始有计划，并且目的明确，措施得力便于操作，切实可行。
工作结束后有总结且肯定成绩，找出问题，指出努力方向。计划表册按要求书写规范，上交及时。工作有经验、有心得、有总结、有反思，肯定成绩，找准问题，指明改进办法和努力方向。
2.考核依据、办法及标准：由教导处依据平时制定各类计划、总结的质量，以及交纳各类计划、总结、心得、反思、表册、教参的时间和态度进行评分。
［在规定的时间内不交一次扣5分，迟交除补交外扣2分，不交得０分，其它情况酌情扣分］
七）各类笔记［20分］
1.考核要点：政治学习有笔记、有重点，完整、规范；业务笔记有内容、有条理、有针对性；听课笔记清晰、规范、认真、全面、质高量足；会议记录全面、细心。
2.考核依据：政治笔记、业务笔记每周一次；听课笔记校长每学期30节，教导主任每学期20节，教研组长每学期18节，其他教师每学期15节以上；会议记录（按开会次数确定）。
3、评分办法及标准：由考核小组评分，政治笔记、业务笔记10分(每少扣1分)，听课笔记5分，会议记录5分；(少一欠扣1分)。
八）考勤： 100分。
1、根据教职工考勤统计结果进行评分。
2、计算公式：个人得分＝100－5×病假（事假）－100×旷职－2×迟到－2×早退－2×缺会。
二、政治思想［100分］
1.考核要点：热爱祖国、热爱人民、拥护中国共产党，热爱本职工作、忠诚教育事业，师德修养好，工作责任心强，遵纪守规，护校爱生，团结进取，无不利于集体团结和声誉的言行。
2.考核依据、办法及标准：由学校党政领导依据教师在日常工作中的言行、思想表现、学习情况、师德修养以及接受工作任务的表现组织评分。
三、民主测评[100分]
1.考核要点：积极接受任务，态度端正，完成任务好，团结同志，乐于助人，关心集体，事业心强，遵守纪律，教学成绩突出。
2、考核依据：平时表现、学生反映、家长反映、同事协作、教学成绩、工作责任心 。
3、计算办法：（100×甲票+80×乙票+60×丙票+40×丁票）÷2÷总票数，由全体教职工无计名投票计算。
四、加分项。
一）、兼职工作量。
1、考核依据：校长书记60分，教导主任50分（包含学籍管理和体质检测）、总务主任50分（包括安全管理），教研组长15分，班主任20分，少先大队辅导员20分，体育器材室、图书室、微机室、仪器室、实验室、少先大队活动室、**室、美术室、心理咨询室、卫生室、舞蹈室、档案室、口风琴室、美术室、党员活动室、少先队活动器材室各10分，党建工作25分，安全记录、升降国旗记录各10分，营养餐管理30分，伙食管理和报纸分发10分，出纳保管30分，电子白板和打印机电脑维修10分。
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