三年发展规划

发布 2022-03-16 19:15:28 阅读 9262

2、队伍建设。

培养一支具有学习、研究、创新能力的教室群体,实现教师科研意识强、工作热情高、教学理念和手段先进的目标;加强师德师风建设,培养1-2名县级师德先进典型,力争实现无违背教师职业道德的现象发生。

3、教育教学工作。

在实现学校有特色、教师有专长的基础上,实现学生有特长,使每一个学生在学好文化知识的同时,自身特长得到充分发展,形成自我教育、自我发展的良好意识和行为习惯,力争教育教学质量位居全县农村组一流。

4、学校管理。

学校管理力争实现步入全县一流行列,成为县级教育教学管理窗口校。

三)2009-2010学年度。

1、办学条件。

加大教育投入,合理配置资源,全面改善办学条件,一是为各专用教室购置标准的铁卷柜、为学校广播站更新音响设备;二是积极与上级部门建一栋标准化的厕所;三是建一座标准的富有向上意义并能体现办学特色的塑雕,四是加大校园文化建设,实现环境育人,五是进一步完善各专用教室,设备设施力争达到省级相关标准,使我校的办学条件达到县级重点学校标准。

2、队伍建设。

一是打造一支具有一专多能的教师队伍,使他们处理掌握一定教育教学有专长之外,还能练就全面的教学基本功,并能灵活地运用到实际教学当中,实现教学手段现代化、课堂教学直观生动化;二是加大典型教师培养力度,培养县级名师3-4人,县级教学能手6-7人,市级学科优秀教师2-3人,市级教科研能手2-3人。

3、教育教学工作。

一是确保三个100%,即学生入园率100%、入学率100%、毕业率100%,实现学生行为规范率100%;二是充分发挥农远教资源,教育教学手段实现现代化,力争每位教师都能运用现代化设备进行教育教学工作。到学年度末世学校教育教学质量步入全县之首,达到全县一类校。

4、学校管理。

上半年达到市级标准化学校建设标准,力争向省级标准化迈进。

四、主要措施。

为确保以上目标的实现,我们主要做好以下几个方面工作:

一) 积极配合上级主管部门,协调社会各界力量,努力争取资金,依靠外力支持。

二) 合理运用转移支付资金,加大对教育教学投入力度,充分发挥内在资源。

三) 实行民主管理,树立和谐发展、携手共创美好家园的群体意识,热门热门都为学校献力献策。

四) 建立健全学校的规章制度,实行依法治校。

五) 加强教师队伍建设,积极开展校本培训和校本教研活动,全面提高教师的素质。

六) 以人为本,实行人性化管理,建立和谐校园。

五、成立规划实施领导小组。

组长:王鹏龙(中心校、中心小学校长)

副组长:赵海霞(中心小学负责人)

成员:焦永杰(中心小会计)

杨占一(中心小学出纳员)

于波(中心小学报账员)

中心小学教职工代表。

临江镇中心小学年月日

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