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最新整理20xx年工作总结20xx年工作计划。

—技改部

徐淑班一、20xx年工作总结。

20xx年，我在技改部李经理的领导下，在各级领导和相关部门的关心、支持下，主要参加完成了园区15万吨/年氨化造粒项目、氨站及罐区的扩建、25t/h锅炉、30万吨/年尿基复xxxx项目、防板结剂等项目的建设工作。

在以上项目建设中，我认真吸取20xx年项目建设中的失误与不足，对不明白的问题积极查阅相关资料，虚心向有关专家及生产部的领导、操作人员请教；在设计上尽量做到满足实际的操作情况，力求经济实用；在施工过程中，积极组织、协调，合理交叉作业，尽可能减少返工现象，尽量缩短施工工期。然而，在20xx年的项目建设中仍然发生了较多的失误与不足，影响了项目质量，拖延了项目工期，给公司造成了一定的经济损失。为充分总结经验、吸取教训，以利于今后的工作，经过认真反思，我个人在20xx年工作中的缺点和不足，主要表现在三个方面：

一是在项目建设中，由于自己业务能力差，思想意识落后，管理能力、协调能力不足，导致在项目建设**现了这样那样的问题；二是在平时的工作生活中，不善言谈，缺乏和领导及同事之间的沟通，不能及时完成其他部门交给的工作任务。同时，不能充分利用业余时间加强自己业务知识的学习，一年来业务上基本没有什么进步；三是在项目扫尾阶段，不能及时处理项目中的遗留问题，不能积极主动地配合生产车间搞好工艺设备管理工作和技术改造工作，造成被动应付的局面。现详细分析如下：

当然，我在20xx年的工作中存在的问题还很多，希望领导和同事们给予批评和指正。

以上问题的存在，主要是由于我个人的业务能力、管理能力不足和缺乏良好的心态造成的，给公司造成了一定的经济损失，在此向公司表示歉意。我决心在以后的工作中，积极学习本专业和其他专业的知识，通过查阅资料、上网、向专家请教、走出去的办法，尽快熟悉、了解复xxxx行业的生产情况、工艺情况、设备情况以及新技术发展的动态，努力提高自己在复xxxx行业的知识水平和业务水平，同时，继续发扬青岛fst意识革新训练时的精神，充满自信、团结同事，以感恩的心态投入到今后的工作中去，不断地尽我最大的能力改正以上的缺点和不足，希望领导给予支持和帮助。

二、20xx年工作计划。

20xx年，技改部在继续处理好项目遗留问题的同时，主要工作将转向生产车间的工艺管理、设备管理和技术改造、项目调研工作。为了完成以上工作，我的计划如下：

一）工艺管理方面。

1、对园区项目建设的工艺技术资料进行整理、归档，以便今后查阅，于20xx年1月份完成。计划对园区所有项目建设过程中现存的工艺技术文件、资料进行分类整理后用档案盒存放，对丢失或没有形成文件的根据记忆或现场情况能恢复的尽量恢复。对重要的资料要输入微机，对形成的档案文件要有清单目录，以便以后查找。

2、于20xx年12月份前和生产部门、企管科制定出工艺技术管理制度，加强工艺管理，对工艺指标执行、操作记录等逐步进行规范化。

3、进一步规范、完善各生产车间的工艺操作规程，优化工艺指标，以保证各生产装置高产、稳产、优质、低耗，安全文明生产，于20xx年2月份完成。在编制工艺操作规程时，要深入生产一线，了解实际工艺情况、工艺参数，多征求生产车间的意见和建议，与生产车间一起研究、完善，以便于操作执行，同时，也能尽量使操作规程具有可操作性、合理性和规范性。

4、参加生产部门的工艺分析会，并搞好工艺技术指导、服务工作。对会议中提到的工艺难题，进行记录，并在3日内组织有关技术人员、操作人员进行深入讨论，对讨论的结果返回生产部门。

5、参与并指导生产车间进行的工艺试验课题，在课题完成后一周内作好成果总结，形成技术资料并归档保存。

二）设备管理方面。

1、对园区项目建设的设备图纸进行整理归档，并建立健全设备台帐，计划20xx年3月份完成；

xx年3月制定出设备管理制度及压力容器、压力管道的管理制度；并对生产部门制定的设备维护保养制度、大中小修计划进行把关审查，对生产部的双包机责任制进行监督、检查。

3、每天至少一次对生产车间进行监督、检查设备使用情况；

4、对设备采购、安装、使用、维修、改造、直至报废、更新全过程提供必要的技术支持。

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20XX年工作总结以及20XX计划

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