基层单位一般员工绩效考核方案

发布 2022-04-01 00:29:28 阅读 9139

2023年基层单位一般员工绩效考核方案。

2023年即将结束,为了全面地考核基层单位一般员工一年来的工作业绩,特制订本方案。

一、 考核原则。

公平、公正、公开。

二、 考核范围。

公司五个生产单位、两个支持系统、综合事务部和保卫部的一般员工,班组长和车间主任不在考核范围内。

三、 考核时间。

各单位根据具体情况自行组织考核,要求12月31日前考核完毕,2023年1

月5日前将考核结果报综合事务部备案。

四、 考核内容。

考核内容主要涉及工作业绩和品行能力两方面,满分100分。其中工作业绩包括完成的工作量、工作质量和工作效率,占60%的权重;品行能力包括出勤情况、纪律性、责任感和团队合作,占40%的权重。另外对在全年工作中做出突出贡献的员工给予适当的加分。

五、 考核方式。

上级和同级进行公开或者匿名评分。

六、 考核权重。

上级评价和同级评价相结合。其中参与上级评价人员厂长、副厂长、工段长(车间主任)和班组长;同级评价3-8人。其中上级评价占60%的权重,同级评价占40%的权重。

上级评价为记名考核,同级评价为不记名考核。

七、 考核小组。

基层单位负责配合绩效考核方案的具体实施,主要是考核过程的组织和分数的核算,综合事务部负责结果的监督和应用。

附:基层单位员工绩效考核表。

综合事务部。

2023年12月20日。

基层单位一般员工绩效考核方案

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