学区联合体学校2023年度工作方案。
学区联合体学校2023年度工作方案。
一、指导思想。
以科学发展观为指导，认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，以“互帮互学、互惠互利、资源共享、共同发展”为目标，以“资源、平等、对话、双赢”为原则，以“推进课程改革，促进教育均衡、全面、可持续发展”为导向开展学区互动联合体教学研究工作，通过联合体校本教研，提高学区教学质量，促进教师专业发展。
二、工作重点：
开展师风师德培训，增强教师的责任心意识；开展教师课标培训，深入研读准确把握教材；推进课堂教学模式，改进方法提高教学效率；
着眼教师队伍建设，锤炼技艺提升专业素质；做好常规教研工作，扎实活动确保高质有效。
三、实施任务及目标。
一）共同商议制定联合体章程、工作实施方案、规章制度，并互相配合，积极合作，认真落实实施方案，做好各项工作。
二）构建合作交流的平台。联合体学校不定期开展学校管理的专项研讨活动，对联合体内难点问题、重点事项进行研究、交流和决策，形成统一的意见。
三）建立科学统一的教育教学管理制度。实行相对一致的学校日常管理、学生管理、质量管理、教师评价考核等。
四）．整合学科基地负责人、学科带头人、学科骨干教师等专业引领人员的力量，加强教研联合体教学研究有效性的调研和实践探索，促使教研联合体内实现理念共享、资源共享、成果共享。
五）全面开放三校的教育资源，三校教师积极参与听课、评课、优质课展示等交流互动活动，同时，交流先进教育理念、教学方式和方法，促使两校教师进一步转变教学观念、提高课堂教学水平和业务素质。把三方学校教科研工作有机结合，建立统一的教科研活动制度，以项目合作的形式共同开展教科研活动，研究改进教育教学发展的策略，以教科研为抓手带动两校提升教育管理能力和教育教学方法，提高教育质量。各学校充分发挥各自的资源优势，提供自己的办学经验，为联合体内的学校提供无私的帮助，资源共享，优势互补，真诚相待。
六）对有利于联合体共同发展提高的各项活动，根据实施方案的具体安排，在哪个学校活动，哪个学校就要提供各种方便条件，努力为活动的开展开绿灯。
七）对联合体学校管理的各方面工作，要无私进行帮助，努力帮助其解决存在的问题，不能推诿扯皮。虚心、主动接受联合体学校的带动帮扶，积极引进先进的管理模式、教育方法，引进骨干教师来校开展帮扶活动。
八）以学期为单位，及时共同对联合体的工作进行总结，总结经验教训，解决活动中发现的问题，促进今后的更有效的合作。
九）积极实践，努力创新，提高联合教研的效益。要加强实践，勇于探索，不断优化其组织机制、组织形态及活动内容形式，推动办学理念、管理制度、教改经验、科研成果共享交流，要加强合作、强化互动，寻找共同发展目标，找到相互间最佳结合点，以共同发展创造新成果，以新成果推动新发展，真正实现交流发展的“双赢”。
四、主要内容：
1.开展联合培训。充分整合教研联合体的集体力量，发挥团队精神，在寒、暑假和日常培训中共用优势资源，开展丰富多彩、富有实效的教师培训活动，提高教师培训工作的实效性。
2.开展联合教研。通过教研联合体，实现骨干力量的整合，集思广益，梳理联合体内教学、教研和教师专业成长尤其是课堂教学改革中存在的问题，进行既分工，又合作，集中优势资源解决重难点问题，形成经验各校共享，克服目前有些学校同学科教师少、骨干教师少、教研活动效果低下的弊端，提高教研活动实效。
3.开展双向交流。互通有无，相互借鉴，开展经常而富有实效的交流，实现共同发展。
4.致力资源共享。教研联合体内各学校在教研设备、师资、软件等方面开展互助共享活动。在集中教研，集体备课方面实行共同商讨，分工突破，资源共享，努力实现优势资源利用的最大化。
5.开展联合检查。办事处教委到每个教研联合体的一个单位视导时，本单位校长要及时通知其他学校，选派骨干教师参加联合检查，增加学习交流机会。
教研联合体使教研活动跨越一所学校的“院墙”，学校联合进行教研活动，使教育教学教研走向一个更广阔的天地。我们要发挥资源优势，开展联合体之间合作共助，均衡发展，共同提高。使教研联合体真正成为我办教师共同提高、共同进步的桥梁。
五、组织保障机制。
