2023年目标管理（计量）工作总结。
一、指标完成情况：
1、电能表现场校验指标 （单位：只）
2、各类检定计划完成情况（单位：只）
3、电能表轮换指标完成情况（单位：只）
二、目标管理工作。
1、严格按照省公司关口管理要求，及时准确上报“月度关口电量统计表”、“皖江电厂、热电厂抄表单”，按照省公司“关于加强安徽电网关口电能平衡统计分析工作的通知”要求，认真开展每月关口电能平衡分析，，每月6日期前完成供电关口电能平衡分析报表，并报营销部负责人审核，全面掌握关口电能平衡情况，1-11月份各供电关口变电所母线平衡及全站电能平衡率小于1％，平衡情况正常，电厂上网关口与核对关口的电量比对，电厂上网关口计量数据正常。参与枞阳海螺自备发电机组计量装置的验收，保证了自备发电机组计量装置符合规范要求。按照省公司文件要求及时上报了小水电关口，准确抄录、上报小水电关口电量。
2、重点抓好指标的管控和细化管理，年初制定并下达了2023年运行电能表的周期轮换计划；i、ⅱ、类运行电能表的现场检验计划；电压二次压降测试及电流（电压）互感器二次实际负荷测计划；标准装置（设备）送检及携带型仪表周检等各类计划，客户中心结合集抄系统的推广，精心组织了大规模的ⅴ类计量装置的周期轮换，郊区所在表源有限的情况下，结合线损分析，按照轻重缓急开展周期轮换，1-11月份，完成ⅴ类用户计量装置轮换17007只，完成全年计划的91.94.3%。
计量中心在全员参加计量技术竞赛、普考的同时，合理调配人员开展电能表、二次压降及二次回路实际负荷现场测试以及各项检定工作，计量中心、客户中心、郊区所每月统计上报计划完成情况，营销部围绕计划指标，对基层单位开展月度绩效考核，在广大营销职工的共同努力下，1-11月份各项轮换、校验计划顺利完成。
3、对照省公司计量中心标准化建设标准，查找与标准相差距离，寻找解决办法，在公司领导的高度重视下，调整充实了检定室、资产管理场地，添置了校验设备，公司领导正在积极筹划计量中心标准化建设，力争公司计量中心尽快达到标准化建设标准。
4、进一步细化计量管理工作，计量所、郊区所、客户中心逐步开展了每月故障表的故障类型及原因的统计分析，为全面分析运行表计质量、加强**运行电能表管理提供了详细的依据。计量中心在日常工作中狠抓工作质量，对新购电能表进行全数检定，严格执行验收入库制度，还建立起了工作质量抽检制度，对**运行表计进行定期抽检，确保了**运行表计的准确、可靠计量。正是由于严格的管理，在今年市质量技术监督局组织开展的民用“三表”计量监督抽查中，被抽检的2000只电能表，全部合格，抽检合格率为100%，并且表计的误差达到优秀水平。
已经连续六年在市质量技术监督局开展的民用“三表”计量监督抽查中取得优异成绩。
5、认真做好07年计量检测体系内审工作，规范开展体系内审，客观评价体系运行状况，及时向公司决策层提交管理评审报告，整改体系运行中存在的不足，确保体系有效运行。
4、提升计量装置封印管理的现代化水平，针对公司现使用封印无编号，不易管理等缺陷，启用了新型带编码防窃封印，制定并完善了公司封印管理办法，采用mis2.0封印管理系统对封印的使用过程进行管理，达到了防窃堵漏效果，确保了电能计量装置的安全、准确、可靠运行。
三、 重点工作。
1、精心组织、全力以赴，组织计量人员参加计量技术竞赛活动，营销部牵头组织制定了竞赛培训实施方案，及时购置了相关培训教材共计657本，计量中心根据理论考试大纲，精心制定了培训计划，培训自3月28日起动，开展了电工基础和专业知识讲课培训和多次考试。由于注重职工技能培训，参赛的10名选手发扬顽强拼搏精神，在今年举行的安徽省电力公司组织的第五届“中天杯”电能计量技术竞赛中，取得了团体第一和6人获奖的优异成绩，实现了历史性的突破。
2、积极贯彻落实国网公司 “关于全面开展计量普查工作的通知”精神，精心策划、布置、落实普查工作。由于安庆地区有8个县公司，使本次普查工作既艰巨又复杂。营销部及时制定了“安庆供电公司计量普查工作实施方案”， 落实各级责任人，在营销部、计量中心、客户中心、郊区所、调度所和八县公司的共同努力下，按时完成了计量普查第。
一、第二、第三阶段普查任务，完成了安庆地区60 台计量标准装置、123台标准设备、142名计量管理（技术）人员等相关信息的统计、汇总上报。完成安庆地区关口类18123个计量点、用户类1739031个计量点的计量装置信息的统计、汇总上报。并按照省公司要求，结合计量普查建立和完善了6957台专变用户清单。
为进一步加强运行计量装置的管理打下了扎实的基础，较好地完成了“计量普查”任务。
3、全面开展关口互感器现场校验工作，与生产部门协调，制定了切实可行的校验计划，针对35kv关口pt 现场校验是07年才开展的项目，计量中心多次组织开展培训，抓住一切机会，实施现场校验。在相关部门的密切配合下，克服停电难、现场工作量大，劳动强度高等困难，省公司下达了70个关口pt和98个关口ct校验计划，除个别省网关口电压互感器因停电计划难以实外，其它全部完成。
四、存在主要问题。
1、省网关口电压互感器现场校验计划因停电计划难以实施，未全面完成。
五、08年工作安排。
1、开展mis2.0系统运行计量装置资料的全面核对，确保计量装置资料准确、齐全；
2、加快标准化计量中心建设；
3、利用mis2.0资产管理功能强的优势，进一步规范计量表库的资产管理；
4、开展超周期电能表的轮换；
5、尽早拟定互感器校验计划，抓住一切机会，开展互感器现场校验工作，确保校验率达标；
6、抓好各项指标和计划的落实、考核。
2023年目标管理工作总结
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