新的一年到了，不少职员都开始做新年第一季度企业第一季度营销计划，下面是为大家搜集整理的企业第一季度营销计划，欢迎阅读与借鉴。
企业第一季度营销计划11月10号发送一次(提醒+**)。
b，edm：edm推广建议采用第三方专业机构来操作，别以为就只是发一封**邮件，其实这里面涉及到邮件标题，内容和服务器等多个方面的问题，邮件内容主要是针对双11商品和**进行提前预知。
c，im群：如果团队人手不够的情况下，建议招聘兼职，在活动前大量的去加qq群和旺旺群，以便在双十一当天直接在群里发送**信息即可。另外一种方式就是从十月份开始，针对消费者**设置一些活动，吸引消费者加进活动群，通过不断的维护和互动，这部分人在当天就能成为核心买家。
d，bbs：bbs目前来说直接引流的效果不会太好，但是可以作为活动宣传的一个渠道，同样建议采用兼职，在十一月9号和10号采用广撒网的方式，在各大bbs进行发帖。另外就是可以在一些主流消费论坛进行广告投放，如19楼，重庆购物狂，妈妈网，爱物论坛等。
e，sns：sns作为当前热门，并且可以直接引流的渠道，卖家可以作为重点来做，在预热阶段和活动当天进行相关的推广工作。重点渠道如豆瓣购物小组丶qq空间丶说说丶微博丶微信丶微淘等。
f，****：****推广主要以活动宣传片为主，很多大卖家都会围绕活动策划几段**宣传内容，这部分内容可以分享到各大**分享**以及配合bbs推广。
企业第一季度营销计划(三)
为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出xx季度(五、六、七月为我公司xx销售季度)的工作重点。
xx季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设：
目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。据公司300公里内市场，实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。
2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进行跟踪，确定合作；
3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户)
二、销量目标的达成：
目的：提升销量，确定客户。
五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)
1、丰富客户销售产品结构，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;
2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理：
目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。
1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和不足，不断改进，提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报：
1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。
2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进行提报，供公司高层参考。
在。五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。
企业第一季度营销计划(四)
一、第一季营销推广主题：
暖春·蓝图：在经济回暖和传统消费旺季的时期以中华最大的节日——春节为主，开展丰富的节日营销活动，提高酒店品牌；在新年之始明确酒店20××年升级的蓝图，按步启动和积极宣传，鼓舞人心，团结向上；在店庆活动做营销推广的同时，推广酒店升级的美好预见，塑造酒店高标准高星级的品牌形象。
二、第一季营销推广目标：
稳定回升势头：依据外界观察，普遍认为金融危机的影响已经触底，市场已在慢慢回暖，但回暖是一个过程，在回暖的过程中，我们要保持经营回升的势头，积极调整经营，保持持续回升不迟钝。
焕发新生活力：在年底餐饮宴会和娱乐旺季，恰逢酒店国际宴会厅和凯撒会二楼新投入使用，市场时机十分成熟，有利于打造和宣扬大型宴会服务品牌、创新娱乐服务品牌，把握时机，焕发新生力量的活力，提升经营和品牌。
丰富节日营销：xx年第一季中有一年里中华民族最大的传统节日——春节，应抓住节日消费心理，开展丰富的节日营销活动，满足市场需求；同时做好节日公关活动，促进宾主关系的融通。
开启升级希望：作为xx年工作的重点，尼罗河酒店的五星级升级蓝图，是最鼓舞人心的重大事件，在充满希望的一年之始，就开始行动，播撒新希望的种子，一定会有好的收获。
三、第一季营销市场概况：
第一季主要节日与重大活动包括：
元旦(1月1日，星期五)
腊八节(农历腊月初八，1月22日，星期五)
小年(农历腊月二十三，2月6日，星期六)
除夕(农历腊月三十，2月13日，星期六)
春节/情人节(农历正月初一，2月14日，星期日)
元宵节(农历正月十五，2月28日，星期日)
妇女节(3月8日，星期一)
消费者权益日(3月15日，星期一)
第21届名家具展(3月16日至20日)
酒店四周年店庆(3月30日，星期一)
第一季主要时令活动包括：
中餐部：尾牙团年饭、意头菜、年糕、汤圆、春季时令菜、婚宴；
西餐部：新年大餐、美食节；
娱乐部：新年狂欢、春节活跃气氛与应节推广；
康乐部：调整经营、创新营销；
房务部：年终会议与团体接待、家展接待。
