转眼2023年又即将过去，我们xx医院**科在院领导的正确方针指导及带领下，在全体**人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，**技术人员从最初的五六人到现在的十五六人；每月经济收入从xx年的**万到现在的四五十万；从中医下的二级科室到现在的一级**科，整个**科一直在稳步的茁壮成长。
即将过去的2023年，在李主任及黄老师的直接管理下，**科工作开展的有声有色。
首先，在李主任的精心准备下，我们成功的申请了一级**科，修订和完善了适合本院**科的各项规章制度，除了请外院**专家会诊病人、指导工作，还引进了一名专业**主治医生，不断壮大****师队伍，解决了本院**科是否能继续生存及发展的根本问题。
其次，**科经济收入较往年明显提高，月收入基本在四十万以上，并呈逐步上升趋势，未见从前的大起大落，且全体**人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善**病史及病程记录，在院领导的精心指导下，成功地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比较好的成绩。
另外，在院部的号召下，**科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人提供优质的服务，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的一致好评。
**科投诉较往年明显减少，得到的锦旗及表扬信较往年明显增加，出院后门诊复诊率也较往年明显提高。
回首过去一年，我们确实取得了一些成绩，但**科想要持续发展，仍需继续努力，在此，提出我个人的几点看法。
其一，现在**科每月的经济收入已经达到一个瓶颈，每个病人针对他们的具体病情所能开得**项目已经满额，在此基础上想要继续提高，把**科做大做强，首先要解决的是优化病人结构，现在除了离休干部，真正有**价值能看到**效果的病人不到1/10，然而，想要提高经济效益和社会效益，只能是增加这样的病人。
比如，今年，二病区一个病人，韩炯，脑梗塞不到一月入院，入院时查体，右侧肢体偏瘫，肌力0级，言语功能障碍，入院后，他所开的****每天达150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），经过半年的****，能独立行走300米以上，与人正常交流，出院后到我院门诊继续**（这又是一笔费用）,而且，病人主动在外院帮我院**科宣传，有些病人看到他的**效果，听到他的宣传莫名而来，如果再多些这样的病人为我们宣传，到时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院一样，不是我们去找病人而是病人来找我们。
其二，我们**科工作人员每年出去参加**培训学习的机会太少，全上海每年举办的**讲座及培训不计其数，而我院除了为应付检查，参加极个别发证书的培训外，年轻的**师根本没机会外出学习，现在的医疗技术日新月异，每天都在进步，而我们几乎与外隔绝，得不到外院同行及专家的指点，看不到更多病种的**方法，就算每年有些什么新的**医疗技术，我们都不知道，一直在原地踏步，与外面大医院**科之间脱节，我们**师的**技术也很局限，难有大的提高，如果哪天来个复杂点的病种，就难以制定一个好的****计划，采取一个适当的****技术。
其三，我们的**师在对待病人方面，有时还不够积极主动，甚至胆小怕事，慎重固然重要，但在保证病人安全、不出现投诉的情况下，仍需开放思想，抓住每一个病人，不能让一个病人从我们手边溜走。
只有这样一个一个病人积累，江水才能汇流成河。
新的一年即将来临，**科全体员工团结全院各临床科室，在院领导的带领下，跟随大上海的发展潮流，把我们xx医院及**科办的更大、更强、更上一个台阶。
康复科年度工作计划
在新的一年里，做好工作计划，开展新的工作。那么大家知道 科年度工作计划怎么写吗？以下是xx为您整理的 科年度工作计划 供您参考，更多详细内容请点击 查看。在新的一年里，为了更进一步贯彻落实党的十大精神，适应医疗卫生深化改革，树立和落实科学发展观，继续深入安全意识和服务意识，开展 以人为本，以病人为中...
康复科2023年工作总结
xxxx医院 科至今年已建科3年，2012年在院领导的正确领导和大力支持下，本着 以人为本 的服务宗旨，以颈肩腰腿痛 中风 为重点，立足院内，面向社区，辐射全市的原则，以规范 工作为目标，完善和建立相关的规章制度。现就上半年的工作做如下总结 一 积极开展 救治工作。是残疾人恢复或部分恢复功能，提高生...
2023年康复科工作总结
今年科室将 总量控制 结构调整 作为工作的 重头戏 之一。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成...