原则：效益工资根据全院门诊流水收入和各科室门诊流水收入的多少浮动，本着体现“贡献大小、责任轻重、效益优先、奖优罚劣”的原则努力达到“按劳取酬”的目地。
一） 全院效益工资总额。
月门诊流水收入≥120万元，当月效益工资基数人均1800元；
月门诊流水收入≥110万元，当月效益工资基数人均1700元；
月门诊流水收入≥100万元，当月效益工资基数人均1500元；
二） 考核标准：工作表现+工作业绩。
ⅰ）工作表现。
本着“办公科室为全院科室服务、辅助科室为临床科室服务的服务”为原则，服从分配，相互合作，努力为病人服好务；凡出现因服务态度问题的举报、投诉，经查实属过错方者扣除当事人当月效益工资100元；凡属医疗差错、事故者，依据情节轻重及所造成的后果，按《执业医师法》处理。
ⅱ）各科室考核标准。
1. 内科：当月**检查费10000元为达标，超出10000元部分按5%提成，低于10000元部分按5%扣除当月工资；
另：做b超费用提5%；
2. 注射室：除护理工作外承担院感和后勤报修、采买、环境卫生监督等工作；
月**检查费收入33000元为达标，超出33000元部分按5%提成，低于33000元部分按5%扣除当月工资；
科室负责人拿岗位津贴；
3. 检验科：
月收入35000元为达标，超出35000元部分按5%提成，低于35000元部分按5%扣除当月工资；
科室负责人拿超出部分70%；
4． 西药房：
月门诊药费流水110万为达标，超出110万元部分科室按0.5%提成，低于110万元部分科室按0.5%扣除当月工资；
科室负责人拿岗位津贴，负责中、西药房的全面工作；
5. 中草药房：
月门诊药费流水10万为达标，超出10万元部分科室按2%提成，低于10万元部分科室按2%扣除当月工资；
科室负责人拿岗位津贴；
6. **收费处：
效益工资为全员效益工资的100%；
科室负责人拿岗位津贴；
7. 办公科室：
完成本职工作确保全院门诊的正常运转的基础上，设立协作科室，在人员紧张的情况下给予定期或不定期支援；
医保办公室 ——中草药房。
网管**收费处。
财务医保办。
院办、门诊办 ——内科。
办公室拿全院效益工资的99%；
此方案暂定期为一年，自2023年6月试行，一年后根据试**况进行调整。
北京七星华电科技集团有限责任公司医院。
效益工资方案
效益工资是指公司获得既定利润效益而支付给员工的薪金。公司将利润的10 设立为效益工资。效益工资分配原则 在公司有效益的情况下才可进行分配。效益工资发放的周期 每季度。效益工资分配办法 一 按岗位。二 按贡献。一 企业管理。凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科学管理方法及手段取得显著效果，...
2019工资调整方案
2012管理人员工资调整方案。表1职务年薪月均工资月基本工资70 安全奖金20 考核奖金10 董事长 副董事长 总经理120000 10000 7000 2000 1000 副总经理 技术顾问102000 8000 5600 1600 800 矿长 安全科长90000 7000 4900 1400 ...
2023年工资调整方案
第一条 目的。规范公司内部薪酬管理，建立公平 公正的工资管理体系。为员工提供合理的劳动报酬管理办法。强化公司的凝聚力，激发员工的工作热情。根据同行业的薪酬标准及公司的内部的实际情况，特制订本方案。第二条 范围。公司所有员工。第三条 工资模式。1 计件工资 岩工 锚杆 运搬 支护及计量可靠得其它工作。...