第四季主要推广项目包括：
餐饮部尾牙、团宴、团年饭；
ktv品质升级的巩固推广；
年终会议团体接待；
家展的推广；
店庆四周年活动。
中餐宴会服务与推广。
四、第一季营销推广活动：
第一季酒店主要营销推广活动包括：
春节节日营销与节日礼仪活动；大年三十至正月初三，财神派利是；
正月初一拜神活动，舞狮接财活动；
酒店短信平台的节日问候短信；
年前年糕的赠送与拜访；
迎春联欢晚会与酒店团年饭；
酒店春节的节日装饰。
家展团体的拓展与预定：20××年春季家展客房定价、互惠与客户拓展方案(详细方案另拟);
酒店四周年店庆营销活动的组织与推广：四周年店庆期间营销推广活动与店庆当日庆典活动，计划在3月份进行，酒店各大营业部门均推出联动的回馈月活动，并以四周年店庆答谢来拜访和拓展客源；在店庆当日举行客户答谢会，展示酒店四年的成功和未来的发展；或进行大客户店庆纪念礼品赠送，促进市场的稳定发展。(详细方案另拟)。
第一季各部门营销推广活动包括：(以下为各营业部门向策划部提供的方案简述，具体操作细节以总办方针审批的文件为准)
房务部：开展节日客房优惠活动，在春季空房率高的情况下，推出部分优惠房以吸引客源。
1、客房新春大优惠：
时间：大年三十至正月十五日(2月13日—2月28日)
内容：七楼客房￥268元/间/晚，送双西早，送水果一份；
月14日情人节，情侣开房送精美巧克力。
3、庆妇女节客房优惠活动：
时间：3月8日(妇女节)
内容：妇女开放，房价特惠288元/间/晚，送双西早，送水果一份。
中餐部：利用新尼罗河国际宴会厅的优势，大力进行尾牙团宴推广，预订团年饭，组织好人力提升服务水平，树立宴会品牌；同时推出优质时令美食，吸引消费：
1、推出发财春茗团年饭四款：a款：幸福安康宴1088元/席；
b款：喜迎新春宴1288元/席；
c款：满堂锦绣宴1588元/席；
d款：合家团圆宴2688元/席；
以上**均免加一，免茶介)
2、茶市推出新春早茶**两款(每款供10位用不含服务费);
3、推出新年盆菜、新春意头菜及新春年糕；
4、继续加拿大海虾皇鲜龙系列美食推广，巩固海鲜的口碑；
5、做好采购储备，回避春节物价**，降低成本提高竞争实力。
西餐部：推出系列**和美食节：
1、情人节**；情人节恰逢大年初一，推出情人节豪华浪漫**，￥399元/两位/台，送玫瑰花一束。
2、推出贺春**：自助晚餐在大年初一到初七暂停，推出贺春**和散点，暂定正月初八恢复自助晚餐；
3、推出日本樱花美食节活动：推出日本美食系列，时间为3月15日至4月15日；自助晚餐**为￥108元/位。
娱乐部：以全新升级的二楼ktv房为卖点，创新服务、升级品质，进行ktv新房新服务推广活动；利用春节节日营销，营造节日娱乐气氛：
1、持续开展二楼ktv升级的推广活动；
2、春节节日装饰，财神派利是活动；
3、元宵节送时令汤圆，进行猜灯谜活动；
4、三月店庆感恩新娱乐回馈活动。
康乐部：根据政策环境和市场竞争状况，调整经营，创新营销，根据实际状况灵活变化实施，主要计划方案包括：
1、一月份进行**卡回馈客户活动。
时间：元月号三天。
内容：每位消费技师客人送赠面额30元的中国移动**冲值卡一张。
经费：元月日六天，技师上钟钟费20%不返还。作为本次活动经费。
操作：由财务采购**卡，活动期间**卡存放在收银处，客人买单后在收银处领取送赠**卡，收银楼面一起前面确认。
2、二月份迎春接福贺年食品款待客人。
时间：2月14-20日，年初一到初七。
内容：在农历新年期间所有到访宾客赠送贺年食品一份。
操作：由水吧统一出品，与饮料果盘一起出。
3、三月份进行油卡回馈客户活动。
时间：三月号三天。
内容：每位消费技师客人送赠面额30元的油卡一张。
经费：三月日六天，技师上钟钟费20%不返还。作为本次活动经费。
操作：由财务采购油卡，活动期间油卡存放在收银处，客人买单后在收银处领取送赠油卡，收银楼面一起前面确认。
五、第一季营销推广预算：第四季营销推广预算主要包括：
节日装饰费。
店庆装饰费用。
西餐美食节装饰。
节日礼仪活动费用。
活动的广告费用。
六、第一季活动的组织与协作：
营销部紧跟总办的规划决策，把20××年的规划及时在店内外宣传，明确方向、鼓舞斗志；
第一季度的重大营销活动以春节和店庆活动各为主，个营业部门在经营中联动推销，相互协作，打造和谐团队；
所有计划方案的实施细则均以总办会最后审批的文件为准。
企业第一季度营销计划,公司第一季度营销计划
销计划。在。五 六 七月做到淡季不淡 销量稳增，同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。企业第一季度营销计划 四 一 第一季营销推广主题 暖春蓝图 在经济回暖和传统消费旺季的时期以中华最大的节日春节为主，开展丰富的节日营销活动，提高酒店品牌 在新年之始明确酒店20年升级的蓝图，按步启动和积极宣传，...
2023年企业第一季度营销工作计划
企业第一季度营销工作计划 企业第一季度营销工作计划一 活动推广 不管是打基础丶增销售的阶段，卖家都会围绕这三个活动阶段不同的目标设计不同的活动主题和不同的活动内容。以下就是各大卖家常用的一些店铺活动方式 打折 限时或者限量打折，主要是增加买家的紧迫感和购买乐趣，活动当天，拿出一部分商品来做限时限量打...
第一季度总结
首先感谢公司领导对我的信任，我于20 11年5月1日加入公司，从事试验员一职。我的主要的职责是在主任的领导下负责所用仪器的使用 维护 保管，对所有的试验做好记录，对试验数据的准确性负责。回顾3个月来的工作，有很多的感慨。感受到在公司领导的帮助 同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位...