一）成立领导机构。
1.成立联合体领导小组。由各小学校长共同组成。
2.成立联合体工作小组。由三所学校分管教学的领导及学科教研组长组成。
二）组织协调机制。
联合体领导小组负责对教研联合体的行政管理，具体协调各类问题；联合体工作小组具体负责对教研联合体的业务指导。
三）经费保障机制。
教研联合体的日常活动经费一般由各成员单位共同承担；展示、交流等规模较大的教学研究活动和奖励经费另行安排。
四）评估激励机制。
建立教研联合体年度评估制度，由领导小组定评估细则，对教研联合体进行综合评估，对成绩显著的予以表彰和奖励。
五）强化制度规范。
加强制度建设，形成良好的运作机制。出台相对完善的工作章程，使联合体的运作依照程序，有条不紊。
1.每学期初出台学期活动计划和提前一周成型具体活动方案制度。计划和活动方案要可行性强，确保落实。活动组织与设计不因循守旧，力求特色鲜明、创新性强、实效性强，具有可推广性。
2.实施学校上传交流资料规定。每处学校应该及时整合利于共享的资料上传至交流平台，该项任务的完成情况作为评价联合体学校工作成绩的重要依据。
3.实施专项档案管理制度。各学校安排一名专人负责收集联合体各项活动的相关材料，设立专项档案，不断积累充实，以备交流学习和视导检查。
4.实施联合体负责人工作述职制度。每学期期中和期末，学期负责人要写出阶段工作书面总结，现场述职，总结经验教训。
5.实施工作奖惩问责制度和教研组三校整体评价。
六、具体措施。
1．根据课程改革、师资培养的需要，以学期为单位，制定教研联合体工作计划，教研联合体内做到教研活动时间、教学进度、教学研究重点统一。
2．组织开展研究课观摩、说课评课、联合备课、主题沙龙、交流示范等教研活动。各类教研联合体每次教研活动要求有主题、有内容、有反思、有记录。全体人员在教研联合体中要发挥主体作用，充分参与各项研究活动。
3．教研联合体内建立统一的教学质量监测机制，在学生综合素质评价、学业质量测评等方面，统一分析研究，每学期撰写学业质量测评报告1—2份。
4．教研联合体要深化课堂教学改进计划的实施，从学生的学习、教师的个人教学反思中，发现和归纳出1—2个在新课程具体实施过程中遇到的共性问题，作为教研联合体学期或学年教研重点或研究课题，以课题为载体，任务为驱动，提高教研活动效益。
5．充分发挥学科带头人、骨干教师在教研联合体中的作用，通过专业引领、同伴互助、个人反思，构建教学研究共同体，全面提升全体教师特别是青年教师的学科专业素养。
6．教研联合体依托微信公众平台，增设教研联合体专栏，定期发布教研动态和研究成果，为教研联合体的合作交流搭建有效平台。
7. 全面推进“高效课堂”范式，追寻理想课堂的高效性。
各学科共同体的工作核心是围绕课堂效率的提高，探索有效课堂实施的路径。大家抓住有效教学的基本环节，不断探索理想课堂的模型，努力发挥联合体的团队效应，注重专题研修，全面推进“高效课堂”教学范式。各科教研组长带领同科教师，积极有序地探索具有学区特色的理想课堂模型，在教学的有效性上实现突破性的飞跃。
七、活动安排。
年度工作方案
年度方案。为了壮大会员俱乐部，也让更多的同学认识心协，了解自我，解决心理问题，我们将设计一系列有意义，有益的活动，同时也达到娱乐放松的效果。一 会员动员大会。内容 宣读会员心理健康协会会员俱乐部章程 宗旨以及口号，会员俱乐部正式启动。交代会员俱乐部年度工作安排及会费的用处。最后宣布十月份的清风洞出游...
年度工作方案
阳光兆久济南办事处工作初步打算。遵照总公司对办事处2013年度目标方案，结合济南办事处的实际情况，工作开展做如下安排。因是新建办事处许多工作需要从零开始，各项工作的开展任重道远，加强员工自身建设是完成公司既定目标的基础，打造一支团结 务实 凝聚力强大的团队是完成目标任务的根本，团队建设全年应常抓不懈...
年度工作方案
年度工作方案。年度工作方案。合同编号 目录。年度工作方案 1 1 引言 5 1.1 课题背景 5 1.2 工作任务概述 5 1.3 预期成果 5 1.4 参考资料 5 2 研究基础与现状 5 2.1 课题研究基础 5 2.2 本课题内容在2012年度取得的成果 63 主要研究内容与技术路线 6 3....