地质组长竞聘方案

根据地质找矿的发展需要，今年拟对重点项目地质组长实施竞聘上岗。为做好地质组长选拔配备工作，特制定竞聘方案如下：

一、竞聘目的。

为充分发挥地质组长在地质找矿中的主导作用，切实增强地质组长的事业心、责任感，确保地质组长履行好职责，做到责权利相统一，推动地质项目工作按计划实施。从广大技术干部中，择优选拔，真正把愿干、会干、能干的优秀技术人员配备到地质组长岗位上，以此激发工作热情，营造争先创优的工作氛围。

二、竞聘范围。

全队范围内的所有技术干部。

三、竞聘条件。

一)思想素质好。理想信念坚定，大局意识较强；具有强烈的事业心，责任感和使命感，爱岗敬业，作风扎实，精神状态好；遵章守纪，清正廉洁，团结同志，群众威信较高。

(二)业务素质高。必须为地质工程类技术骨干，在野外工作三年以上，具有较强的专业理论知识和丰富的实践工作经验，业务技能娴熟，能解决地质找矿中遇到的实际问题，具有较强的传帮带能力，能够组织或亲自撰写各类地质报告或学术**，具备较强的综合分析判断能力和较强的创新能力。

(三)技术管理能力强。熟悉技术管理的基本原则、基本理论、基本内容和基本方法，在工作中熟练运用行业规范和各项规章制度，质量意识强，质量标准高。具备一定组织协调能力，善于调动技术干部的工作积极性。

四)身心素质好。身体健康，精力充沛；心理健康，冷静理智，不怕困难，愿意在野外一线工作。

四、竞聘方法。

成立考核竞聘工作领导小组，负责地质组长的选拔配备工作。

采取个从自荐、确定参加竞选人选、组织竞选、确定地质组长人选。

一）个人自荐：参加地质组长竞争的技术干部要向竞聘工作领导小组提出书面申请。。同时，要提供参选报告和其它证明工作或科研成果的材料。

二）确定竞争对象。竞聘工作领导小组对申请人的德才表观、工作实绩、素质能力、发展潜力等进行全面考核后，确定参加竞争的对象。

三）组织竞选。组织召开竞选会，参选人员以多**的形式，从个人简历、工作设想、项目技术路线、预期目标、工作措施等方面进行演讲。对竞聘领导小组成员提出的问题进行答辩。

竞聘领导小组成员、群众代表根据个人演讲和答辩情况以无记名方式进行打分测评。

四）审定人选。竞聘领导小组结合测评结果，确定聘用人选。

五、享受待遇与责任追究。

通过竞聘任命为地质组长，野外每月300元的**费。同等条件下，在调职晋职、评优选先等方面优先考虑。成绩突出者，给予每年30000元的奖励，年终奖励上浮30%。

工作不努力，履行职责不到位，自动解除聘任，取消所享受待遇。出现重大失误或是质量事故，按有关管理办法追究相应责任。

六、具体要求。

一)要深刻认识竞聘上岗的重要意义。推行竞争上岗主要是为了促进找矿工作的持续发展，充分发挥技术干部聪明才智和作用，调动广大技术干部的找矿积极性。要深刻认识竞聘工作的重要性，技术干部要勇于参与，本着对单位负责、对个人负责的态度，组织参加好此次竞聘工作。

(二)要加强组织领导。要高度重视，精心筹划，严格按规定的程序和方法组织实施。要加强监督检查，坚决防止和纠正“拉票贿选”，“跑风漏气”等不正之风，确保此项工作顺利进行。

三)要客观公正地评价竞聘对象。由于涉及到技术干部的切身利益，在评价竞聘对象时，既要看竞聘对象的测评成绩，更要看真才实学；既要看基本素质，更要看工作实绩；既要看当前考察情况，又要看平时表观；既要看当前素质能力，又要看今后发展潜力。真正做到实事求是、公开透明、客观公正。

四）要正确看待竞聘结果。参加竞聘的人员，要正确看待竞聘结果，竞聘上的，要切实履行职责，发挥好地质组长的作用；没有竞聘上的，要毫不气馁，努力工作，借鉴他人的经验，为下次竞聘作好准备。