2023年总务科总结

发布 2022-03-29 03:05:28 阅读 4600

总务科2023年工作总结。

在即将过去的2023年里,在院领导班子正确领导、兄弟科室鼎力相助和总务科全体工作人员共同努力下,我科克服各种困难圆满完成了各项工作任务,现总结如下:

一、创卫工作。2023年上半年,创卫工作是医院重中之重,总务科创卫任务繁重,时间紧迫,自接到任务之日起,我们不等不靠,加班加点,不辞辛苦,较好地完成了创卫的各项工作任务,具体如下:1、医院污水处理工作,工作人员负责调试设备,打回流,余氯测试仪的调试使用,医院污水处理站的卫生打扫保持等工作,医院污水处理站不仅达到了创卫要求,而且成为德州市创城标杆;2、按照创卫要求,改建了标准的医院感染科门诊及病房;3、对医院急诊楼、门诊楼、西侧楼、平房及创卫帮扶小区进行了粉刷;4、对医院医疗废物暂存处进行了改建;5、对餐厅布局进行重新设置改造,操作间、消毒间、厨房等处全部达到创卫要求;6、完成除“四害”,灭蟑螂、蚊蝇等工作;7、加班加点完成各种创卫资料整理工作。

8、完成医院创卫工作中物资耗材等采购工作。以上工作,为我院“创卫”任务做了很好的保障。

二、全年基本工作。1、厉行节约、降低采购成本,加强服务意识,完成全年物资、耗材及印刷品等采购和发放工作;采购人员全年市场调研上百次,外出采购达千余次,仓库保管员全年下科室送货500余次,搬运固定资产20余次,2、洗衣房在克服医院住院人数不断增长、洗衣机数量不足和机器不断老化的前提下,完成了医院全年的被服洗涤任务,洗衣房工作人员全年工洗涤、下送被服12000余件,拆洗被服3000余件3、维修组在维修人员偏少,年龄不断老化,维修任务不断加大的情况下圆满完成全院木工、水暖等维修工作。木工组全年维修家具600余次,更换玻璃30余平,更换纱窗纱门650余平,更换维修门锁抽屉锁等800余次。

水暖组工作人员全年更换厕所延时阀60余个,维修暖气故障50余次,疏通下水道60余次,安装暖气片10余组;4、固定资产管理工作取得新成绩,我们花费近三个月的时间对医院所有总务固定资产进行了重新盘点,固定资产账目更加清晰,为日后的资产管理工作打下基础。

三、医院全年基建任务。2023年我科落实的基建工作主要有:1、落实创卫任务,加班加点完成创卫期间外墙粉刷工程,感染科病房门诊及餐厅改造等工程;2、完成连接急诊楼和病房楼之间急诊通道的铺设任务;3、按照医院**室改造的要求,完成病房楼地下一层的拆迁工作;4、通过组织招标,完成体检中心装修工作;5、配合介入中心搬家,完成病房楼介入中心改造工程;6、完成外。

一、外二及神内病房监护室改造工程;4、完成其他零星基建工作。

四、其他工作。1、加强医院卫生保洁管理,保证了医院环境整洁;电梯运行及医疗废物收集整理等工作取得新进展。2、为进一步提高我院医疗服务质量,为新建两舒心病房提供了物资保障。

3、通过组织招标,为全院职工购置夏季工作服,为住院病人配置病员服和夏凉被。4、通过现场招标等工作,规范了病房对陪护床的管理工作。5、规范医院绿化、青年公寓的管理;确保了污水处理站的正常运行;完成了医院及家属院的供暖工作。

在取得成绩的同时,我们也应该清晰地认识到不足:1、总务科工作人员年龄老化严重,50岁以上者近一半,整体工作效率偏低;2、技术及业务知识有待加强,平时学习时间和机会较少;3、和部分先进兄弟科室之间存在差距。

回顾2011,我们踌躇满志;展望2012,我们信心百倍,新的一年里总务科全体工作人员将加强学习,踏实工作,改进不足,为市立医院美好的明天贡献一份力量。

2023年总务科工作总结

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