电力2023年工作总结

发布 2022-03-21 00:07:28 阅读 1309

2023年工作总结与2023年工作计划。

汇报提纲。一、2023年总体工作描述:

2023年,我们经历公司经营的低谷,在这一年中,公司经历了很多大事,如公司搬进新厂、公司一些骨干精英的相继离职…等等。

2023年是曲折的一年,是调整方向的一年,是规范管理的一年,是自我反省的一年,也是我们揪心的一年!

在这一年中,我们看到了自己的不足,也看到了自己曾经的冲动带来的不良后果,也是在这种环境下迫使我们放缓脚步,重新认识自己,从新定位,了解成功道路的曲折,才让我们深知自己肩上的重任,深知公司的发展和自己的未来是紧密的联系在一起的,公司没有发展,自己谈何未来,只有公司足够强大了,我们才会有一个展示我们才华的平台,才会有一个创业的机会,一个美好的未来。也让我们认识到公司不是某个人的公司,是大家的公司。

二、本岗位的主要工作职责:

a. 负责公司所有订单的分配及技术图纸、材料编制审核。

b. 负责公司新产品的研发制作及专利的编制申请。

c. 负责向售前技术提供精确优秀的技术方案和其他技术支持。

d. 负责对公司生产中存在的技术问题解析答疑,及完善设计思路。

e. 配合其他部门完成公司的其他任务。

f. 贯彻执行公司各项规章制度。

g. 领导并配合设计室完成上述工作。

h. 及时完成领导安排的各项工作任务。

做为技术部这个团队的负责人,我一直希望我的团队是出色的团队,也想让我的团队成为大家学习的榜样,更好的为大家提供技术支持,这也是我们努力的方向!

三、 回顾过去的一年,我们技术部主要完成了以下工作。

a:销售订单图纸设计、清单的下发项目共完成106批次;

b.专利编写申请共计8项,获得实用新型专利证书16项(含正在制作证书5项),正在审核发明专利申请3项;

c.部门4人全部完成了学习及使用;

d.公司第一次完成了生产设计,;

e.整理标准了公司常用的原理图和接线图绘制修改及材料表的标准模板;

f.研发试制了3种产品。

四、 设计部工作不足点评及改进建议措施。

总结今年在设计工作,存在以下问题,有去年延续的老问题,没有彻底的改变,也有新出的问题,归根结底就是细心的问题。统计今年技术更改文件,元器件更改增补单共计9份,图纸更改修订共计31份,如:

a. 长城学院三箱订单**现的元器件数量不准,仪表门开孔错误。

b. 沧州临港高压电流互感器数量缺少两只。

c. 订单中技术沟通时间过长,影响产品的后期制作及交货。

d. 一个新的订单下来,车间无从下手,一定程度说明了技术文件不够健全等等。

e. 新产品的研制受诸多影响,试制推进困难重重,技术人员人手偏少,机加设备条件不满足。

等等问题,以上也反映出了我们设计存在遗漏,考虑不够全面,针对这类问题,我们已经做了专题培训,并规范标准了常用的技术文件,如图纸、清单、技术要求等;对于设计原因引起的我们公司已经建立了相应的考核制度,会迫使我们的技术人员认真仔细的去完成手中的任务,迫使每个员工对自己的工作有强大的责任感,并对自己的作业负责,并在每个员工的意识里认识到,认真仔细的付出,终会得到丰厚的回报。

对于新产品研发试制来说,也不是公司的强项,因为加工制造需要很多成套的机加设备,这也是我们公司面临的困难,重资产投入是在足够的订单的保障下进行的,我们可以利用现有的优势,和兄弟企业强强联手,共同研制,做到优势互补,互利共赢。

五、2023年工作计划:

继2013下半年工作计划未完成的基础上,我们初步计划以下工作,具体的实施项目,有公司高层决定主次:

a.继续推进新产品的研发试制,结合电气设备产品,联合市场营销部,争取在第二季度在市场上推出并将产品推向市场。

b.将新产品的研发工作推向实质性,试制产品并计划生产试验。

c.**系列产品4种产品专利的编写及研发试制。

d.**系列产品的市场调查和研发试制,适用于公司工程施工服务。

e.电能设备的研制。

f.研发和技术计划增加两名技术人员,主要负责公司产品的研发试制及生产设计工作。

g.让部门人员走出去,积极参与行业技术交流与合作事项,通过企业互动,学习不同的技术方案,将外部不同的设计研发理念及先进的生产工艺,融入公司的技术和生产,增强团队技术实力,提高公司的技术实力。

2023年过去了,2023年,我们一定要实实在在的做出点什么,否则,就对不起自己,也对不起公司,更对不起家人,只有公司有展了,我们才可以让家人生活的更好,才会觉得我们的付出是有意义的,所以明年,我们必须拼一把,只有这样,才有机会成功,才会有累积知识、累积财富的机会,才会有让家人欣慰的时候。

电力科技服务****技术部张国兴。

2023年工作总结 电力工作总结

电力工作总结篇一 20xx年,对 公司来说,大事多 任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组 市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了 切实加...

2019电力工作总结

完善机制突出重点贴近需求创新载体。共青团2010年工作总结。2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年,也是电力集团公司应对挑战 共克时艰,实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党 团组织的要求,结合公司实际,2010年共青团工作的总体思路是 完善管理机制突出工作重点贴近青工需求创新活动...

2023年电力营销工作总结

一 完善制度,活动方案实施井然有序为了使创业服务年活动有序推进,省电力公司全面动员,精心部署,围绕服务创业 富民兴赣主题,以促进坚强智能电网新发展 供电服务品质大提升为着力点,制订了 江西省电力公司创业服务年活动重要措施 公司营销部围绕创业服务年的总体要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销工作与...