贝斯特第3项目部工程管理员罗亚桥。
二零一二年已经过去了，我进入贝斯特第3项目部已经有一年半的时间了。这一年半来，在领导和同事的关心、支持和帮助下，顺利的完成了一年的工作。现对二零一二年的工作做一个简短的总结。
一）、个人工作回顾。
二零一二年我在公司负责掇刀地区的工程管理工作，年底时也兼顾着荆门城区的一些工程，凭着平时工作时积累的一点经验技巧，特别是对于ftth工程的施工及gis资料的整理，使我在电信的工作能够井然有序的进行。
年初时负责掇刀城区多个小区的ftth厚覆盖改造工程。集中式小区工程的优点就是光缆路由清晰，五级地址易清查，工程难度较低，但对纤芯资料的准确度要求较高。年中时参与掇刀城区城域网光缆优化工程的施工管理，是我进入公司以来参与的最大的单项工程。
光缆割接量大，时间紧迫，全部割接任务都必须安排在半夜进行，往往前晚实施割接，第二天早上还得备好精神查修割接障碍。年底时公司与电信合作三方合资工程，我负责掇刀区双井村ftth工程。该工程新建电杆达到300根，光缆总长度多达23公里，后期入户装机仍由我带队负责，布放皮线光缆多达50000米，装机近200户。
但见识越多，获益越多，能够让我在各个方面都不俱工作上的任何挑战。
二）、工作中的不足。
掇刀地区电信工程管理比较混乱，电信工作人员不齐心，有事喜欢推脱责任。而我不善于与电信领导沟通，导致上传下达的过程中，工作容易产生脱节，事倍功半。对施工队要求宽松，施工过程管控不严，导致工程质量太差，多次整改浪费人力物力。
以后工作我会尝试坚定自己的立场，严格要求自己，严格按照施工规范来要求施工队，做好每一件事，做好每一个工程。
另外，由于我的基础较差，专业知识严重不足，部分工程质量无法达到合格标准，需要在平时工作中加强学习，特别是设备专业方面。
三）二零一三年的展望。
二零一三年是一个新的开始，在做好常规工程的同时，努力学习专业知识，多与领导同事沟通，进一步提高思想觉悟，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。
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