学校领导考核教师方案

周家河小学2015秋--2016春学校。

领导评价教师方案。

（讨论稿）1、学校领导概定范围。

校委会成员，本学年7人；

2、评价的范围。

评价各教职员工的师德表现，遵守纪律、出勤情况勤、公益任务的完成情况、教育教学过程、教育质量、安全卫生等。其实，是对教职员工在学校各个方面工作的总体印象。要求处于公正无私心，待人一律平等，绝不厚此薄彼，事实求是。

3、评价方式。

领导评价教师，教师评价领导。领导7人评价公办教师12人，12位公办教师评价领导7人；（教师互评19人评价19人），每期进行一次。

4、评价参与值。

1、在绩效工资方面领导评价占100分的8％。在教师没有重大过错，没有出现重大安全事故，没有突出违反组织和考勤纪律等情况下，限制领导评价在打分6--8分之间（教师评价领导6--8分）；

2、在师德方面的领导评价占100分的20％。在教师没有重大过错，没出重大安全事故，没有突出违反组织和考勤纪律等的情况下，限制领导评价打分在16--20分之间（教师评价领导16--20分），无故打分不在范围内的作弃权处理。

3、在教学质量方面的领导评价占总分100分得10％。在教师没有重大过错，没出重大安全事故，没有突出违反考勤纪律等的情况下，限制领导评价在打分8--10分（教师评价领导8--10分）之间，无故打分不在范围内的作弃权处理。

周家河小学。

2023年9月8日。