市场营销计划书

发布 2022-03-15 08:13:28 阅读 3912

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市场营销计划书的基本框架:

一、分析市场营销计划机会。

1、管理市场营销计划信息与衡量市场需求。

营销情报与调研。

**概述和需求衡量。

2、评估市场营销计划的环境分析宏观环境的需要和趋势。

对主要宏观环境因素的辨认和反应3、分析消费者市场和购买行为消费者购买行为模式。

影响消费者购买行为的主要因素购买过程。

4、分析**市场与**购买行为。

5、分析行业与竞争者。

识别公司竞争者。

辨别竞争对手的战略。

判定竞争者的目标。

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评估竞争者的优势与劣势。

评估竞争者的反应模式。

选择竞争者以便进攻和回避。

在顾客导向和竞争者导向中进行平。

衡。6、确定细分市场和选择目标市场确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

目标市场营销计划的选定,评估细分市场,选择细分市场。

二、开发市场营销计划战略。

1、营销差异化与定位。

产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化。

开发定位战略 ——推出多少差异,推出那种差异。

传播公司的定位。

2、开发新产品。

新产品开发的挑战,包括外部环境。

分析。有效的组织安排,架构设计。

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管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化。

3、管理生命周期战略。

产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段。

产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论。

4、自身定位 ——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

市场领先者战略, 包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。

市场追随者战略。

市场补缺者战略。

5、设计和管理全球市场营销计划战。

略。关于是否进入国际市场的决策关于进入哪些市场营销的决策。

关于如何进入该市场的决策,包括。

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