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二零一四年度工作总结汇报。
各位领导、各位同事：
在2023年新春佳节到来之际，我代表公司向获得“优秀员工”和“技术能手”的员工表示衷心的祝贺！向为公司做出贡献的全体员工表示衷心的感谢！
过去的一年是公司成立以来成绩较好的一年。过去一年里，在公司管理层的领导下，在全体员工的艰苦奋战下，我们同心同德真抓实干，超额完成年度生产经营计划，各项主要指标达到历史最好水平。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有四个方面：
一、狠抓安全不放松，重视质量求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理、全员参与”的安全生产方针，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”和《安全生产事故应急救援预案》演习，提高员工的安全意识；加大经费投入，增加安全硬件设施投入和员工培训取证工作等，公司全年未发生轻伤、重伤和死亡事故，并于2023年12月取得安全生产标准化**企业证书。
2023年10月公司顺利通过质量管理体系认证和ccc强制性认证， 并取得了相关认证证书。“质量是企业生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2023年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展的思想，从而进一步提升了公司形象。
二、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了扩大生产品种与规模，公司投资几十万元购进新设备，聚酯漆、调和漆、工业漆、固化剂等产品产量及销售量较去年同比增长20个百分点，经营上也增加多个品种。在今年经济不景气的条件下，我们克服困难、抓生产、**量，取得了良好的经济效益。
三、强化内部管理，夯实发展基矗。
1)完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2023年，公司结合生产、经营管理实际，新修订了《公司规章制度》、《操作规程》。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的安全会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(2)切实加强原料**，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和2023年初制定的一系列目标指标的实现，公司各个部门全力以赴，认真做好采购管理工作，及时掌握物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。
通过努力，2023年各部门全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%，一次验收合格率达到99%。
3)抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及利润空间，2023年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握油漆走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品的市场占有率。经过一年的努力，公司产销率和资金回笼率均达到98%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品差价在同行业中长期处于较好状态。
四、注重人文关怀，搞好精神文明建设。
1）企业发展的根本是以人为本。为了提升公司员工个人素养和知识技能，2023年公司组织质检员、安全员、电工、统计员等各类专业培训达20余次。为能及时了解员工的思想动态，各部门不定期召开座谈会，让他们畅所欲言、献计献策，从而使他们在无形中增加了对企业的使命感和责任感，树立了主人翁思想，并把自己置身于公司主人的位置上。
公司还关心每一个员工的家庭和个人生活。员工凡是遇到困难，都能做到主动慰问。每逢员工或是员工家属生病住院，公司领导都积极关心探望，了解员工困难帮助解决。
2）在抓生产管理的同时，公司领导也意识到精神文明建设也是现代企业文化不可缺少的一项工作。2023年国庆节期间，公司领导组织员工参观泰安市太阳部落，不仅开阔了员工的眼界，也扩宽了员工的知识面。
在此同时，公司党支部还组织员工积极参加社会公益活动，培养员工的良好公共道德。不定期组织党员活动，为公司花草果树除草施肥，修剪枝藤；为乒乓球室、台球室等员工业余娱乐室清扫卫生，让员工有一个干净、舒心的业余娱乐环境。
尽管我们生产管理、基础设施、产品认证、精神文明建设等方面取得了一些成绩，我们在看到成绩的同时，也要看到公司目前存在的不足。主要是以下几个方面：
1）各个部门各自为政，协调、合作不够。
当出现集体活动时，各部门不能充分发挥团队精神，不能发挥公司的整体优势，个别部门爱搞特殊，独树一帜；
2）节能降耗意识淡薄。
办公区域经常出现长明灯，生产区生产工具、物品乱拿乱放等现象比较突出，节能降耗意识有待加强。
3）个别员工安全生产意识淡薄。
公司安全检查时偶尔会发现有个别员工未穿工作服、未佩戴防护用品或未带安全帽，安全意识淡薄，有待加强培训教育，增强安全意识。
2023年，我们将一如既往的在集团公司的正确领导下开展各项工作，完成好公司下达的每一项任务。
在公司产品方面，加大经营市场的开拓，争取更多的生产任务；在安全生产方面，保持零事故；在提高职工技能和综合竞争能力上下功夫，继续保持和发扬人文精神，增加员工收入水平，增强企业的凝聚力，争取在新的一年里取得更好的成绩。
各位同事：在2023年中，我会和大家一起团结一心、加倍努力、百尺竿头，争取更上一层楼！同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝福。
祝愿大家：新春愉快、身体健康、合家欢乐、羊年大吉！
谢谢大家！
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