20xx年工作总结

发布 2022-03-28 23:36:28 阅读 3195

年终工作总结。

时光荏苒,岁月如梭,转眼间2023年已接近尾声。我自入职公司以来,已有半年时间,时间虽短,但同样精彩,既有面对困难时的艰辛,也有收获结果时的喜悦。重要的是在工作的过程中,有领导的栽培,同事的帮助,一边实现了自身价值,一边与公司同进步,共成长,为公司创造了价值。

下面我对这段时间内的工作进行一个总结:

一、 工作内容。

作为一个项目经理,我的职责主要在于组织、管理、协调项目工作,但随着工作的开展,也逐步意识到技术的重要性。这段时间我接触的项目主要有如下几个:

1、xx项目。

此项目实施时间集中在9月12日—9月25日,当时项目时间紧迫,急于进行实施,所以项目一边实施,一边进行方案讨论。在实施工程师的帮助下,与集成商多次针对项目难点进行讨论,比如与我们防火墙对接的设备不支持二层协议,而此设备厂商又不愿更换设备,我们积极配合集成商对防火墙上开启其它协议进行测试,最终确定了最优方案。当前项目已实施完成,进入了收尾阶段,并提交了验收材料,等待进行终验。

2、xx运维项目。

从6月到9月,由于我要**到公司,因此要对接替我工作的人员进行招聘,并安排其熟悉工作内容。经过二个月的认真挑选,确定了合适此项目的人员xx,他既熟悉项目管理流程,技术能力也确实胜任。接下来我梳理了项目日常工作内容、流程,并编写成文档给他参考,又将我之前的一些工作心得讲给他听;在技术方面,给他推荐了一些安全技术的书籍与**。

经过一个月的时间,他基本熟悉了西城的工作内容,并可以与甲方沟通技术上的问题。在我回到公司后,也时常到项目现场查看工作情况,并提供支持。

但从11月到12月,项目经历了相当大的人员变动,包括项目经理在内的4人都要求离职。这一方面由于项目成员大部分工作时间较长,另一方面是甲方工作要求增多,工作压力变大,导致成员纷纷离职。在此情况下,为了确保项目还能稳定进行下去,积极从网络上、熟悉的人群中招聘合适的项目成员,同时联系销售与甲方沟通,维护公司在客户面前的形象。

经过一个月的时间,项目成员已全部更新完毕,并在短时间内完成了工作交接,项目进入了比较稳定的状态。

3、xx项目。

此项目涉及很多新的产品和技术,为了能够在与客户讨论方案时有的放矢,我开始对公司的各项产品进行学习,包括安全管理平台、抗ddos设备、防火墙、waf、终端安全管理产品、vpn等。一方面通过oa平台上传的资料进行学习,一方面与各产品的负责人沟通交流,了解产品特性。

在熟悉了相关产品后,开始与客户沟通项目实施方案,但客户对产品不熟悉,所以我们只能提供多种方案供客户选择,并分析每种方案的利弊。客户对项目时间要求比较紧,加之很多额外工作也交给我们来做,比如布线、打印标签等。而此时我正处理其它项目,没有时间来做这些工作,但是在领导和同事的帮助下,联系外包人员实施工作,并积极跟进实施中遇到的问题,还是完成了此项目的部分工作。

4、xx项目。

wj项目是我遇到的第一个实施范围大,技术讨论强,管理协调重的项目。这个项目工期紧,客户要求一个月完成全国节点的实施;涉及的产品虽然不多,但却用到了新兴的技术,为此我多次与产品负责人和售后工程师讨论,虽然最后没有采用这项技术,但却增强了我对公司产品的认识。在此基础上,与集成商讨论实施方案,通过5次激烈而有效的讨论,确定了最终的实施方案,虽然过程艰辛,但收获却是更大的。

接下来便开始了全国范围的实施,首先由我对试点单位进行实施,了解了实施过程可能遇到的问题,并制定了标准文档;然后联系各地办事处的同事,全国32个省市,每个地方都需要实施人员,但正值年底,各地实施人员有限,但通过与集成商、办事处的协调,调整实施时间以便办事处同事可以到场实施,并且在领导、销售和其它部门同事的帮助下,完成了团队的组建。

实施过程中,通过各种方式来跟踪实施进度,对实施过程中反馈回来的问题及时处理,如授权出错等,及时联系销售与生产部门重做授权。目前,项目涉及的各个省市都已开始实施,并已完成了大部分工作。

二、 工作心得。

这段时间的工作虽然很累,但却让我学到了很多东西。技术上,我从以前对公司产品的陌生,到现在对所有产品都有一定的认识,有的产品甚至可以说是熟悉;管理上,我意识到,凡事预则立,不预则废,对事情有一个计划,并对计划中的每个风险都提前做好应对措施,这样当风险真正发生时才不会手忙脚乱。同时,要敢于面对问题,任何逃避都不能彻底解决问题,因为逃的了一时,逃不了一世,不解决它,它就始终是一个问题,而不是答案。

另外,要积极与项目中的各方沟通,只有提前沟通,才能预判出可能出现的问题,而不是等到问题出现才去被动的解决。

三、 个人不足及下一步计划。

虽然很多工作都完成了,但还是发现自己存在太多不足。对公司产品的了解只到了一个认识的程度,更深一些的技术问题还不清楚,所以有时候与客户讨论方案时会感觉底气不足;对实施类项目经验不足,容易在与客户的沟通中失去主动权。

所以,接下来的工作中,我会加强对公司产品的学习,并提高自己沟通的能力和对项目管理的能力,争取在新的一年中,更大程度的提升自己,为公司创造更多的价值!

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