1、考核的对象。
1.1本考核的内容适用于公司专业监理工程师和监理员。
1.2对监理人员的考核由总监理工程师负责实施。
2、考核的频率及申诉。
2.1监理人员的考核一般每2个月进行一次，考核完成后一周内将考核结果报综合管理部。
2.2对于在考核中发现的问题，考核人与被考核人应互相交换意见，被考核人可以持保留意见，但应向考核人提供有关证明，但不得争论，被考核人对考核结果不服的，可以向公司提交书面申诉。
3、评分方法。
3.1监理工程师、监理员工作考核内容表应得分值为100分，满分值是指应得分之和除去合理缺项（当考核中未发生的考核内容）后的分值，比例分按下式计算：
比例分=可考核内容实得分之和×100/满分值。
4、考核结果。
4.1比例分为90分（含）以上，且符合本说明4.7.1-4.7.3条规定的，考核结果为优秀。
4.2比例分为80分 (含 )以上，且符合本说明4.7.1-4.7.3条规定的，考核结果为良好。
4.3比例分为60分（含）以上，且符合本说明4.7.1-4.7.3条规定的，考核结果为合格。
4.4比例分为60分以下，或不符合本说明4.7.1-4.7.3条规定之一，且问题严重的，考核结果为不合格。
4.5 考核表中用黑体标注的工作内容为重要工作内容，此类工作内容不合格的（实得分低于应得分的60%），则考核不合格。
4.6考核结果的认定由综合管理部提出意见，总经理审核，报公司办公会确定。
4.7确定考核结果为优秀的，符合下列条件，可参加先进个人的评选：
4.7.1本年度没有严重违反法律、法规和公司规章制度，出现重大工作失误的。
4.7.2本年度没有受到项目监理机构投诉，或虽有但经查证不属实的。
4.7.3本年度在内审、外审检查中没有较大违规记录的。
4.7.4本年度在国家、省、市工程类杂志上发表至少一篇**。
5、经过董事会、办公会、总监例会形成的决议、决定、通知等对监理人员工作有考核要求的，可以作为监理人员考核的依据之一。
6、罚则。6.1监理人员考核结果为不合格，扣罚监理人员当年年终奖，视情节严重程度、对公司造成的损失或影响，根据公司《考核和奖惩管理规定》中1.
10条的处罚规定，可以对监理人员并处警告、通报批评、罚款、降薪、降职、免职、待岗、直至解除劳动合同的处罚。
监理人员安全监理须知
1 总监理工程师和全体监理人员应该切记 建设各方主体，不存在领导与被领导的关系，各方的行为规范为有关法律 法规和合同。特别要注意的是 安全监理不能代替施工单位的安全管理。2 只要施工能正常 顺利 安全地进行，承包单位可采用自己的方法施工。监理人员应注意不要指令承包单位使用监理人员自己的方式 方法去工...
监理人员安全监理须知
1总监理工程师和全体监理人员应该切记 建设各方主体，不存在领导与被领导的关系，各方的行为规范为有关法律 法规和合同。特别要注意的是 安全监理不能代替施工单位的安全管理。2只要施工能正常 顺利 安全地进行，承包单位可采用自己的方法施工。监理人员应注意不要指令承包单位使用监理人员自己的方式 方法去工作，...
安全监理人员安全监理职责
日期 年 月 日。1在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作 2督促施工单位及时上报分包单位资质 三类人员和特种作业人员的资格 3审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案，并提出意见 4编写安全监理实施细则 5督促施工总承包单位建立 健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施...