习水县坭坝乡中学全员育人导师制考核方案

发布 2022-04-06 16:07:28 阅读 4520

按照习水县教育局2023年教育工作计划,各学校全面实行“全员育人导师制”我校以学校“全员育人导师工作实施方案”为工作要求,坚持定性和定量相结合、终结评价与过程评价相结合、自主评价与民主评议相结合的原则和正面激励的原则,从计划总结、导育过程、成果展示、评议评价等四个方面入手,在育人导师评价机制上做了以下几方面的探索。

一、计划总结评价(20分)

1、深入了解分析学生情况,包括学生的品行、学业、特长和习惯以及学生家庭基本信息等,掌握第一手统计信息。(加7分)

2、在学校全员育人整体规划框架下,导师依据受导学生的实际,在第一学月末前制定书面育人导师方案,要求思路清晰,措施有效,注重学生个性发展,可操作性强。(加7分)

3、学期末对本学期的育人工作进行总结,分析自身的得失以及在育人工作中存在的亮点和不足,为今后的育人工作提供经验。(加6分)

二、导育过程评价(50分)

1、校内导师每周至少到寝室查询一次受导学生(含一次以上,门卫室签字);校外导师每两周至少到受导学生居住处查询一次(含一次以,且上交**)。加5分

2、耐心进行导育工作,经常与学生交流沟通,每月谈心2次以上,对结对学生进行思想引导、心理疏导、学业指导和特长辅导等。随时记录育导过程及成效。(加10分)

3、经常与家长(监护人)沟通,每月电访或面谈1次以上,访谈内容有重点、有记录,全面了解学生的情况。(加5分)

4、对育导学生每学期至少进行一次家访并有详实记录,与学生家长进行沟通交流,针对学生的实际情况,指导家长进行科学的家庭教育,营造家校共育氛围。(加5分)

5、每月对被导学生至少进行一次以上集中谈话,主要针对学生的学习、生活和心理等方面,同时对上月进行分析汇总,根据学生的转化情况调整育导措施。(加5分)

6、每月对寝室进行一次脏、乱、差情况的抽查(以导师为单位),达到清洁、堆(折)放规范。(加5分)

7、受导学生违反校纪校规或发生不安全事件,按违反事件的大小一次扣2—10分。没有出现安全事故(学校与导师签定安全责任书)。(加5分)

8、建立学生成长档案,包括学生的思想动向、习惯养成、学习状况和心理心态等内容,有学生的成长记录,要求内容详实,并能及时更新。(满分10分)

附:班主任除全员育人导师制的安排外,每周到寝室查询一次班上学生。该项在班主任中考核。

三、成果展示评价(30分)

1、积极参与学校组织的导师经验交流活动,围绕育人实践每学期撰写导师工作经验一篇以上。积极撰写育人成果案例,实现经验共享、资源共享和优势互补。(加5分)

2育人成果案例**被上级采纳登载、获奖或作为全县经验交流的材料。(加7分)

3、每学期进行一次生活自立能力的比赛,获得前三名以上的。(加5分)

4、在学校或上一级单位开展的活动中,受导学生中获得前二名的(累计计算)。(加3分)

5、创新性地开展育人主题活动,力求设计新颖,开展有序,富有成效,并有充实的过程性材料。(加5分)

6、学生反馈评价,每学年评选20名优秀导师,作为年终评优、晋职、聘任的优先条件。(加5分)

四、实行星级导师管理制度。

1、通过定性和定量相结合的考核后,量化考核得分在95-100分之间的导师评定为五星级导师(含95分);在90-95分之间为四星级导师(含90分);在85-90分之间的导师评定为三星级导师(含85分);在80-85分之间为二星级导师(含80分);80分以下为一星级导师。

2、一至五星级导师,分五类等级进行物质奖励,奖励经费在绩效工资中提取(五星级导师500元/年,四星级导师400元/年,三星级导师300元/年,二星级导师200元/年,一星级导师100元/年)。

3、每学期按4个月考核,个人考核积分=每月考核积分之和/4。

4、管理人员按校内男生寝室、女生寝室、校外寄宿生导师的平均数考核。

坭坝乡中学。

二0一五年三月十五日。

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