2023年抢救车管理质控分析。
一、检查内容：抢救车护理质量管理。
二、检查者。
三、时间安排：2023年1月-12月。
四、检查科室：
五、检查结果：平均分：93%
每月检查得分（附图）
全年存在问题例数。
存在问题：1、抢救车内用品，如口咽通气管、简易呼吸器等未及时检查。
2、抢救仪器及药品使用后未及时整理及登记。
3、抢救车物品有多放现象，与示意图不符。
4、抽查**对本科室抢救药品的作用及***掌握不全。
5、备用氧气袋未充盈。
原因分析。1、清点工作繁琐、工作量大，个别**为图省事，没有认真清点，导致清点登记不真实。
2、个别**责任心不够强，工作习惯较差，**对物品及药品的位置放置并不熟悉，补充时往往出差错。
3、**对急救仪器及药品的管理认识不足，特别是低年资**，科室培训不到位。
4、质控员检查工作落实不到位，未能及时发现问题及时整改。
整改措施。1、质控员在每周清点时要仔细。
2、抢救车使用后要严格对照示意图补充物品，使物品数量与示意图相符。
3、对个别**加强责任心教育，**长要督促其养成良好的工作习惯，仪器使用后要及时整理。
4、科室要加强抢救药品知识的培训，每月的科室考试中应增加相关内容。
明年计划。1、科室加强抢救药品及仪器的质量检查标准，同时加强职业道德教育，将质控检查结果纳入绩效考核，奖惩分明，使之增强责任感，严格按规定执行各项制度。
2、科室会议强调急救仪器使用过后的处理流程，要求按规定执行并做好各项登记，保证各类仪器的清洁。
3、科室内要加强对各种抢救仪器及药品的培训工作，要求人人知晓及熟记各类物品的放置位置、掌握急救药品的作用***和急救仪器的操作规程等，并注重培训效果。
4、质控员严格按照质量标准进行自查，及时整改。
抢救车存在问题及原因分析鱼骨图（附鱼骨图分析）
人员。重视程度不够。
**。未养成习惯缺乏责任心。
质控人员不重。
质控。方法
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