2023年下半年工作计划

发布 2022-03-23 03:15:28 阅读 6587

目标:提高行政服务意识、提高家长、学生、老师满意度;

主要内容:校区安全、行政管理系统的建设、学校活动策划、行政个人业务能力的提示

1. 校区安全。

制定安全制度10月24日完成。

安全预案10月 24日完成。

落实安全演练11月30日完成。

2.行政管理系统的建立。

培训系统(培训手册的升级新进老师:培训学习计划、时间安排、检查方式、责任人11月9日完成。

财务制度建设升级(重点采购审批流程11月15日完成。

库存的管理和办公用品每月消耗的统计11月1日完成。

行政绩效制度的考核和完善11月22日完成。

副班主任工作的工作流程的完善11月29日完成。

3.学校活动策划。

2023年下半年主要活动安排。

万圣节 (策划、落实、总结10月31日。

圣诞节 (策划、落实、总结12月25日。

文明班级 (重点在落实行政考核记录12月31日。

4.行政个人工作能力的提升。

一种能力(业务能力) 两种意识(安全意识服务意识)业务能力的提升:每月组织两次行政团队的学习重点家长问题讨论、商学院的**学习、台师巡校培训、接待服务流程的。

演练(佳音mot)

两种意识:反复强调和落实检查。frank

个人每日工作梳理:(下面的工作主要是检查落实请款和推动……)1:每日行政例会(坚持做起来…);

2:每日行政值班工作的检查记录;

3:每日结业班级的了解(教材准备情况、班级收费情况、问题学生、副班主任工作);

4:每日财务(营业款的存入、退费审核、欠费学生);

5:每日近期活动的开展和落实情况的了解推动;

6:每日系统相信的检查(人数、班级、营业款录入);

7:每日校区设施的检查维护;

8:每日前台值班对一种能力(业务能力) 两种意识(安全意识服务意识)的落实及时的和行政人员沟通进行考核;

9:每月结业班级时间的统计(每月10号—15号)10:每月校区物品的采购申请和购买落实(每月10号—15号)11:

每月行政绩效的考核和沟通(每月4号—6号)12:欠费学生的清理(每月10号—15号)

下半年工作计划2023年下半年工作计划集锦

2019年下半年工作计划集锦。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五 严格成本控制,加强细化核算控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本...

2023年下半年工作计划

三 提高服务 强化管理 进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系,如何提高客户服务质量 信息传递 赢利水平 情亲化服务 及时有效的货源等 如何加强客户的守法意识 配合程度 忠诚度等 需要我们营销人员用心去呵护 去营造。强化服务,进一步营造良好的市场环境。心与心的交流,需要用行动来实现,...

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濉溪县教育局教研室2011年下半年工作行事历。7月份 1 制定教研室2011年下半年工作计划 2 做好期末考试的组织和试卷分析工作 3 配合市教研室做好濉溪阅卷点 语文 物理 化学 高中招生阅卷工作 4 召开2012届各校高三分管领导会议,结合2011届高考情况研讨提高2012届高三教学管理水平的具...