篇一：岔河村核桃种植项目实施方案。
威宁县财政专项扶贫资金项目。
实施方案。项目名称岔河乡岔河村核桃种植项目项目实施单位岔河乡人民**。
方案编制时间20xx年12月3日。
项目概要。项目区基本情况。
二、项目建设内容与规模、项目性质及实施单位。
三、项目建设标准及技术方案。
篇二：核桃种植和管护工作的思考与对策。
核桃种植和管护工作的思考与对策。
核桃种植和管护工作的思考与对策。
一、**乡核桃产业发展基本情况。
（一）核桃种植基本情况。**乡地处**高原**中段，平均海拔900多米。东与**县**乡、**镇、**镇接壤，西北与**省**县**乡、**镇、**镇隔河相望，南与本县**乡相邻。
全乡总面积247平方公里，辖区内共8个行政村，78个自然屯1.6万人。20xx年以来，在上级党委、**的号召下，全乡掀起了核桃种植的热潮。
三年来，上级下达给我乡种植核桃任务10020亩，实际完成种植核桃任务12641.9亩，完成总任务126%。其中，20xx年冬至20xx年春种植核桃任务1500亩，实际完成种植核桃任务1709亩，完成种植核桃任务的114%；20xx年冬至20xx年春种植核桃任务7020亩，实际完成种植核桃任务8834.
8亩，完成种植核桃任务的126%；20xx年冬至20xx年春种植核桃任务1500亩，实际完成种植核桃任务
2098.1亩，完成种植核桃任务的140%。三年来，**乡均超额完成上级下达的种植任务。
（二）核桃管护基本情况。核桃管护的基本做法。一是对核桃树的保护带进行平整，确保核桃生长有足够空间；二是做好核桃秋季修剪工作，做好核桃幼树打顶、老树修剪、除草、施肥等工作；三是做好核桃病虫害防治工作。
做好核桃秋翻、树干涂白、清园、刮除病斑等工作，确保核桃树正常生长。全乡管护率在85%以上。
（三）核桃产业发展前景分析。**乡土地虽然比较贫瘠，气候干燥，雨水偏少，但在**村、**村、**村、**村、**村、**村都种植有10多年以上的核桃树，结果也较好，果实饱满，每株核桃每年收入在2000-3000元。群众虽然采取粗放型管理方式，但也能产生如此好的经济效益，这说明**乡大部分村屯的土质、气候条件等是适合核桃树生长的。
我们对发展核桃产业充满信心。
二、**乡核桃种植和管护的主要做法及成效。
（一）强化组织领导，确保工作有序开展。成立了以乡党委书记、乡长为组长，分管核桃的领导为副组长，乡林业站、乡核桃办等职能部门工作人员为成员的核桃产业发展工作领导小组。各村也相应成立了以挂村领导为组长、挂村干部职工、党支部书记、村委主任为副组长、核桃技术员、村“两委”干部和村民小组长为成员的核桃产业发展工作领导小组，加强对核桃产业的组织领导。
为确保核桃产业发展工作落到实处，还成立了以乡人大主席为组长的核桃工作督查组，定期或不定期对全乡核桃的种植和管护情况进行督查暗访，确保全乡核桃产业健康发展。
（二）强化经费保障，确保工作落到实处。一是为提高乡、村核桃工作人员和技术员工作的积极性，在及时足额发放县级拨付的核桃工作经费的同时，多方筹集核桃工作。
经费，对在核桃产业发展上工作积极、带头完成任务的工作队员和技术人员给予一定的资金奖励。从20xx年至今，全乡共发放核桃工作经费和核桃奖励经费4.86万元。
二是及时兑现群众核桃打坎和管护资金。到目前为止，群众打坎备耕经费已经全部兑现给群众。有效激发了群众工作的积极性和主动性。
（三）强化点面结合，确保工作成效明显。**乡本着以点带面，规模化发展的工作思路，创造性开展工作。抓好示范点建设，逐步形成规模化发展模式。
截至目前，我乡共建立核桃示范点6个（其中**村**、屯示范点76亩。**村**屯示范点100亩。**村**屯示范点202亩，**村**屯示范点81亩，**村**、屯示范点535亩，**村**屯示范点119亩。
**村**屯48亩。示范点总面积1161亩，涉及4个村9个屯413户）。示范点的示范作用，有效带动全乡核桃产业发展。
（四）强化宣传培训，确保管种技能提升。一是开好“三个”动员会。开好班子动员会，研究和部署全乡核桃产业发展，统一班子成员思想，提高认识；开好全乡干部职工、村“两委”干部动员会和村民小组长及群众会，安排部署全乡核桃产业发展工作。
同时向群众宣传发展核桃产业的经济效益和在种植核桃的地块套种、间种农作物等知识，进一步提高土地利用率，拓宽增收渠道。二是开好“两个”培训会。开好乡、村干部培训会，培训会上技术人员现场为乡、村干部讲解核桃整地、打坎、移栽和管护等技术要领，让乡、村干部撑握核桃种植和管护相关技术，更好地指导核桃种植户进行科学种植和管护；开好村民小组长和群众培训会，组织村民小组长及核桃种植户召开核桃移栽和管护现场培训会。
