2023年在院领导的大力支持，全员医务人员的共同努力下，配合创二甲活动，医院在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，同时我们也发现在很多方面仍需持续改进。2023年医务科在院长和分管院长领导下，仍将以科学发展观务实的展开全局工作，以未来创建**医院为目标，循序渐进，全面推进医院的正规化、现代化建设，重点抓以下工作：
一：加强医疗质量管理。
经过2023年对工作方法的摸索与改进，结合二甲预评审反馈意见，2023年我们将继续规范并健全科室质量控制体系与监督制度，全面向制度化管理推进，包括：依法执业、医师交**及值班制度、**查房制度、危重病例讨论制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、单病种质量控制、临床路径管理、各种诊疗知情同意制度、授权委托制度等等。医务科每月全面检查一次并通报。
二：提升专业技术水平通过二甲创建，发现我院较多专业技术尚未开展或病例不全，内科系统尤为突出，2023年将要求各科室选择有经济和社会效益的技术项目，制定本科室。
二、**医院必备技术项目开展计划，由科主任负责，按计划实行，对不能按时完成，专业技术水平停滞不前的科室进行经济及行政处罚。
三：服务质量管理。
狠抓医德医风，强化服务意识，转变工作作风，做到：多解释、多理解、多安慰；针对2023年投诉较多的问题如各窗口服务，外科门诊经常无人在岗，对需清创缝合的外伤患者各科室互相推诿等进行整改并制度化，并与综治办共同建立长期督察机制，对损害医院形象的行为发现一起从严处理一起。
四：医疗安全管理：
针对医院目前存在的医疗安全隐患如部分科室医护人员岗位职责不清等问题与护理部等职能部门配合逐项整改。
五：病案质量管理。
1：加强环节质量的监控：每月不定期对在院病案进行检查，严格按照病例书写规范进行实时监控。
2：提高终末病历质量：每月15号定期组织人员对归档病例进行全面检查3:加快信息化建设速度，建立电子病历系统。
六：法律法规教育。
继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，针对医疗纠纷越来越多的转变为通过司法途径解决的特点，举办培训讲座，加强全员人员的法律意识，自我保护意识。
七：继续医学教育，三基培训，人员进修学习。
加强新进人员培训，阶段学习后书面考核，每年理论考试不少于2次；鼓励专业技术人员更高学历的学习；根据我院现状，有条件的科室在科主任安排下可以申报进修；争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，支持各科邀请专家指导开展新技术，新业务。
八：专业技术人员管理。
针对我院近二年新进人员多，部分老人员多年不能取得执业资格问题进行整改，原则上新入大学生三年内如不能取得执业资格不予续签合同，二院迁址以前进院人员在当前岗位工作三年仍不能取得执业资格的一律待岗或换岗处理，自2023年度执业医师考试结束后执行。
九：积极开展科研工作鼓励各科室申报科研项目，提高科研项目数量和质量，医院会尽最大努力为科室创造条件，每科室每年撰写并发表**不得少于二篇，不能完成者全科年终不予评优。
十：**指令性工作。
对各级**及卫生主管部门指定完成的任务，各科室必须无条件配合完成。
怀远二院医务科2023年元月。
2023年院感科工作计
10 继续做好感染管理知识培训 多渠道进行全院医务人员分层次进行医院感染知识的培训，提高医务人员院感意识。主要培训内容为 感染预防控制新进展 新方法。预防多重耐药感染控制措施培训。对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识 医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求 消毒的基本常识 清洁...
2023年计科院实习计划
教育实习别仅师范院校专业教学打算的有机组成部分，也是教师教育人才培养打算的重要组成部分，是巩固师范类院校学生专业思想 培养合格的中等学校师资的重要环节。2009年9月至10月，我将在陕西师大附中进行为期8周的计算机科学科目的教育实习，依照 陕西师范大学教育实习工作条例 的要求，特别制定如下打算 一 ...
医务科工作计划医务科2023年工作计划
6 进一步加强围手术期管理 术前重视，强化医患沟通 规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名 认真按时完成术前检查及病历书写 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论 术式 麻醉方式 输血等选择适宜 认真落实手术安全核查及术前风险评估 抗菌药物使用合理，每1 3月抽查一次 加强术后安置镇痛泵的安全...