策划机构：xxxxx公司。
策划时间：xxxx年xx月xx月。
前言。目录。
一、项目开发的背景 4
二、环境分析 4
一）宏观环境分析 4
1.政治 4
2.经济 4
3.文化 4
4.技术 4
三）房地产行业发展现状分析 4
四）房地产市场需求** 5
五）消费者分析 6
六）竞争楼盘分析 6
1.竞争楼盘a 6
2.竞争楼盘b 6
3.竞争楼盘c 6
三、房地产项目可行性分析 6
一）经济可行性 6
二）社会可行性 6
三）技术可行性 6
四、swot分析 6
五、项目定位 7
一）目标市场选择 7
二）目标顾客群分析 7
三）项目核心卖点 7
四）项目定位 7
六、产品建议 7
一）产品卖点 7
二）项目规划与设计 7
七、**策划 7
八、推广策略 7
一）开盘前期策略 7
二）开盘策略 7
三）强销期策略 7
四）尾声期策略 7
九、人员分配 8
结束语 8摘要。
swot小结。
房地产项目营销策划书
型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成 期房小户型 现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52 一期大户型销售额16 二期临街商铺占32 如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们...
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