普洱茶网络营销策划书

发布 2022-03-16 04:34:28 阅读 4823

前言。中国是茶的故乡,是茶文化的发祥地,云南普洱独特的普洱茶也早已蜚声国内外。普洱茶的发现和利用,在中国已经有几千年的历史了,而且它长盛不衰,传遍全球。

普洱茶已成为全国乃至全球最大众化、最有益于身心健康的绿色茶饮了。普洱茶独具韵味,提倡“天地人茶一体。

一、 网络市场情况分析报告。

1、 网络市场前景分析。

1) **等综合型网络b2b交易平台发展迅猛。

2) 茶企**正逐步向综合型的电子商务**转移。

3) 茶叶行业门户**的逐步崛起,专业性逐渐提高。

国内电子商务经过近10年的不断发展,已经形成了很大的规模,目前的网民数量已经达到世界第一。网络的便捷已经深入人们的学习工作生活当中,网购早已经成为人们的日常生活活动之一。据中国互联网络信息中心(cnnic)统计报告显示,截至2023年8月30日,中国网民已突破5亿。

其中网络购物的用户规模在经济危机中强势前行,达到1亿。国内某大型c2c**数据统计,2023年上半年交易金额达1000亿元。某大型茶业论坛调查显示,有55%以上的茶友愿意选择网上购买茶叶。

目前,网络销售的平台主要有综合型网络交易平台、企业品牌**、行业门户**等。

2、 网络市场机会分析。

1) 网上零售机会。

2) 网上批发机会。

3) 网上国际**机会。

互联网的广泛应用孕育着无限商机。既然其它行业应用互联网已相当成功,那么茶叶行业同样具有相当的发展潜力。

3、 网络市场风险分析。

1) 标准化。

标准化问题一直是制约茶业行业发展的一个重大问题,在网络营销中尤为明显,茶叶是一种饮品,口感和韵味变化多端,文字描述往往千篇一律,很难体现出本身商品的特点。为了解决这一困扰,现在很多商家都推出货到付款,包退服务。

2) 诚信。

诚信问题不仅是茶叶网络营销的绊脚石也是整个网络营销的严重阻碍,**网为了解决诚信问题推行了信誉等级评价制度,投诉机制,消费者保障服务等措施。但随后又出现了新的问题,信誉可以通过钱买到,网络销售投诉取证困难。

目前业内人士认为,解决的最好方式是配合终端实体门店加以宣传,以过硬的产品质量和优质的服务赢得信用。另一方面,企业品牌本身也是一种诚信,茶企业的品牌建设为网络营销打下了良好的基础。

3) 品牌优势与**体系。

品牌茶企凭借本身的品牌知名度和美誉度,在推广网络营销上,阻力相对较小。

知名茶企发展网上零售有如下的优势:(1)品牌优势。开展网上零售,知名的品牌能较大程度地解除网上消费者的顾虑,从而将品牌优势延伸到网上零售上,利用无形资产获得很大的发展空间。

(2)终端优势。连锁店的门店分布较广,因此在配送方面更有成本与效率的优势。(3)品种优势。

每个连锁店或加盟店的店面面积有限,因此产品种类非常有限。但是,网上则可以提供几乎无限多的品种,丰富的产品线能满足不同消费需求的顾客。

二、网络市场细分与目标市场定位。

1、顾客需求特征

通过调查,茶叶的适用人群分析:

