网络营销策划主题方案书

发布 2022-03-16 04:29:28 阅读 2358

一、公司简介

康佳集团成立于19xx年x月x日前身是“广东光明华侨电子工业公司”、b股**同时在深圳**交易所上市现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股华侨城集团为第一大股东

康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、led、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务是中国领先的电子信息企业

康佳集团着力于实施“卓越制造工程”、国内双重认证康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品并荣获了20xx年度深圳市市长质量奖

康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络在国内建立了50多个营销分公司、“konka康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”并入选“中国最有价值品牌”品牌价值达150多亿元

二、经营策略

三、康佳**建设水平

康佳**提供的功能有:网上**、广告**、体验中心、**服务**结构分为六个栏目:关于康佳、产品、投资者关系、新闻动态、人力资源、、开展视屏培训、即时**和解决技术难题等短短几天注册用户已经超过万人成功为康佳用户、网点解决上百条服务、技术问题通过网络平台快速解决用户问题、网点难题在提升服务质量的同时也做到了节约成本实现了用户、渠道、企业共赢

四、网络营销情况

、企业新闻、产品目录、企业文化、客户服务信息等从用户的角度来看尽管康佳公司**的内容还不够详细尤其是产品**、“康佳”品牌标识的短信服务平台该平台的建设使康佳客户能够了解到康佳公司的经历、以及未来的康佳康佳在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络平台短信**的应用顺利建立起“康佳”移动商务平台搭建了一个公司与客户及潜在客户的互动、沟通平台通过这两个平台康佳集团突破了原有的经营模式实现了经营理念和销售模式的创新

五、与长虹比较

长虹集团的**首页上的栏目没有把企业的重要信息和顾客最感兴趣的东西(**、最新商品)放上去其一级栏目是:产品与服务、商业合作和关于长虹其二级栏目是:产品索引、如何购买和客户服务**商、**商和其他合作伙伴理解长虹的概况、,;但是长虹企业**没有**留言和**调查这是其不足的但总体上还不错整体上看长虹的网页还是清晰简洁,有动态的效果还是很吸引人的不过这样影响了**的速度用户可能不太愿意等待康佳的动态效果没有长虹的生动

六、网络营销解决方案

对康佳集团进行线上营销进行策划:重点是康佳直销b2c**的营销和线上渠道的拓展

1、营销目标

初期可以以一定的线上**活动以及相对低价的优势运营;

同时以试运营测试收集客户对****的建议做相应的**用户体验的改进;逐步对**整体作搜索引擎优化处理并建立和完善**的各个有效流量渠道;

在直销**有了一定稳定性之后即可逐步开展线上分销拓展订单渠道做线上全渠道发展

2、**活动内容安排:

a.现金券激励用户注册:在7.10到7.(在想购买电视或其他电器时容易想到我们的

直销**;表面上看会有较大成本实际大部分人可能只是注册只有一部分人才有直接购买需求利用的是人的占便宜心里)

b.做**活动的商品建议热销商品与滞销商品相结合

3、流量渠道拓展:

流量渠道聚合准备:

群(尝试msn)、论坛造势

b.短息平台:需要寻找资源合作

控制投放(先开通“亿起发、linktech、唯一传媒、chanet”四个平台,这个阶段采用cpa)

d.软文网络**:为提高软文发布的质量需要寻找资源合作;同时结合论坛

需要寻找资源合作主要是邮件列表

f.线下**资源因为重点推广**上所以线下资源视公司已有资源而定不必做过多开拓

a. b.购物搜索引擎和比价返利网:

c.高质量硬广:这个渠道因为有的广告可能费用较高所以需要在广告资源上精心选择可考虑3c产品评价网包括中关村**、太平洋电脑网、新浪数码(、参数等信息所以这类**聚集的网民购买意愿非常强烈;此外当在搜索引擎中搜索具体型号的家电产品是一般排在搜索结果前几名的就是这类评价网)

4、订单渠道开拓:

**开拓:

平台开拓:目前康佳线上销售的重点看得出来是放在****和qq**的这两个都是b2b2c平台但还有如乐酷天、华强北**这样的b2b2c平台没有开拓

c.银行**开拓:

我们合作而几乎每个银行都有自己庞大的网银用户除了到银行**直接铺货还可以与银行深层次合作如edm

d.积分**开拓:如qq返利、平安万里通、163邮箱积分、中国移动积分**等已经发掘约10个左右

5、经费预算:

原各流量渠道推广预算

订单渠道开拓(平台保证金、渠道**商利润、顾客积分返利)

搜索引擎关键词投放渠道

返利网渠道

短信渠道 cps渠道

软文** edm渠道

网络营销策划书 网络策划方案 二

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