现场讲解整地打坎、回土填坑、施肥、移栽和管护等技术要领。三是采取以会代训、现场培训、交流讲解、发放技术资料等方式，进一步提高群众科学种植和管护水平。截至目前，全乡共组织核桃技术培训28期，参加培训的干部和群众6687人次。
（五）强化责任落实，确保种植和管护全覆盖。一是实行领导班子分工负责制、干部职工分片包干制和技术人员责任制等。每个班子领导负责一个村，挂村干部、村“两委”干部和村民小组长负责到屯、到户，乡、村核桃技术人员负责到户到地块，直接面向种植户进行技术指导和服务，提高核桃种植和管护水平。
二是建立完善管理制度。乡党委、**把核桃产业发展纳入领导班子、干部职工和村“两委”干部年度绩效考核的重要内容，定期或不定期听取工作开展情况汇报，及时研究和解决工作中遇到的困难和问题。力争“种植一片成活一片，发展一片致富一片”的目标。
同时，加强对核桃技术员的管理和教育工作，确保技术员在思想上行动上与乡党委**保持高度一致，要求技术员每周下到村屯开展技术指导3天以上，乡人大每15天对技术员下村屯开展工作情况进行督查一次，把督查情况进行及时通报，以此作为督查、考核技术员重要依据。三是强化帮扶工作，严格落实“**工程。按照县委“**工作部署，书记、乡长和主席分别帮扶3个贫困户，副职领导帮扶2户贫困户，一般干部职工和村“两委”干部帮扶1个贫困户。
重点帮助解决困难群众在发展核桃产业中遇到的困难和问题，及时为全乡核桃产业发展号脉把关。
三、核桃种植和管护存在的问题及原因分析。
（一）存在问题。一是**乡近几年雨水较少，气候干旱，土地贫瘠，水利设施滞后，造成核桃种植成活率比较低；二是核桃种植户大多全家外出务工，对种植的核桃未进行。
及时有效管护，导致全乡有20%左右的核桃种植户存在重种植轻管护现象；三是全乡核桃大多数以零星种植或种在荒坡地为主，种在常耕地或套种在玉米、黄豆地里的较少。造成管护、指导和督查工作难度大。也导致了督查工作无法实现全覆盖；四是种植地选址不科学。
有的群众甚至把核桃苗套种在桐果、杉木、板栗等林地里，造成枯苗或死苗等；五是资金投入仍然不足。由于核桃种植需要的资金多，项目资金支持不够，乡级财政力不从心，资金缺口较大。种植所需的后续资金投入不足，影响核桃种植的实效。
（二）原因分析。一是部分群众思想落后，缺乏长远打算。因为核桃生长周期较长，见效慢，群众不愿在家看管核桃，为解决收入问题，有劳力的群众70%外出务工，留在家的只有小孩和老人，想对核桃进行管护也力不从心；二是受传统种植观念影响，大部分群众不按技术要求去种植和管护核桃，导致核桃长势不好或枯死；三是乡、村级技术员待遇较低。
他们所做的工作涉及面广，工作任务比挂村干部要重，待遇却低于挂村干部。另外，村级技术员家庭负担重，更多的时间和精力放在养家糊口上，对核桃的技术指导力不从心；四是群众对发展核桃产业信心不足，担心像退耕还林时种的板栗树一样，只长树不结果或是果质差；五是技术员配备不及时。全县20xx年底开始种植核桃，到20xx年12月份才把乡村技术员配备到位，20xx年以前，种植的核桃没有技术员指导，管护不到位，成活率较低。
四、下一步工作设想。
（一）加大技能培训，提高管护水平。举办核桃种植现场培训会，提高核桃种植、管护技术和成活率。同时，加强对核桃管护不到位的村屯的指导，做好种植户的思想工作，让群众主动做好核桃管护工作。
（二）规范档案材料，加强内业管理。按照上级有关核桃的种植档案管理规定，进一步完善好核桃档案的收集、整理、归档和上报等工作。
（三）发挥人大代表作用，提升管护技能。人大代表在管护好自家核桃，带动周边群众做好核桃产业的同时，积极做好核桃管护调研工作，为发展核桃产业献计献策。
（四）加大督查力度，掌握种植和管护实情。成立以乡人大牵头的督查组，采取定期或不定期的形式深入到各村屯进行督查，掌握核桃产业发展的真实情况，及时发现问题，解决问题，确保核桃产业健康发展。
（五）实行问责制，确保实效。对各挂村工作组、村“两委”班子和乡村技术员进行划片分工，明确责任，要求技术、管护跟踪到位，出现问题及时反映、处理、解决，不按要求开展工作或工作滞后的对其进行督查问责。
（六）制定村规民约，形成长效机制。要把加强常规管理转化为群众的自觉行为，使核桃管护形成长效机制，彻底改变“重栽轻管”现象，确保实现核桃产业提质增效目标。
