晋城分行（筹）“冬储春耕”主题营销竞赛活动方案。
进入四季度，市场环境将更加严峻，各家银行对不同层次客户的争夺必将日益激烈。为保证我行下半年各项指标顺利完成，打好对公存款的“保卫战”和“抢夺战”，实现我行向小企业贷款转型的战略目标，提升我行员工的战斗力、精气神，我行面向各营销团队和支行开展“冬储春耕”主题营销竞赛活动，具体方案如下：
一、 营销竞赛活动主题。
冬储春耕”的主题营销竞赛活动。
二、参赛时间：
2023年第四季度（2023年10月31日-2023年12月31日）
三、参赛人员及职责。
一）领导组。
组长：王雷利。
成员：牛牧春李晋莉张胜。
职责：确定本次营销活动的方针、政策和目标。
二）营销战斗队。
战斗队分组：以5个支行和公司业务部及其下属的9个营销部为单位，成立17个营销战斗队。
队长职责：负责本战斗队活动方案的制定和上报，协调团队队员的关系，各团队营销活动的总结工作。
三）营销团队。
团队分组：一团：高平支行一队，泽州县支行，营销二部，营销六部。
二团：高平支行二队，城区支行，阳城一队，营销一部。
三团：阳城二队，营销三部，公司业务部，营销四部。
四团：营销九部，营销七部，营销八部，矿区支行，营销五部。
团长职责：负责制定本团营销方针、方案，负责协调团内小战斗队关系，激发本团各战斗队的精气神。
四）督导考核组。
组长：王雷利。
成员。职责：督导各营销战斗队营销工作及成绩考核。
四、竞赛目标。
一）对公存款：存款较9月末余额增加9亿，日均新增1.8亿。
二）新增小贷户数：完成既定目标276户，每位团队成员至少4户。
五、竞赛规则。
一）团与团竞争。
以四个大团队的综合指标、单项指标的进度完成率进行评比。
二）各团队内部竞争。
以各团内小战斗队的存款余额净增、日均余额净增及新增小贷户数为指标进行评比。
三）小战斗队队员竞争。
以各队员的单项指标完成情况进行评比。
六、奖励办法。
一）对公存款。
个人：按月日均新增额万分之。
六、余额新增额万分之二的比例进行奖励。战斗队奖励办法见下表。
注：目标完成率=余额新增目标完成率×70﹪+月日均新增目标完成率×30﹪。
二）小企业贷款。
战斗队队员每新增1户，奖励600元，奖所在战斗队200元。超额完成后，每新增1户奖800元，奖所在战斗队400元。
三）其他奖项：
1、最佳营销团队奖：每项营销指标各1名，共2名。
由我行领导颁发“2023年度最佳营销团队”锦旗，奖励获奖团队5000元。
条件：对公存款、新增小贷户数完成进度100%以上，按进度排名第一的团队。
2、营销先锋奖：每项营销指标各3名，共6名。
第一名获得1000元奖励，第二名获得800元奖励，第三名获得500元奖励。并颁发荣誉证书。
条件：对公存款、新增小贷户数完成进度100%以上，按进度排名前三的团队成员。
3、优秀营销策划奖。
第一名：2000元 ，第二名：1000元，第三名：800元。
奖励对象：各营销团队团队长。
条件：按营销策划实施效果、两项竞赛指标综合排名评选得出。
六、竞赛激励方式。
一）誓师大会。
营销活动启动仪式，领导讲话、各团队宣誓，鼓舞士气。
二）竞赛中期表彰大会。
11月底开表彰会，讲心得，振奋人心，继续努力。
三）年末表彰兑现大会。
现金、荣誉证书等形式。
四）设“营销英雄”宴。
七、相关说明。
1、本次活动确定的“竞赛目标”与年初制定的“工作目标”不冲突，是为了进一步推动全年工作目标的实现，做到“冬储春耕”采用的关键性举措。
2、各团队要按照本次方案，精心组织、积极落实。
市场营销专业培养方案
一 培养目标。本专业为工商企业注重培养在市场营销方面具有一定特长的 具有较强解决实际问题能力的企业营销管理复合应用型人才。目的是使掌握企业管理综合知识的学生在市场营销的市场研究 营销策划 网络营销 消费行为分析 销售渠道及物流管理等方面掌握系统的理论和实践技能。本专业注重加强学生的营销素养及在营销信...
市场营销专业培养方案
marketing 专业大类 财经大类 专业类 市场营销类，码 120401 适用班级 07级中澳专科 一 专业培养目标。本专业由中澳双方合作办学，培养学生具有经济学 管理学的基础理论 具有国内 国际营销管理的专业知识 具有市场营销管理决策和实践的能力，熟练掌握听 说 读 写 译等沟通技巧与能力，学...
市场营销专业培养方案
培养目标。该专业培养德 智 体 美等全面发展的，适应世纪社会经济发展需要，具有扎实营销理论基础和较强适应能力与领先创新精神，能在企 事业单位及 部门从事市场营销与管理以及教学 科研等方面工作的专门人才。培养要求。本专业学生主要学习市场营销 工商管理以及经济学方面的基本理论和基本知识，受到营销方法与技...