营销培训方案

发布 2022-03-13 05:34:28 阅读 4734

1. 目的。

为发扬“学习型企业”的精神,不断提升营销人员的专业知识和技能,特制定本方案。

2. 本方案从指导销售人员和技术支持工程师培训入手,随着实施和经验积累,再逐步扩大到营销其他部门。

3. 培训内容。

根据“销售人员”、“销售主管及经理”和“技术支持工程师”岗位要求,分别挑选培训课程。初选课程详见《营销培训目录》。

4. 培训方式。

4.1培训师编写讲义并宣讲;

4.2**专业培训录像,然后由培训师组织现场讨论、互动;

4.3发放专业培训录像,由培训对象自学;

4.4外聘专业培训公司提供专题培训。

上述培训以4.2方式为主。

5. 培训时间。

每月举办1至2个课题的培训,与营销月度会议结合举行。

6. 培训师资。

除4.4的外聘培训,其余培训师由公司经理及以上的管理者担当。

7. 培训考核。

7.1对于学员,要求在培训后,根据培训要求,做培训试卷(当场)或培训练习(一般在2周内上交),培训师负责阅批、评分,记入学员的培训档案和纳入绩效考核。对于考评不合格者,需重做试卷或练习;再不合格者将重新培训。

7.2对于培训效果也要进行考评,并纳入培训师的绩效考核。

8. 以上方案自总经办批准后执行。未尽事宜,在执行中补充、完善。

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