1) 运动量大的人,体力消耗多的人,想延年益寿的人。

2) 运动量及劳动量少的人,瘾君子、嗜酒者、**、降血脂肪动脉硬化、工作压力大、抗癌者。

3) 用脑过渡者、脾胃属嘘寒者、较少劳动者。

4) 嗜吃肉类的人、运动过后的人、**美容。

5) 中年老人

2、市场细分情况

1)茶叶市场的划分意义

依社会制度。

依茶叶流通区域。

依竞争程度。

依茶叶产品。

依买卖。2)茶叶市场细分策略。

无差异性细分化茶叶市场策略。

差异性细分化茶叶市场策略,这种策略同中求异。

密集性细分茶叶市场策略。

3、网络公司(**)定位。

1)茶叶目标市场的确定。

确定茶叶目标市场,必须根据主观条件,在对茶叶市场情况进行调查和分析的基础上确定的,然后要对茶叶市场细分,同时要深入比较和分析各个细分市场的特点,**需求的趋势。

2)茶叶市场细分化策略的选择。

企业状况:主要包括企业的资金,经营管理的知识,经营人员的专业水平和经营设施等,当前主要采取密集型茶叶市场策略。

茶叶商品特性:根据不同茶叶商品的特性,而采取不同的策略。

消费需求的类似性:茶叶市场消费需求差异较高时,则采取差异性茶叶市场策略或密集性茶叶市场策略。

茶叶市场寿命周期:商品处于投入期或成长期,则采取无差异性茶叶市场策略;茶叶商品进入成熟或衰退时期,则采取差异性茶叶市场策略。

茶叶市场的状况:如果竞争对手较强,采取差异性或密集型茶叶市场策略;如果竞争对手较弱,可采取无差异性茶叶市场策略。

三、网络市场营销策略组合。

1、 产品策略(顾客策略)

在不断的经营发展过程中我们会及时的调整产品策略,即使根据市场的需求状况和需求层次差别调整经营产品的层次与方向,在不同口味的茶叶产品中茶中不断的择优销售,同时加强对单一产品不同档次的市场开发。

2、 **策略(成本策略)

网上商店与实体店铺有一个很显著的差别就是全部店铺在瞬间就能显示在顾客面前,顾客比较的空间非常的大,而要吸引住顾客的眼球除了鲜明的产品信息外,**是一个非常重要的因素。

将产品的**定价为中**位、高品质。在这里要强调的是中价位绝对不是低档次,这才能加强产品的市场竞争力。

当然这样做不意味着抛弃了利润,恰恰相反这样做的**能打开市场,限定销量,实现利润最大化。

3、 渠道策略(沟通策略)

无论是产品策略的定位还是产品的服务,市场的计划归结于一体就是实现产品的销售,网上商店的销售与实体店铺是有很大的差别的,所以根据实际情况制定不同的销售宣传策略,集现代化的网络营销手段,实现利润的最大化。将通过论坛、**等多种交流平台提升店铺的人气,有了大的人气就如同实体店选择了一个**地段。

4、 **策略(方便策略、服务策略)

**无可置疑是一种重要的迅速增加销量,实现利润的手段,我们将通过自己的参赛博客、**空间以及**组织的各项活动及时实现**信息的发布,这一种信息的发布要求我们要做到专业与广泛,及自己所能的向顾客展示,无论是直接顾客还是间接顾客,**活动的开展有助于将潜在顾客转化为直接顾客,实现**真正目的。

四、 **(**)整体规划。

1、 确定**类型。

**在诉求风格上有理性诉求和感性诉求及综合型三种。确定茶叶网络营销的**为理性诉求型。

2、 **的整体定位。

强调理性诉求的**,以事实为依据,以茶叶产品为核心,通过茶叶产品,突出企业特点,进行营销活动,着力点在茶叶产品的视觉冲击力和吸引力。建立该**在对茶叶产品方面应不惜笔墨,以理性诉求确立其营销地位,力求在顾客心中营造一种拥有优质茶叶的氛围,从而产生对企业的信任感。

3、 **建设方案。

1) 设计开发。

2) 售后服务。

3) **服务器介绍。

4) 系统建设服务**。

4、 **的主要营销功能。

1) 使企业从劣势走向强势。

2) 强化营销目的。

3) 有利于企业更好地进行市场定位。

4) 使企业营销活动变得有计划。

5) 能在一定程度上降低营梢费用。

5、 **的内容策略。

1) 设计新颖独特的个性签名和头像。

2) **装修突出个性风格。

3) 店铺名字突出主营业务。

4) 友情链接。

5) 加入商盟。

6) 搜索几率高的宝贝关键字。

7) 橱窗推荐。越接近下架的宝贝就越放在前面,要尽量把推荐位都留给要下架的宝贝。

8) 把性价比高的、独特的产品放在宝贝推荐位上。

9)红包、一元拍可以提高店铺浏览量。

10)设置旺旺的自动回复时,可以简短的介绍一些自己新上架的宝贝或特色宝贝,吸引顾客参观。

12)多发布新品。

13)多开分店。链接回主店,从而达到增加浏览量,但不能经营相同的商品。

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