（七）推广间作套种方式，提高土地利用率。在核桃林地间作套种豆类、薯类、花生、中药材等矮秆作物，充分利用土地空间和光能，实现早期收益，有效提高对幼龄和。
中龄核桃林地的管护。实现以短养长，长短结合的产业发展目标。
篇三：**核桃种植技术与管护措施。
**核桃种植技术与管护措施。
方山县位于吕梁山北面，属黄土高原丘陵沟壑地区，发展核桃林具有得天独厚的自然条件和悠久的历史传统。近年来，方山县委县**按照农业产业化发展思路和“东西两山栽种核桃林”的布局原则，把核桃干果经济林产业当作“一县一业”的主导产业和千家万户的致富产业进行大面积发展，到目前已基本实现宜林面积全覆盖。但是由于农民的文化水平有限，不懂得现代核桃种植技术，只是用常规的方法和传统的栽培技术进行种植和维护，所以工作效率相对滞后和种植效益也无法得到保障。
这些都严重阻碍了核桃园的规模发展，影响了当地种植业的经济效益。
针对我县种植核桃林过程中存在的问题及应采取相应的措施，笔者略谈一下自己的看法：
1存在问题。
我作为一名林技员，经过长期调研发现，在栽培生产过程中存在着许多问题：
1、园区地理条件差。东面山上的核桃树成活率不高，地势低洼的状况容易使核桃遭受冻害。2、存在着缺苗现象。
3、在园区的地表以下，许多核桃树主干遭受冻害或都人为的机械损伤后形成了不少条形的病疤，这些因素最终导致树体衰弱，叶子过早变黄，甚至出现一部分整株死亡。4、对核桃树的修剪时间把握不准，修剪方法使用不当，这些严重影响了核桃的生长发育及开花结果。5、对病虫害（核桃黑、刺蛾、天牛，灰斑病、干腐病、溃疡病等）防治不及时，严重影响核桃树的发育和结果。
6、大部分人对核桃园重栽轻管，松散的管理，使核桃苗木成活率不高。
2采取的措施。
2.1需对农民进行技术指导：吕梁市果农在山地、坡地成片发展核桃，更有甚者的是对核桃栽培技术一点儿都不懂的也开始大面积发展核桃种植。
由此，造成核桃生产中存在宜林地选择不正确、品种单。
一、株行距不合理、整形修剪不当、修剪时期不对、不打药或喷药不当造成病害发生严重，干梢、死树等诸多问题。笔者针对以上问题，应多对农民进行技术培训，让他们掌握一定的技术才行。现将核桃栽培技术介绍如下。
2.1.1栽植：
打坑：一般提前1～2个月挖好坑，提前挖坑有利于土地的熟化，此时把表土填到底部，底层土翻到上面。施坑肥：
坑内施圈肥25～50kg、磷肥3～5kg、熟石灰1～2kg，土肥混均，回填坑里备种。株行距：株行距3.
0m×4.0m，55株/667m2。授粉树的配置：
核桃树能自花授粉结实，可以不配授粉树；但是它是雌雄异花，而且雌雄花开放时间不一致，有雌先行或雄先行，或雌雄同行，所以栽植时应采用2～3个花期相近的品种混植，以提高授粉率。栽植时期：春、秋两季栽植核桃苗木成活率最高。
栽植技术：栽前剪出过长的主根、烂根，然后放在水中浸泡半天，或根系蘸泥浆，或根系蘸保湿剂2min；若伤根过多，应全消毒，避免烂根；栽种之前应用小刀割开树苗嫁接部位的嫁接薄膜，若不去掉会影响核桃生长，导致树苗易从此处折断；栽时，嫁接口露土，细湿土壅根，埋至根颈时用手轻轻将苗向上提一下，让根系舒展，踏实后再覆土打紧，施足定根水，上面再覆土保湿。
2.1.2管理：注重土、肥、水的管理，才能保证核桃的成活率。
（1）水管理吕梁市3-4月旱情重，不利于根系生长与萌芽伸枝，应灌溉。
核桃培训实施方案
核桃生产管理比起其他果树虽然简单，但也有一定的科技含量，全县大力发展核桃产业，并作为主导产业，必须在栽树的同时，做好育人工作。没有一支懂核桃生产技术的队伍，就打不好核桃产业这一仗。为此我们核桃产业中心今年的中心工作是在大力扩大核桃栽植面积的同时做好人员的培训工作。培训的中心任务是结合核桃的各个管理季...
核桃展馆实施方案
一 建馆意义 在我县设立核桃展馆不仅能填补我市同行业空白，提升我县核桃产业发展档次，而且可以使广大干群充分了解我县核桃产业发展概况 存在问题 发展前景，激发人们发展核桃产业的信心和斗志，引导人们群策群力，再添措施，再鼓干劲，共谋发展大计，促进核桃产业持续 健康 快速发展。二 展馆构思 展馆由 室外景...
核桃生产工作的实施方案
按照县委x届九次全会精神，x年核桃生产工作要紧紧围绕 稳定规模提质量 培育企业抓加工 的发展思路，加快推进核桃后整理工作，强化农产品质量安全，全面推行核桃标准化 精细化管理，在巩固核桃栽植规模的同时，要把强化果园管理和核桃加工 销售摆在突出位置，在提质增效上下功夫，抓好示范园提标建设，切实发挥示范带...