2023年公司管理制度及流程。
莲。山62023年公司管理制度及流程。
一、日常管理制度（工作纪律）
1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持**畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，5元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，5元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度。
1、客户资料管理。
a全面搜集各片区资料（店名、**、地址、营业执照号）；根据销量及规模建立客户类别（月进货额在1000/月以上归为a类；月进货额在500元/月以上，1000元一下，归为b类；月进货额在500元/月一下，归为c类客户）。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理。
a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少20家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上9点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理。
a、每天业务人员回公司后填写《片区销量进度表》及《单品销量进度表》。
安全生产规章制度管理制度
xxxx 安全生产规章制度管理制度。编号版本页次。axx aq11 2013修改状态1 2 1目的。为确保安全生产规章制度和安全操作规程的实用性和有效性，以及贯彻的及时性，特制订本制度。2范围。适用于对公司安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的控制。3制度的编制及发布。3.1安环部负责组织安全操...
安全规章制度文件管理制度
1.目的。为强化安全管理基础，规范公司安全规章制度建设，使安全规章制度建设体系化 规范化 科学化，特制定本规定。2.适用范围。本规定适用范围为公司的各项规章制度，各部门可参照执行。3.管理职责。3.1.技安部是公司安全规章制度建设和管理的职能部门，具体职责为 3.1.1.负责统筹公司安全规章制度体系...
规章制度质量安全管理制度
三一文库 公文写作 规章制度 质量安全管理制度 一 质量安全目标 1 成品一次检验合格率达到98 2 客户投诉处理满意率98 3 顾客满意率持续高于95 4 饲料安全事件 事故率为零。二 具体内容。1 采购 在采购之前必需提前对 商进行考察 评估，并要求 商出具相关运营及法律法规要求提供的资质证明材...